這一切的背后，是伊利股份用最高標準踐行“伊利即品質”的企業信條，讓每一個伊利人都成為品質創造者，這是伊利作為中國乳業標桿的責任與努力，更是其優勢條件的再一次凸顯。在業內，伊利股份的“質量標準三條線”赫赫有名，這是因為“三條線”足夠“嚴苛”。檢測規程中，在國標線的基礎上，伊利股份提升50%的標準，制定企標線;在企標線的基礎上，又提升20%的標準，制定內控線。企標線嚴于國標線，內控線嚴于企標線，進一步提升了企業自身食品安全的風險管控能力。在這樣“嚴苛”的要求之下，不少新西蘭的供應商們都紛紛表示：“你們的標準太苛刻了!”而正是這樣“怨言”，也再一次彰顯出伊利股份對于乳品原料質量的超高要求。

憑借于此，伊利股份贏得了諸多消費者的普遍認可與肯定，而為了能夠迎合消費者日益多元的市場需求，伊利股份還運用先進的腦神經測試法，捕捉志愿者飲用產品過程中的任何情緒波動，立足消費者多元健康需求，以數字化、智能化帶動產業鏈升級，推進“智慧乳業”戰略，引領未來發展。

今年新冠肺炎疫情爆發后，伊利股份也再一次讓行業看到了其雄厚的實力，憑借著強大的規模成本優勢，超強的產業鏈協同優勢，以及覆蓋全國的經銷渠道優勢，伊利股份通過維護產業鏈穩定、全方位調配資源、創新銷售渠道、提高員工福利等多種方式保障產品供應，依托強大的全產業鏈競爭優勢，率先走出了疫情陰霾，產品動銷得以快速恢復。

在市值回歸2000億之后，伊利股份未來前景也被多家重量級機構看好，其中包括中金、安信等。在未來，伊利股份也將始終秉持初心，堅守品質基石，以消費者為中心，為全球更多的消費者提供更高品質的優秀產品，實現“讓世界共享健康”的美好愿景。