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解析:互聯網女皇2015年全球互聯網趨勢報告
2015/5/30 8:33:21 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 點擊閱讀:“互聯網女皇”2015年全球互聯網趨勢報告(中文完整版)(來源/網絡智酷 文/段永朝)2015年5月27日,被譽為“互聯網女皇”的瑪麗·米克,如期發點擊閱讀:“互聯網女皇”2015年全球互聯網趨勢報告(中文完整版)
(來源/網絡智酷 文/段永朝)
2015年5月27日,被譽為“互聯網女皇”的瑪麗·米克,如期發布了最新版的《互聯網趨勢報告》。這一年,是瑪麗·米克任職摩根斯坦利以來,連續每年發布互聯網趨勢報告以來的第20個年頭,對瑪麗·米克、也對全球互聯網界,意義非凡。先此向這位傳奇女皇致敬!
2012-2015 年間,一共有5份瑪麗·米克的《互聯網趨勢報告》發表,分別在2012年5月30日(D11會議發布,122頁);2012年12月3日(在斯坦福大學發布,89頁);2013年5月30日(D11會議發布,117頁);2014年5月28日(D11會議發布,165頁),2015年5月27日(197 頁)。每年5月底,是瑪麗米克發表報告的“正日子”。
以上5份報告,都有一個共同的主題“Re-Imaging”,這是瑪麗米克轉投KPCB之后,逐漸形成的風格,也是近年來瑪麗·米克重量級報告的靈魂,值得細細品味、咀嚼。
一、重新構想
貫穿“重新構想”這一主線的,是作者每年都會提到(并逐年賦予新意)的生活方式、教育、醫療、金融服務四大領域(2015年報告基調有所不同,后面細說)。每份報告,作者都會提到數十家公司,且部分公司出現的頻度還比較高(除了Facebook /Twitter /Google /Apple /Amazon等老牌公司外,還有大量新興企業),值得深入研究(如Waze /Lending Club /Airbnb/Uber/Quirky/Netflix/Path 等)。
對比這5份報告,有一個有趣的發現。瑪麗·米克其實對“重新構想”也有一個逐漸條理化的過程。比如2012年5月份的報告,基本是“羅列式”(48個之多),只是提出了一個公式來解釋“重新構想”:新設備+互聯+用戶界面+美學。
到 2012年12月份,這一公式得到延續,但作者針對公式中的這四個單項,分別舉出例證;并提出“分享經濟”來支撐這一公式(分享經濟同樣是 2012-2013年度互聯網領域的重要概念),繼而提出9個輕資產代替重資產的“重新構想”模式,以及未來可能存在的6大“消費空白”。
2013 年5月份的報告,是一份頗具歷史感的報告。作者的視野投向中國,提出“向中國學習”的口號,2014年延續了這一提法。在這份激情澎湃的報告中,作者將更多的細節放在了附錄中,集中力量羅列了運動/圖書/音樂/藝術/設計與靈感/聲音/新聞與政治/產品研發/家居裝飾等9個卓有成效的重點領域。
2014年5月的報告在風格上又有較大的變化。作者提出“重新構想”的5大領域:APP、發行/渠道和內容、日常生活、數字貨幣、垂直產業。這份報告用“大數據”重新梳理了往年提到的部分應用,并增加了新的事例,歸納為數據驅動下的6大趨勢。
2015 年5月發布的報告,從時間上契合瑪麗·米克發表報告20年,她自然用一些篇幅講述20年變遷。有3個數據:全球網民數量(3500萬28億)、手機用戶數量(8000萬52億)、全球互聯網上市公司前15家市值總和(170億美元2.4萬億美元)。對中國而言,一個有意義的數字是:全球互聯網公司前15 強,美國是11家,其余4家來自中國;20年前,美國占13家,中國為0。
從整體風格上,2015年報告似乎回到了2013年的版本,一個是用較大的篇幅談中國。中國是互聯網界無法忽視的一支力量(見p.150-p.163);印度作為新興的第二大互聯網市場,增長迅猛。作者將微信紅包、 “穹頂之下”網絡傳播,以及滴滴/快的、趕集/58合并等,作為反映中國互聯網創新活力的典型例證。另一個,作者羅列了14個方面的“重新構想”,并舉例說明。
2015年報告令人興奮的亮點有兩個:一個是對美國互聯網千禧一代的分析;另一個是在分析20年巨變中,特別指出監管焦點的變化。這兩點都值得中國互聯網界深入思考。
瑪麗·米克的報告中,會有很多公司是重復出現的。這種重復也并非毫無意義的選擇需要反復對比、研讀。值得特別關注的案例有:Airbnb /Uber /Square /Lending Club /Coursera /Netflix /Quirky /Houzz/Kickstarter /DocuSign /Strip / StubHub/Intercom等(前三個案例,似乎頗受作者青睞,每年都不落榜)。
粗略統計,5份報告合計提到約180個創新產品/公司案例。
下面簡述5份報告的主要內容。
二、5年報告簡述
2012年5月30日報告最重要的結論是——新設備+互聯+用戶界面+美觀重新發明一切(包括人類生活和行為習慣)。
2012年報告最精彩的部分,當屬瑪麗·米克一口氣列舉了48個“重新構想”的領域和應用(最后一個是個幽默,呵呵),每一個后面都跟著一個、或者幾個樣板企業、產品的名字(包含65個產品/公司),它們是——
1. 記錄信息的改變,從傳記+展覽到時間線(Facebook)
2. 新聞的改變(Twitter實時新聞)
3. 對筆記方式的改變(Evernote)
4. 繪畫方式的改變(Paper by Fiftythree)
5. 對攝影方式的改變(Instagram)
6. 對日記方式的改變(Path)
7. 雜志的改變(Flipboard)
8. 對書籍的改變(Kindle/iBooks)
9. 音樂的改變(Spotify)
10.對錄音方式的改變(SoundCloud)
11.演唱會的改變(Tupac@Coachella)
12. 對視頻方式的改變(Youtube/Netflix)
13. 對視頻制作方式的改變(SocialCam/Viddy/GoPro)
14. 名人出鏡方式的改變(GBTV-Digital)
15. 家庭娛樂的改變(Chill)
16. 電視的改變(Youtube/Bleacher Team Stream)
17. 交流通信的改變(Voxer)
18. 導航與實時路況的改變(Waze)
19. 體育信息的改變(Bleacher Report)
20. 對家居設計的改變(One Kings Lane/Houzz)
21. 打車方式的改變(Uber)
22. 汽車的變革(Hybrid/Electric Cars)
23. 黃頁的變革(Yelp)
24. 優惠券和本地服務的改變(Groupon)
25. 快餐方式的改變(Kogi Food Truck)
26. 收款機的改變(Square)
27. 櫥窗購物的改變(One Kins Lane/Fab)
28. 跳蚤市場的改變(Esty)
29. 生產制作的改變(Zazzle/Shapeways)
30. 個性化服務的改變(Zaarly/TaskRabbit/Fiverr)
31. 籌集資金的改變(Kickstarter)
32. 借貸方式的改變(Lending Club)
33. 工作方式的改變(Saleforce/Yammer/Jive)
34. 招聘雇傭方式的改變(LinkedIn)
35. 會議方式的改變(Affectiva)
36. 數據存儲的改變(SOON)
37. 簽名的改變(DocuSign)
38. 醫療方式的改變(ZocDoc/Teladoc)
39. 學習方式的改變(iPad)
40. 游戲的改變(Xbox Kinect)
41. 教育方式的改變(Codecademy/Coursera/Khan Academy)
42. 獎勵回報方式的改變(Klout/Foursquare/Zynga)
43. 政府補助方式的改變(一切移動終端)
44. 溝通交流方式的改變(Instagram)
45. 犯罪警示方式的改變(SFPD/CrimeMapping)
46. 室內恒溫方式的改變(NEST)
47. 尋找寵物方式的改變(Internet-Enabled/GPS TrackingPet Collers)
48. “喂養方式的改變”(FacebookBews Feed/Ticker/Twitter Feed)
2012年12月3日報告,是在斯坦福大學發布的。這份報告延續了半年前報告的風格,繼續分析“重新構想”帶來的影響。另外一個亮點,是提出“分享經濟”的興起。
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