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慧聰集團劉小東:互聯網企業也要在不斷的轉變中求生存和發展
2020/12/2 18:42:16 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:2020億邦產業互聯網峰會,以“新范式”為主題,于11月29日在武漢召開,這是產業互聯網領域盤點靠譜商業模式、推出基本成型新范式、探索創新方向的旗艦活動。2020億邦產業互聯網峰會,以“新范式”為主題,于11月29日在武漢召開,這是產業互聯網領域盤點靠譜商業模式、推出基本成型新范式、探索創新方向的旗艦活動。企業如何在中國產業互聯網競爭格局中立于不敗之地?作為老牌互聯網企業的慧聰集團未來發展規劃是怎樣的?如何積極運用新的技術為企業帶來利好發展?這是出席2020億邦產業互聯網峰會期間,慧聰集團總裁、ZOL董事長劉小東先生接受媒體訪問時探討的一些問題。慧聰集團總裁、ZOL董事長 劉小東
轉型變革是企業發展的必由之路
隨著國家不斷推進“互聯網+”政策,各行各業都在踐行互聯網+戰略。劉小東認為互聯網給傳統產業帶來了巨大沖擊,同時也帶來了發展新契機,作為企業生存下來很重要一點,就是敢于面對挑戰。
其次就是勇于改變,全球經濟大背景下,固守成規是不可能立足的,只有與時俱進,企業才能生存發展下去,所以轉型變革是企業發展的必由之路。
劉小東介紹道:“過去這三年我們也發生了巨大的變化,整個管理團隊從傳統紙媒體即傳統互聯網B2B行業,向產業、科技互聯網企業的轉型。慧聰在做產業轉型之前,大多是做一些簡單的交易撮合、商情信息的在線化,轉型之后開始用SaaS、供應鏈來賦能整個線上,服務我們現在幾十萬的采購者,這其實就是一個很大的變化,我們在商業模式做出了改變,商業運營能力得到了提升,公司目前正在向互聯網供應鏈公司轉變。”
隨后劉小東說,公司的激勵機制帶來人才管理上的轉型變革,對企業的發展也十分重要。人才是企業最重要的資產,企業之間的競爭其實就是人才的競爭。在互聯網+時代,培育適應新經濟形式的人才更是企業轉型必不可少的前提。劉小東說:“做得好的公司是讓管理者變成管理層,管理層變成企業的主人。提高員工的專業能力和技術能力,增強他們的轉型意識,同時不斷激發他們思考在新轉型過程中各自應該承擔的角色。”
深耕專業領域 做好垂直服務
隨著中國互聯網從增長轉型到競爭升級,傳統的營銷方式已經不適用于“互聯網+”市場,各垂直行業對于精細化運營及數字化升級需求凸顯。在這個大趨勢下,互聯網行業的大公司也加快了在企業服務領域的布局。
據了解,慧聰集團的業務涉及中小企業服務、棉花、化工、防偽溯源、建筑模架、3C、IT、金融等領域,未來慧聰集團作為產業互聯網企業將如何發展?劉小東給出了自己的見解:“慧聰集團未來發展的核心業務是慧聰網、中關村在線、兆信科技。慧聰網是中小企業經營服務平臺,中關村在線由垂直科技媒體公司向科技產業互聯網方向迭代,兆信科技為企業數字化轉型提供解決方案的服務公司,它們共同對傳統企業的效率帶來提升,助力企業商業模式轉型升級。”
劉小東介紹道,現在企業的互聯網平臺,會根據細分領域的不同,發展為行業內從業者提供集成性云服務、大數據、供應鏈資源等一系列能力,對行業參與者實現賦能,因此成為細分產業鏈中的基礎設施。這些能力具有非常明顯的行業屬性,平臺必須要深耕產業,做好垂直服務。
談及慧聰集團的未來發展目標時,劉小東說,2017年慧聰集團決心再出發。策略有三,一是人才策略,人才構成從銷售端慢慢轉到技術端;二是商業模式,基于SaaS、供應鏈等提供整合互聯網的服務能力。三是解決方案,提出不同行業深耕落地的針對性方案。
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