行業引擎：從網游驅動到直播驅動

　　2010年，艾瑞咨詢預測電子競技行業迎來第一次變革，“競技網游化，網游競技化”概念興起，隨著《穿越火線》、《地下城勇士》、《英雄聯盟》等游戲登陸WCG，并逐步形成自有賽事體系，整個行業從單機時代過渡到網游時代，時至今日，以騰訊為首的網游廠商站到了推動電子競技賽事發展的第一線。

　　2015年，艾瑞咨詢分析認為，網絡直播平臺的出現是撬動電子競技市場變革的第二個支點，通過網絡直播平臺，電子競技的受眾迅速擴大，并且形成了帶有強標簽色彩的用戶群體。作為新興的流量平臺，游戲直播成為了鏈接廠商、媒體、用戶等各個環節的重要通道。

　　產業鏈競合的中心：直播平臺融資潮，估值因何而變?

　　在美國和韓國，目前都有領先優勢明顯的游戲直播平臺，如Twitch和AfreecaTV。而在中國，目前的直播平臺尚處于亂戰時期，無論是YY虎牙，斗魚TV，還是戰旗TV、火貓TV、PLU龍珠等，都各有優勢，但尚為形成大一統。在Twitch拿到Amzon9.7億融資之后，國內各路直播平臺均受到的資本市場的重點關注。2014年，除了YY的游戲直播業務以外，大部分平臺的商業模式尚不清晰，營收較少。艾瑞咨詢認為，從資本估值角度而論，用戶市場份額和平臺商業化空間會是下一輪融資的重點。

　　2014年海外直播平臺運營情況

　　從游戲直播平臺看到整個電子競技產業，目前已知的商業模式仍然是圍繞著互聯網的既有模式進行，廣告、游戲與電商。

　　廣告，受游戲人群特征的影響，平臺媒體價值短期內難以超越主流視頻網站，有市場，但估值有限，除了游戲廣告主外，如何快速提升在消費品、汽車等領域的廣告主信任是關鍵。

　　用戶增值，游戲聯運，內容訂閱，打賞，是現在的主流模式。內容訂閱在中國市場無法形成指數級增長，聯運和打賞比較成熟，增長較快。

　　電商，游戲電商在一定程度上是一個偽命題和偽行業，它本質上不是一個垂直品類的電商行業，如母嬰、保健品或家電等。這個模式，只是借助一個新的流量平臺做電商用戶導流，艾瑞認為并不具備獨立支撐高營收和高交易量的潛力。

　　市場新機遇：下一次爆發，商業模式驅動

　　艾瑞分析認為，游戲直播，電子競技的下一個產業爆發點應當來源于商業模式的突破，作為一項競技性體育賽事，其賽事項目具備極高的競猜元素。隨著市場上多個電子競技項目出現，職業聯賽逐步建立，電子競技項目已經擁有了設立競猜、彩票甚至博彩服務的基礎條件。誠然，這背后存在諸多不穩定因素，產業監管、職業素養與用戶利益是否能得到保障?一著不慎，這個正在快速發展的行業就會陷入泥潭。

　　競猜、彩票、博彩——充滿誘惑的潘多拉魔盒

　　艾瑞分析認為，由于以下三個因素推動，用戶基數越來越大的電子競技市場，將成為世界博彩行業重點關注的新興市場，充滿誘惑的潘多拉魔盒將會逐步打開。

　　關注動因一、彩票行業發展快速

　　根據iResearch艾瑞咨詢推出的網民行為監測系統iUserTracker最新數據顯示，2014年中國彩票網站月覆蓋人數峰值達1.3357億人，全年月均覆蓋人數接近1億。另外根據財報數據，受益世界杯，美國上市公司500彩票網全年銷量翻番達71.5億元，500彩票全年累計銷量71.5億元同比增長134.4%;

　　關注動因二：中國用戶賭性重，輸錢世界第二

　　根據H2GamblingCapital數據顯示，2013年中國大陸的博彩參與者總共輸掉了760億美元，中國從2012年的全球第十大博彩市場躍升到第二大，僅次于美國。

　　關注動因三：全球博彩行業陷入增長困境

　　根據全球最大的博彩地區澳門博彩監察協調局公布2014年全年各類博彩項目毛收入，共3527.1億澳元，較2013年同比下降接近三個百分點;同時，美國拉斯維加斯也遭遇了連續多個月的收入逆增長。新的玩法，新的模式與新的受眾一定會成為市場的關注對象。

　　博彩會不會成為電子競技的潘多拉魔盒，這個擁有致命誘惑的世界里，充滿了貪婪、虛無、誹謗、嫉妒、痛苦等層層陷阱與黑幕。當然，也有傳說，潘多拉魔盒的最后一層，是希望，是福音。

　　各位從業者，在風雨之前籌謀，可能死在沙灘上，也可能一騎絕塵。