零擔的最后一公里，目前無論哪種運營模式，對客戶提供提送貨服務的能力均有限，各物流企業均無法最大限度滿足客戶的需求（定時提貨、定時送貨、運輸多樣化服務）。

　　破解零擔最后一公里難題的九條路徑

　　目前現實中遇到的問題：配送無計劃、調車不準時、重發貨輕送貨、配送及時性準點率低、派送任務分散等等。

　　問題出現的原因：

　　1.資源分散未對運營進行統籌可視化監控管理；

　　2.運作模式（倉儲、裝卸車、提送貨）有待優化；

　　3.未產生規模效益，社會各運力有待整合，降低各企業運營成本并提升物流時效。

　　我們提出資源整合型物流運作模式，該模式主要從貨運信息集成、社會/企業運力資源匯總、運力需求與社會閑置運力的利用、信用體系構建、精準配送計劃、配送庫區劃分、全國物流網點構建、高效裝卸模式、配送運力實時監控的角度進行問題的解決。