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2015年美業O2O的風口即將關閉
2015/3/13 8:34:55 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 文/陳紀英前幾天,聽著硅谷創業導師、PAYPAL黑幫教父彼得·泰爾激情澎湃的演講,我和某投資人談到中國互聯網創業領域里的“一哄而上”現象,這位投資人朋友陰險的文/陳紀英
前幾天,聽著硅谷創業導師、PAYPAL黑幫教父彼得·泰爾激情澎湃的演講,我和某投資人談到中國互聯網創業領域里的“一哄而上”現象,這位投資人朋友陰險的笑出了聲:“去看看美甲應用,你就懂了!”
我用“美甲”關鍵詞在小米應用市場了搜了一下,搜索結果嚇我一跳,100多個應用。很可惜,去年一年只有一次美甲經歷的我,唯一聽說過的應用就是河貍家,那時候提供上門類服務的美甲O2O,還只有這一家。
在演講中,彼得·泰爾談到創業成功的兩種模式,一個是革命式創新是“從0到1”,一個是模仿式創新就是“從1到N”。鬼馬行空的彼得·泰爾,對從0到1的創新贊賞有加。
99%的美甲應用的創始人,你們覺得自己的純模仿非創新式創業,到底是從0到1,還是從1到N呢?請允許我毒舌一句,我覺得不過是從1到1或者從N到1,甚至從1到0。
不管是從0到1還是從1到N,作為后來者,必須找到前任的痛點,有所創新突破,才能亂拳打死老師傅。但是我細細的看了那99家的美甲應用,看完了,真是替你們著急啊。從產品和服務本身而言,缺乏讓人眼前一亮的創新之處。第二,也缺乏必要的營銷能力,我把這些美甲應用的截圖發到朋友群里,連經常美甲的“白富美”們,也沒有聽說過這99家美甲應用。
我真的想說,醒醒吧,親!看到成功案例,你們就蜂擁而至一哄而上,哄是哄了,但是要真能“上位”就太難了。而且,到了今年,整個美業O2O的風口即將關閉。
一,美業O2O關閉潮起
就在春節前前兩周左右,一款美發類APP關門了。這款美發類APP的創始人X總是我朋友。他的移動端產品已經上線了一年多,無奈選擇關門的原因有三點。第一,競爭實在太激烈,領先者的先發優勢太明顯,而且基本壟斷了在平臺上提供服務的手藝人資源和消費者資源。整個美業O2O在短期來看,算不上上一個特別大的市場,但是競爭者眾多,要想上位太難了。第二,美業O2O屬于非標服務,走量太慢,將在下文詳談。第三,正因為競爭者多,美業O2O走量又慢,導致美業O2O需要長期燒錢,投資人投錢的首選肯定是行業領先企業。他去年談了幾個投資人,TERM都簽了,但是投資人遲遲不掏錢,而愿意掏錢的投資人給的錢又不夠,“我們的底線是500萬美金,但是能拿到的錢太少,比不拿還難受,因為你知道你活不下去。”
意識到上述幾點后,他也沒糾結太久,就決定關門大吉。他認為,整個美業O2O將會在今年關閉一大批,“早關門,少燒錢。”
一擁而上的美業O2O在2014年達到熱潮,標志就是一大批美業O2O公司拿到投資。比如,雕爺創辦的河貍家,產品還未上線,僅僅一個創業想法,IDG的投資人李豐就給出了1.5億的估值。就在除夕那天,河貍家拿到了C輪5000萬美金的投資,估值上升到3億美金。除了河貍家,秀美甲、小美到家等也拿到了金額不等的投資。
可惜,高潮總是很短暫。未來預估有幾千億的美業市場,到底能撐起里多少家美業O2O?
可以類比的是團購市場,團購的市場總額保守估計也有幾十萬億,比美業大多了。2011年和2012年團購最火熱時,中國好幾千家團購網站,但是四五年過去,活得好的和日子能過下去的不過四五家。因此,你算算,提供上門服務的未來美業O2O領域,到底能有幾家活下來?!
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