據中國工程機械工業協會挖掘機械分會秘書處2014年行業數據統計分析，納入統計的28家主機制造企業2014年全年累計銷售各類型液壓挖掘機產品90507臺（含出口），較去年同期下降19.5%。其中，第一季度共計銷售34018臺，同比上升3.6%；第二季度共計銷售27186臺，同比下降24.8%；第三季度共銷售13669臺，同比下降29.6%；第四季度共銷售15634臺，同比下降35.0%

　　一、市場格局

　　1.市場份額

　　近年來，歐美品牌的市場份額一路小幅穩步增長，與其形成對比的是，韓系份額一路下挫；國產與日系品牌在2013年后趨于穩定，2014年第四季度分別占據了45%和28%的市場。

　　2014年，日系品牌實現銷量26239臺，同比上升1.9%，其中久保田在小挖領域占據優勢，同比增長1.4%；韓系品牌2014年實現銷量10648臺，同比下滑2.3%，下降幅度明顯；歐美品牌2014年實現銷量14778臺，同比上升1.2個百分點，其中卡特彼勒實現銷量9826臺，同比增長3.0%；國產品牌2014年實現銷量38842臺，同比下降0.9%，絕大多數企業均有10%~30%不等的下滑。

　　2.市場集中度

　　2011年以來，中國挖掘機械市場集中度呈現下降趨勢，這主要是由于隨著市場的不斷增長，各企業不斷加大投資力度，行業競爭越來越激烈，寡頭壟斷很難再出現。但2012年4季度后，市場集中度逐漸回升。龍頭企業發揮其運營商的優勢和經營的多樣性，不斷開拓市場，擠壓了小型企業的生存空間，小型企業可能面臨轉型、兼并重組或被淘汰的局面。

　　3.內銷及出口情況

　　2014年，納入統計的28家主機制造企業2014年在國內市場（不包含出口及港澳地區）累計共銷售各類型液壓挖掘機產品84428臺，同比下降19.5%。同期，納入統計的主機制造企業累計共出口各類型液壓挖掘機產品5934臺，同比下降20.7%。其中，第一季度共計銷售1575臺，同比下降27.9%；第二季度共計銷售1536臺，同比下降27.0%；第三季度共銷售1283臺，同比下降19.0%；第四季度共銷售1540臺，同比下降4.0%。

　　二、中國挖掘機械行業發展面臨的新挑戰

　　1.產能過剩是目前挖掘機械行業最大的挑戰。目前，挖掘機械市場嚴重供大于求、產業集中度較低、同質化惡性競爭導致市場低迷，給企業經營帶來極大的挑戰。如不解決產能過剩的問題，大多數挖掘機械企業將無法翻身。

　　2.資金挑戰。受產能過剩影響，銀行對挖掘機械行業的貸款明顯收緊，實際利率上升造成財務費用過高，債券等間接融資手段的成本較高，多數企業自有資金不足，資產負債率很高，“造血”功能弱，且資金緊張持續期間越長，企業倒閉的風險就越高。

　　3.風險控制能力不足。經濟調整期，中國挖掘機械行業風險控制意識不夠、能力不足、體系不全、信息化手段欠缺、一系列的軟保障、措施不足。當前，一些企業面臨的經營風險留給采取措施的時間越來越短，風險控制的挑戰越來越緊迫。

　　4.自主創新能力弱。近兩年來，我國自主品牌挖掘機企業的市場份額一直呈下滑趨勢，僅40%左右，其余60%的市場份額由國外品牌統治。隨著消費升級和外資品牌挖掘機的市場下沉，外資品牌價位和自主品牌有重合，對自主品牌的發展帶來了巨大挑戰。

　　雖然企業經營面臨的挑戰重重，但“危”中有“機”，這是我國企業轉型升級非常好的機遇。在挑戰面前，挖掘機企業需要將其轉化為下一步生存發展的機遇，強化改革，調整創新，全面優化提升自身的競爭力水平，適應“新常態”帶來的經營環境的變化。

　　三、行業發展新展望

　　2015年是“一帶一路”建設延展鋪開、做深做實的重要一年，將依托沿線基礎設施的互通互聯，對沿線貿易和生產要素進行優化配置，從而促進區域一體化發展。“一帶一路”的推進，是工程機械行業很好的發展機遇。其中，東南亞、非洲、中東、南美是熱點地區。根據挖掘機械分會預測模型，預計2015年全年銷售8.5萬臺，2016年市場情況略有好轉。