一年一度的雙11即將拉開帷幕，剁手黨已經準備好了購物車與錢包，準備著一年一度的網購血拼。

　　雙11作為一個被造出來的節日，用了6年時間，從最初的淘寶商城促銷日，成為了中國特色的電商狂歡節。

　　阿里巴巴CEO張勇在今年的阿里巴巴雙11戰略發布會上闡述了雙11的由來：

　　“5年前，那個時候叫淘寶商城，商家也沒有這么大規模，當時都不知道有個光棍節，那時張和張的團隊最初的想法就是讓消費者每年好好玩一次，準備做網上的購物節。2009年，淘寶商城搞“雙11”，廣告營銷主打：光棍節沒事干，那天就買點啥東西去當禮物送人。為什么會選中11月，是因為時節改動快，南邊進入深秋，北方進入冬季，人們需要采辦的東西格外多，比方衣服、棉被都得換厚的，連拖鞋都得換成棉拖。同時，11月份沒有多大的節日，10月份有黃金周，12月份有圣誕節，都是比較大的消費節慶類的時點，這一試水，效果很明顯，挖出了強大的內需。”

　　阿里巴巴雙11銷售額回顧

　　2009年至今，雙11已經走到了第7個年頭，從最初5000萬元銷售額，到去年的571億，實現了千倍增長，雙11經歷過怎樣的蛻變？我們一起來回顧一下。

　　2009年：5000萬元

　　當時，淘寶商城的交易5000萬元，僅有27個品牌參加，單店最高銷售額記錄是杰克瓊斯的500萬。

　　2010年：9.36億元

　　2010年中國網絡購物市場與電商行業表現出強勁的發展態勢。艾瑞咨詢最新統計數據顯示，2010年中國網絡購物市場的交易規模達到4610.0億元，較2009年增長75.3%，占中國社會消費品零售總額的比重達到3.2%。

　　在電商與網購整體迅速攀升的背景下，2010年11月11日淘寶商城的銷售額也大幅增長，達9.36億，同比增長1772%，超過了香港當年一天的零售額，平均每秒超過2萬元交易，2家店鋪超2千萬，11家店鋪超千萬，20家店鋪過500萬，總共181家店鋪過百萬，淘寶上成長起來的“淘品牌”們總成交過億，其中28家過百萬。

　　2011年：52億元

　　當日淘寶商城11月11日促銷活動的支付寶交易額達到33.6億元，為上一年（2010年）同日促銷活動交易額9.36億元的4倍。淘寶商城和淘寶網總支付寶交易額突破52億元。支付寶相關負責人介紹，2011年活動的支付寶交易為3369萬筆，相比2010年1261萬筆增長近170%。其中，無線支付筆數就達到171萬筆。

　　由于瞬間產生的巨額交易量，與支付寶合作的幾家銀行的系統接連“宕機”，讓阿里意識金融支付的體系的不足，開始對金融業加速布局。

　　值得注意的是，2011年京東也開始加入雙11戰局，盡管只有40萬單的交易額，但打破了阿里一家獨唱的局面。

　　2012年：191億元

　　2012年被業內稱為雙11的爆發點。據了解，2009年第一個雙11時，很少商家愿意參加，但是經過前幾年的實踐之后，商家發現年底的這場促銷不僅可以拉高銷售額，也可以增加自身的品牌知名度。因此態度開始發生變化，從不愿意到積極參與，到最后的不得不參與。

　　2012年1月11日淘寶商城正式更名天貓。雙11當日天貓與淘寶的總銷售額達到191億，其中，天貓132億，淘寶59億。

　　全天共有三家店鋪銷售額超過1億元：分別是杰克瓊斯旗艦店、駱駝服飾旗艦店、全友家居旗艦店。

　　京東、當當、蘇寧、庫巴等其他電商企業也參與其中，京東3日銷售額為25億，當當日銷額1億，庫巴日銷額為2.4億。

　　2013年：350億元

　　雙11開搶僅10分鐘，天貓總成交額達到15億元，38分鐘內即達到50億元，不到6小時，天貓總成交額突破100億元。而雙11成交額超過2012年全天銷售額191億，只用了13個小時。

　　當日天貓總成交額達到350.18億元。在平臺之內，賣家的銷售額也紛紛突破歷史記錄，小米手機旗艦店率先破億，成為最大黑馬，緊接著，駱駝、酷開電視、林氏木業、羅萊家紡等9個品牌單店銷售額也陸續突破一億元。

　　2014年：571億元

　　作為阿里上市之后的第一個雙11，2014年天貓產生的數據依舊不負眾望，開搶2鐘內，總成交額達到10億元，38分鐘內即達到100億元，不到7小時，總成交額突破191億元，成交額超過去年全天銷售額350億，只用了13個小時。雙11當天天貓的總銷售額達到571億元。

　　按照平均傭金3%（按品類不同，擁金在2%至5%之間）來計算，交易額571億計，天貓雙11當天入賬17億元。

　　不歸，這一年阿里在流量上仍然有絕對優勢，但電商的業內競爭態勢也是越發明顯。

　　據艾瑞數據顯示，京東流量份額11日達9.1%，同比去年增幅78.4%，與非大促日幾乎持平;蘇寧易購、1號店等站的流量占比還要略高于非促銷時段。

　　垂直電商也加入戰局，其中美麗說銷售額為5.7億，蘑菇街銷售額為4.2億。

　　2015年：800億元？

　　今年阿里打出“全球購”牌，還打造出一場“雙11春晚”，以800億元作為銷售目標，但是在其他電商企業不斷分流的局勢中，如何保持甚或提升自己的流量份額，值得拭目以待。