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四大因素疊加 家電行業(yè)市場挑戰(zhàn)進(jìn)一步升級
2020/8/9 12:25:04 來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:中國家電產(chǎn)業(yè)本就處于從增量市場向存量市場、從粗放經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營、從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。2020上半年,受疫情影響,市場挑戰(zhàn)進(jìn)一步升級!中國家電產(chǎn)業(yè)本就處于從增量市場向存量市場、從粗放經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營、從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。2020上半年,受疫情影響,市場挑戰(zhàn)進(jìn)一步升級。
疫情爆發(fā)影響 家電行業(yè)正常運(yùn)行
新冠肺炎疫情一度阻斷物流、供應(yīng)鏈和線下終端銷售,市場幾近停擺。新冠肺炎疫情在2020年1月爆發(fā),1月23日武漢“封城”后,全國各地陸續(xù)進(jìn)入停工停產(chǎn)休市狀態(tài)。從城市到鄉(xiāng)村,社區(qū)基本進(jìn)行封閉式管理,物流出現(xiàn)不暢,持續(xù)約一個(gè)月時(shí)間。在這種情況下,家電線下銷售渠道幾乎停擺,線上銷售較早恢復(fù),但家電產(chǎn)品中具有安裝服務(wù)屬性的品類仍處于出貨停滯狀態(tài),影響極大。3月份,社會運(yùn)行逐步恢復(fù),但前期的停擺以及疫情在國外的爆發(fā),造成企業(yè)出現(xiàn)不同程度的供應(yīng)鏈緊張,給企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)造成了困難,也加大了系統(tǒng)有效地制定產(chǎn)品策略的難度。
突如其來的疫情,對企業(yè)而言是綜合實(shí)力和能力的考驗(yàn),對企業(yè)的現(xiàn)金流、供應(yīng)鏈能力、管理水平、應(yīng)變力、執(zhí)行力和前瞻性,提出了更高要求。
疫情延遲部分消費(fèi)需求 新趨勢挑戰(zhàn)家電行業(yè)
在對企業(yè)提出能力考驗(yàn)的同時(shí),疫情對市場也產(chǎn)生了一定影響,這些影響對家電行業(yè)來說是個(gè)巨大挑戰(zhàn)。首先是消費(fèi)需求的收縮。受疫情影響,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,消費(fèi)信心受挫,延遲購買家電產(chǎn)品,尤其是替換性需求的家電產(chǎn)品的可能性進(jìn)一步加大。這種需求收縮對本來已經(jīng)進(jìn)入存量競爭時(shí)代的家電產(chǎn)業(yè)而言,意味著供大于求的可能,市場洗牌加劇。其次是需求向線上遷移。疫情期間線下門店關(guān)停,疫情消退后,防疫要求“減少聚集”,這些都促使家電消費(fèi)向線上轉(zhuǎn)移。而目前的家電行業(yè),無論是家電品牌商還是渠道商、電子商務(wù)平臺還是線下渠道商,并沒有完全做好大規(guī)模家電消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向線上的準(zhǔn)備。再次是如何快速滿足新生需求。疫情之下,健康觀念受到重視,除菌類健康家電的需求急劇上升。但是,家電行業(yè)是否有能力快速定義、研發(fā)并生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品,如何讓這些產(chǎn)品在疫情過后持續(xù)具有生命力,這些對目前的中國家電產(chǎn)業(yè)而言是不小的挑戰(zhàn)。
標(biāo)準(zhǔn)升級 “推陳”“出新”考驗(yàn)企業(yè)能力
2020年7月1日起,宣稱“史上最嚴(yán)”的空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)(GB21455-2019《房間空氣調(diào)節(jié)器能效 限定值及能效等級》)(即“空調(diào)能效新國標(biāo)”)正式實(shí)施,能耗準(zhǔn)入門檻又有所提高。新國標(biāo)在“推陳”和“出新”兩個(gè)方面均對空調(diào)業(yè)有很大的挑戰(zhàn)。為清庫存,2019年11月,格力推動空調(diào)行業(yè)價(jià)格競爭升級,拉動去年最后兩個(gè)月線上零售量大幅增長,也提前透支了空調(diào)需求。進(jìn)入2020年,疫情夾擊之下,需求進(jìn)一步收縮,價(jià)格彈性下降,市場持續(xù)低迷,即便是線上市場,也要從5月起才恢復(fù)同比正向增長!巴脐悺蹦芰ζ髽I(yè)的渠道效力和品牌力提出了很大要求,按照能效新標(biāo)“出新”則意味著企業(yè)成本的提升,同時(shí)也對企業(yè)的技術(shù)和創(chuàng)新能力提出了更高的要求。
強(qiáng)敵跨界而至挑戰(zhàn)家電業(yè)“智力”
在前幾年黑電企業(yè)跨界白電的基礎(chǔ)上,2020年,更多大家電企業(yè)加大對小家電、新型家電的投入。小家電領(lǐng)域呈現(xiàn)出更豐富、更細(xì)分的消費(fèi)需求,但也面臨短期內(nèi)迅速飽和、長尾不豐富的風(fēng)險(xiǎn)。此外,家電圈外的勁敵仍是家電產(chǎn)業(yè)最大的不確定因素之一。彩電市場的多年陰霾和上半年疫情爆發(fā),都未能阻擋華為系電視產(chǎn)品銷售的火爆,2020上半年,榮耀智慧屏在發(fā)布一年后即完成躋身線上銷售前十名的成績;華為電視也以6500多元的均價(jià)取得了70余萬臺的銷售量;2018年發(fā)布智能家居“華為智選”品牌后,華為加速學(xué)習(xí)小米搭建生態(tài)圈,華為智選的吸塵器產(chǎn)品憑借高性價(jià)比在2020上半年取得了不錯的銷售業(yè)績。隨著5G時(shí)代的到來,智能家居生活臨近,威脅家電市場的不僅有“門口的野蠻人”,還有實(shí)力雄厚的“聰明人”——一大波企業(yè)等待進(jìn)軍智能家居市場。
轉(zhuǎn)自:中國電子報(bào)
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