上周，創(chuàng)業(yè)板指瘋狂創(chuàng)下2232.08點的歷史新高，平均逾80倍的市盈率被人們戲稱為“市夢率”。來到這周，創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)高開高走漲逾1%，再創(chuàng)歷史新高，站穩(wěn)2200點。而市值穩(wěn)居創(chuàng)業(yè)板老大的樂視網(wǎng)也在本周創(chuàng)下了99.79元/股的歷史新高。

　　曾經(jīng)，樂視、小米、360、京東被稱為是互聯(lián)網(wǎng)科技四小龍，被看作為最有希望與BAT并行的企業(yè)，而目前從資本市場來看，樂視網(wǎng)總市值已達839億人民幣，這還不包含非上市板塊，而奇虎360在美股持續(xù)下跌，總市值在396億人民幣左右。樂視網(wǎng)在市值上是奇虎360的2倍之多，科技四小龍中暫時出現(xiàn)了兩極分化的現(xiàn)象，到底是什么讓樂視網(wǎng)從2014年年底開始可以奮起直追，短時間內(nèi)實現(xiàn)了大幅度的超越呢？

　　大盤子對壘生態(tài)取勝

　　單純從業(yè)務(wù)上來看，樂視和360都鋪開了兩個體量很大的盤子。樂視這邊以視頻網(wǎng)站為起點，目前包含視頻網(wǎng)站、電影、電視劇、體育、云計算、智能硬件、游戲、電商平臺等多項業(yè)務(wù)，2014年還進軍了海外；奇虎360以安全服務(wù)起步，目前涉及到了移動互聯(lián)網(wǎng)軟件、文化娛樂、本地生活、智能硬件、企業(yè)安全服務(wù)、搜索引擎、游戲、旅游、廣告營銷等。二者經(jīng)營范圍都甚是廣泛，但打法上卻有不同。

　　樂視網(wǎng)的發(fā)展一直都有著先進的布局和清晰的思路。最早視頻網(wǎng)站魚龍混雜的時候，樂視便悄無聲息地大量低價購入版權(quán)，等行業(yè)洗牌之時，競爭對手都要從樂視手中購買分銷，而樂視已經(jīng)建立起國內(nèi)最大的正版影視劇版權(quán)庫；也就在此時，樂視又步入內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)鏈上游，開始了自制內(nèi)容的創(chuàng)作，同時成立樂視影業(yè)并全資收購了頂尖的電視劇制作公司花兒影視。后來，賈躍亭將樂視網(wǎng)業(yè)務(wù)進一步擴大，衍生出了很多當(dāng)時看起來讓人費解的分支業(yè)務(wù)，這其中也包括樂視超級電視。

　　當(dāng)人們被樂視的大盤子搞的丈二和尚時，賈躍亭終于講出了自己的思路，才讓一眾人等恍然大悟——樂視在打造“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直生態(tài)。從最開始，樂視的業(yè)務(wù)就是沿著這個生態(tài)思路來開展的，當(dāng)布局達到一定的體量后，量變就引起了“生態(tài)”的質(zhì)變，每個環(huán)節(jié)都在發(fā)揮自身作用的同時，還互相發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，協(xié)同作用。就像樂視最近在超級手機上市前，反復(fù)提到的“無生態(tài)，不超級；無化反，不生態(tài)；無合伙，不化反”。

　　從目前來看，樂視已經(jīng)不再是一個單純的視頻網(wǎng)站，以樂視網(wǎng)為核心驅(qū)動力的樂視生態(tài)每一個分子時刻都在相互作用，并以此實現(xiàn)了超級電視的成功。而現(xiàn)在，樂視超級手機也即將面世，這將成為樂視布局移動端的一個殺手锏。相比之下，奇虎360雖然流量和用戶量方面排名較為靠前，但是盤子略顯雜亂，并無明顯的核心力量有主導(dǎo)市場的能力，流量和用戶變現(xiàn)之路比較坎坷，如何整理好這個大盤子，主次分明，實現(xiàn)生態(tài)型運營，環(huán)環(huán)相扣，是360未來需要思考的。