體育保險是指體育保險人收取一定的保險費并且承擔相應的體育風險的一種保險制度。

　　體育保險是隨著體育運動的發展而誕生的一塊保險細分市場，體育運動中潛藏的風險可以通過體育保險得到有效化解。作為一個以體育活動為依托的綜合保障計劃，范圍涵蓋財產險、責任險、意外險等不同方面，涉及壽險、財產險、責任險、再保險等領域。

　　在發達國家，體育保險是國家體育制度的重要組成部分。健全合理的體育保險制度，不僅是運動員、體育工作者、體育健身者、體育團體等進行體育活動的有力保障，而且也是各國體育產業快速發展的有利基石。

　　其包括以下三個方面的內容，第一，面向體育組織者的賽事保險與責任保險；第二，面向體育設施與產品提供方的責任保險、資產與收入保險；第三，面向運動員、觀眾、志愿者及所有參與人員的人身保障保險等。體育保險尚有巨大潛力等待挖掘。

　　現階段我國每年有4億經常運動人群，60多萬體育從業人員，10多萬專業運動員以及年均600余場納入國家體育總局計劃的大型賽事。若以普通運動人群年人均體育投保20元，從業人員人均2000元，專業人員1萬元，大型賽事場均100萬元計算，體育保險潛在規模將超百億。

　　我國體育產業當前發展勢頭正勁，2014年產業總規模達到13574億元，2015年體育產業實現增加值4000億元以上，占國內生產總值0.7%，總規模超過17600億元。體育總局十三五規劃以及《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》要求體育產業規模在2025年達到5萬億元，以此估計，未來體育產業增加值年復合增速最低將保持16%的水平，體育行業將迎來重要發展機遇期，這為體育保險奠定了良好基礎。

　　此外我國體育保險業尚處于初級發展階段，未來有巨大發展空間。長期以來，國家體育總局下屬的中華全國體育基金會保險部，一方面負責體育保險的代理業務，另一方面又以經紀人的身份代表國家體育總局開展相關業務活動，既導致體育保險風險難以轉移，又難以滿足我國日益發展的保險市場需求。

　　目前為止，我國從事專業體育中介的公司僅一家，即中體保險經紀有限公司。而美國的專業體育保險中介超過100家。中體保險隸屬于中體產業，是體育總局下屬上市公司。這種低市場化的現狀嚴重抑制體育中介機構的活力，不利于相關保險產品的開發與推廣。

　　遍觀國內各大保險公司的產品目錄，有針對性的、能充分體現體育運動特色的保險產品難以尋覓。從國內當前的保險業務類型來看，體育領域的險種僅有專業技能保險。我國體育保險發展較為薄弱，針對運動員的體育專業技能保險不適用于“大數法則”，該類保險一直未引起重視。不過，隨著中國體育職業化的不斷深入，體育保險或許能夠為低迷的保險市場注入一股新的增長動力。

　　目前為止，商業保險公司參與體育保險多以贊助的形式為主。相對而言，在西方發達國家，運動聯合會、協會、俱樂部、運動員依據市場化模式均有相應的保險安排，且聯賽的股份由俱樂部共擔，這使得體育保險與聯賽管理、運動員自身需求有機結合，市場化水平高。

2016-2020年體育保險市場規模預測（億元）

　　基于我國體育產業的迅速發展，以及體育保險商業化進程的加快，體育保險將呈現崛起之勢。但值得注意的是，我國體育保險潛在規模雖然在百億級別，但其起步較晚、基礎薄弱，2015年我國體育保險的市場規模僅為5億左右，近五年內難以較大程度釋放其潛在市場空間。預測，到2020年體育保險市場規模將超過20億，未來五年復合增速約為35%。

　　我國體育保險覆蓋面小，保險意識薄弱

　　目前，我國運動員投保現狀并不樂觀。從我國體育保險的實際運作情況來看， 體育保險的投保對象均為參加奧運項目的國家集訓隊隊員。從參加保險的情況看， 普遍存在著保障范圍小、保障程度低的問題。在我國承辦體育賽事的單位或者個人，體育保險意識非常薄弱。一些商業機構，在承辦賽事時總是存在著僥幸心理，不愿購買賽事保險。其實一項比賽從開始籌備到結束，每一個環節都有可能發生問題。另外，運動員自身的保險意識存在著很多不足。在一定程度上，我國很多運動員習慣于一切讓國家包起來的做法，認為自己既然是給國家效力，那么公費保險就是天經地義的。除了一些職業化程度較高、商業運作比較成功的俱樂部中的一些知名度較高的運動員外，大多數運動員還沒有自己掏腰包投保的意愿。