TOP TOY敏銳地洞察到這一趨勢，把握“六一”節點，以中國積木為核心，向全國消費者發起了一場“童年補償計劃”活動。該活動別出心裁地將重心放在了具有強勁消費力的“大朋友”身上，結合品牌自身特色給消費者帶來了一次沉浸式體驗，在與消費者的深度連接中，持續搶占“中國積木”的品類認知與消費者心智。

童年補償快閃 六一亮相深圳

作為“童年補償計劃”的重要一環，TOP TOY在深圳熱門商圈COCOPARK商場中庭，落地了一場大型“童年補償部”快閃活動。在快閃場景的設計上，以積木為主視覺要素，將熱門的中國積木產品設置在最顯眼的位置，最大限度地將中國積木與潮流元素融合，充分彰顯品牌的時尚與活力。

兒童節當天，TOP TOY準備了近萬份中國積木讓消費者免費體驗，成功吸引220個親子家庭積極參與，在積木DIY、拼搭競速賽等主題活動中，大小朋友們的熱情被充分調動起來。

此外，品牌還邀請先鋒潮流人群風向標歐陽靖擔任“六一童心大使”，以“潮流音樂+潮流玩具”圈定泛潮玩圈層的消費者作為此次活動的核心目標人群，順勢夯實TOP TOY中國積木潮玩品牌認知。充分發揮了其潮流偶像的陽光形象，歐陽靖在快閃活動現場與2000+粉絲近距離開啟了一場與中國積木強關聯的潮玩派對，進一步擴大了TOP TOY中國積木的影響力，為品牌造勢。

在此次活動中，TOP TOY中國積木的潮玩印記給消費者留下了深刻的印象，不少新用戶也開始了解中國積木，甚至親自前往門店體驗。系列沉浸式體驗加快了培養鐵桿粉絲、發掘種子用戶的步調。

在“童年補償部”，每個人都能真情實感地當一回小朋友，充分滿足了補償童年的情感需求。迎著“大人的兒童節”這個營銷大趨勢，TOP TOY以中國積木為抓手，成功在“六一”這個節點贏得消費者的品牌認同感，并創下了全渠道六一單日業績1000W的佳績。

打造營銷閉環，品效銷三合一

據了解，TOP TOY此次六一營銷活動打通線下和線上流量入口，構建起用戶觸達、用戶連接、形成流量、交易轉化的立體化營銷閉環，從而實現品、效、銷三合一。

在線上，TOP TOY聚集以潮玩人群聚集的抖音作為運營主陣地，精準觸達受眾同時挖掘潛力客群。通過牽手歐陽靖發起了#補償童年TOP TOY是認真的#全民任務話題，以說唱+品牌嘻哈貼紙的創作模式，掀起一波共創熱潮，撬動站內2W+UGC�；顒悠陂g，該話題吸引1.1W+用戶參與互動，曝光度近6000萬，成功助力品牌覆蓋更多人群，提升中國積木在潮玩圈層的心智認知。

此外，TOP TOY還聯動八位大灣區藝人加入品牌抖音直播間，并且首次通過抖音平臺推出6.1元代金券，進一步擴散六一“零花錢”福利和新品玩法，實現TOP TOY全國門店的消費導流。另外，TOP TOY積極發揮其社群營銷和會員體系的作用，全國百家門店店長結合六一產品、活動、福利及全民任務等發布抖音視頻，助力六一信息進一步擴散。品牌社群中還發起了六一許愿接龍，由品牌來幫助大小朋友們完成61心愿，將節日驚喜和氛圍感拉滿。

TOP TOY通過在線下、線上多渠道、多維度匹配用戶群體喜好，提升用戶觸達頻率，成功搭建起了各個節點流量轉化的高效鏈路，打出1.2億活動總曝光的良好社交聲量“效果”，直接推動了中國積木業務的增長。

彌補童年遺憾，全國門店齊發力

“六一”不僅是專屬于兒童的節日，也傳遞著人們不受年齡所限的熱愛。在精準洞察成年人“彌補童年遺憾”的情感需求后，TOP TOY中國積木“童年補償計劃”應運而生。除了“六一”深圳快閃活動之外，TOP TOY全國門店齊發力，將玩力拉滿。

在這項計劃中，TOP TOY不單單只是喊出口號，而是采取一系列舉措將“補償童年”落到實處。首先，門店作為連接品牌與消費者重要窗口，TOP TOY在活動期間將全國100多家門店升級改造為充滿童年場景氛圍的“童年補償部”，不僅上架了如王者榮耀系列、三麗鷗復古浪潮系列、小鸚鵡BEBE玩樂商場系列等諸多積木潮玩新品，還為消費者派發六一專屬10倍膨脹的“零花錢”用于購買心儀的產品。

同時，TOP TOY也在不同的門店籌備了多場IP設計師簽售會，讓大朋友們能夠與喜歡的設計師零距離接觸，探索更多關于IP背后的故事，找到更多共鳴。

在一眾圍繞“兒童”發力的品牌活動中，TOP TOY跳出流行框架反向出新，瞄準年輕潮玩人群打出差異化營銷策略，成功引發用戶共鳴。

堅持長期主義，助力品牌攀升

TOP TOY至今已舉辦了三年“六一”活動，今年更是充分展現了品牌的童心與用心。事實上，TOP TOY一直都在結合市場與消費的變化，不斷調整自身發展策略，力求給消費者帶來不一樣的潮玩體驗。

從業績數據來看，兩年不到，“中國積木”就已經成長為國產積木品牌化、精品化的一面鮮明旗幟，助力TOP TOY在潮玩賽道不斷攀登高峰。

根據最新財報數據，截至2023年3月31日的2023財年第三財季，TOP TOY營收近1.4億元，同比增長24%。作為TOP TOY的重要戰略品類，中國積木占TOP TOY業務的占比也在持續提升，本季度占比已經超過25%，表現出巨大的發展潛能。

從產品策略來看，TOP TOY從大而全的品類鋪設轉為聚焦“中國積木”為核心戰略品類，推動品牌產品力與影響力持續增長。其他盲盒、手辦等潮玩品則起到補充與協同作用，為品牌新增流量與觸點。

自明確發力積木品類以來，為了構建起品牌差異化的價值認知，TOP TOY的營銷方向也及時進行了調整，聚焦潮玩領域，著重發力打造“中國積木”標簽。品牌方表示，未來將繼續探索更多元組合的立體式營銷新玩法，為消費者提供高度沉浸式的中國積木體驗。

今年，TOP TOY中國積木持續不斷發力，通過打造爆款IP和特色門店、優質活動等，品牌聲量得到快速提升，進一步搶占著潮玩市場消費者的心智。而在未來，TOP TOY仍將堅持長期主義，通過原創發力，聚焦產品品牌，強勢助力中國積木業務的穩步增長以及品牌的不斷攀升。