2015年4月17日，趕集網正式宣布和58同城合并，在資本層面，兩家將組成新的公司——58趕集有限公司。合并后，楊浩涌與姚勁波將出任新公司的聯合CEO，并同時擔任聯席董事長。58同城將以現金加股票的方式獲得趕集網43.2%的股份，其中包含3400萬份普通股及4.122億美元現金。騰訊將以52美元每ADS認購價值4億美元的58同城新發股票。

　　從行業整體看，58同城和趕集合并，大平臺協同效應凸顯

　　分類信息平臺是58同城和趕集網的基礎產品，且經過多年的發展處于行業領先地位，積累了一定的用戶規模，二者的合并將使得58趕集之間的流量導入成本更低，在綜合分類信息平臺的領先優勢更加凸顯。另外，58同城與趕集在商戶和用戶層面有一定的的重合度，二者的合并使得協同效應增強。

　　艾瑞分析認為，58同城和趕集在綜合分類信息平臺方面，內容有一定的同質化，用戶在解決求職、找房子、找二手車、找搬家/阿姨/裝修等服務需求時，偏好采用多渠道搜集信息的方式，因此二者雖存在一定的重合度,但對用戶體驗的影響不大。因此，二者的合并，從商戶角度講，有利于規范統一售賣流程，提升議價能力;從用戶角度講，信息共享提升了用戶搜集信息的效率。

　　從營銷投入看，58同城和趕集合并后，移動端營銷預算充足，用戶獲取優勢明顯

　　縱觀58同城和趕集網近兩年PC端的流量變化，PC端流量增長趨緩，甚至有略微下降趨勢，表明PC端分類信息網站的流量已趨于飽和，流量再增長更多依賴于對其他網站的并購或收購。

　　不同于PC端，58同城和趕集在移動端的流量增長十分迅速。根據2014年58同城財報顯示，2015年1月，58同城平臺月獨立用戶近3億，其中移動端流量比例達到66%，去年同期這一數字僅為46%，增長了20%。而趕集網對外公開數據顯示，其無線段的流量已經占據整體流量的70%以上，今年有望超過80%。

　　移動端流量的增長一方面是由于用戶瀏覽習慣的轉移所致，另一方面也表明了移動端流量費用投入效果的顯著性。同時，隨著移動端市場競爭的加劇，移動端的流量費用不斷增長甚至超過PC端，因此，58同城和趕集的合并，將會在節省營銷成本的基礎上，為移動端流量費用投入提供更加充足的預算。