驅動因素一：互聯網化的居民生活為智能POS發展打下良好基礎

　　2009到2015年，智能手機普及率不斷增高，中國移動手機網絡規模不斷增長。其中，2015年中國移動網民規模達7.9億，環比增長60.1%。再加上各個支付企業均提供手機版支付APP，通過互聯網改變了人的生活習慣，移動網民的積累為智能POS行業打下了良好的基礎。

2010-2015年中國移動(3G/4G)用戶規模占比

資料來源：公開資料整理

　　驅動因素二：信用消費的發展帶動信用卡行業的發展

　　國內信用消費開始流行，人均信用卡持卡量逐年上漲，信用消費成為習慣；但是，隨著近幾年各家支付企業均推出手續費較低的消費信貸業務，降低用戶對信用卡的使用黏性，并且由于支付企業推出的信用消費產品使用起來相對來講較方便，國內人均信用卡持卡量有所下降。不過，隨著90后的年輕人逐漸成為社會消費力，勢必會帶動信用消費及信用卡行業進一步發展。

2010-2015年中國人均信用卡持卡量

資料來源：公開資料整理

　　行業主要的進入壁壘：

　　1、技術能力

　　行業集高端機電一體化開發設計、智能自動化控制、計算機信息化管理和 IT 網絡技術、等一系列的技術于一身，而這些核心技術還需要不斷地實踐、積累、深化和傳承，絕非一朝一夕就能夠擁有，需要多年的技術、產品、項目集成等多方面的積累。另外，與技術先進企業相競爭，尤其是與國際上長期占據技術與管理領先優勢的企業直接競爭，還需要配合以適宜的技術研發創新體制、先進的管理技術和理念。

　　2、人才隊伍

　　行業涉及的學科和領域非常廣，需要把工藝、機械、自控、計算機、企業管理等各個專業的高素質人才有效地集成起來，才能完成從產品開發、項目管理、系統設計，到系統設備制造、安裝、調試、售后服務等系統性的復雜工程。專業人才隊伍并非在短時間內可以造就，需要伴隨著企業技術的積累與創新、產品的開發與升級、項目的設計與集成、設備的運行與改進等過程不斷學習、成長與提升，并逐步形成企業自身的核心人才優勢。擁有一支穩定的掌握先進技術、具有較強創新能力、擁有豐富實踐經驗的專業人才隊伍，是智能制造裝備企業立足于市場并不斷發展壯大的重要保障。

　　3、資金基礎

　　行業涵蓋研發、設計、生產、安裝、調試以及客戶驗收等多個階段，項目實施周期一般較長，一般產品生產周期短則幾個月，長則超過一年，而新開發產品的周期更長。在業務結算方面，主要采取貨到全額現款結清方式，而銷售客戶一般采取分期付款的方式，包括預付款、發貨款、驗收款、質保金等，貨款回收周期較長。因此該行業企業一般均面臨較大的資金壓力，而且越是在業務快速發展階段，企業面臨的資金壓力越大。資金規模與實力是該行業的重要壁壘之一。