昨日下午，在啟動(dòng)“杭州＋北京”雙主場(chǎng)戰(zhàn)略半年后，天貓方面宣布將全面提升一線城市服務(wù)，天貓超市作為先鋒，攜10億元紅包等重禮砸向北上廣深杭五大城市。

　　10億紅包砸向北上廣深杭

　　一線城市是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最充分，最成熟的地方，天貓超市希望把去年9月以來在北京市場(chǎng)升級(jí)的消費(fèi)體驗(yàn)帶給上海、廣州、深圳和杭州的消費(fèi)者。今日起，天貓超市已將10億紅包資源及百萬份一分錢商品投向上述城市，北京的資源支持力度也持續(xù)增加。

　　阿里巴巴集團(tuán)副總裁江畔表示，天貓超市自2012年上線以來一直專注在網(wǎng)上快消品領(lǐng)域的服務(wù)，更懂得一線城市消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和需求。今年，天貓超市會(huì)聚焦用戶體驗(yàn)，把品類豐富和高品質(zhì)的商品帶給全國廣大消費(fèi)者，配以極速送達(dá)的服務(wù)體驗(yàn)，希望用更好的商業(yè)模式和服務(wù)水平去打響天貓超市的品牌影響力和美譽(yù)度，服務(wù)全國更多消費(fèi)者。

　　去年9月，天貓宣布啟動(dòng)“杭州+北京”雙主場(chǎng)戰(zhàn)略。在隨后的3個(gè)月中，天貓超市在北京市場(chǎng)的移動(dòng)端交易額同比增長15倍，數(shù)碼電器來自移動(dòng)端的銷量同比增長超過200%。

　　今年初，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在“創(chuàng)變未來”的內(nèi)部會(huì)上提到，全球化、農(nóng)村、一線城市是阿里2016年的三場(chǎng)硬仗。其中，一線城市的目標(biāo)是進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。張勇強(qiáng)調(diào)，“不光是在北京，未來一年要在中國一線城市里，對(duì)標(biāo)這些城市的用戶需求和用戶體驗(yàn)，能夠占領(lǐng)這些地方用戶的MindShare，從而占領(lǐng)這些地方的MarketShare，這是一場(chǎng)硬仗。”

　　三個(gè)方面來打這場(chǎng)“硬仗”

　　據(jù)江畔介紹，天貓超市將從三個(gè)方面來打這場(chǎng)“硬仗”。一是更優(yōu)的商品品質(zhì)。據(jù)悉，目前天貓超市正在與德國麥德龍、意大利COOP、泰國KingPower等多家海外零售集團(tuán)對(duì)接，預(yù)計(jì)3月下旬第一批海外超市商品將直供天貓超市。2016年，天貓超市將持續(xù)進(jìn)行進(jìn)口食品的品類擴(kuò)充。同時(shí)天貓超市生鮮品類也在一線城市快速發(fā)展和布局，為滿足重點(diǎn)城市消費(fèi)者的不同需求，品類引入更加本地化、更加精細(xì)化，更加注重生鮮商品品質(zhì)的提升。

　　二是更高的配送效率。目前天貓超市已經(jīng)覆蓋全國30個(gè)省級(jí)地區(qū)，并在北京、上海、廣州、武漢、成都、蘇州和杭州實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”。下一步，天貓超市將著力在一線城市優(yōu)化倉庫、分撥中心和站點(diǎn)的布局，大力提升配送效率，同時(shí)在運(yùn)作上啟用更多自動(dòng)化流水線，提高倉庫內(nèi)部效率。

　　三是更好的服務(wù)體驗(yàn)。一線城市用戶已經(jīng)度過了“送得到”和“到得快”這兩個(gè)需求期，對(duì)配送的需求上升到“服務(wù)好”。為此，天貓超市在一線城市創(chuàng)新推出了多個(gè)“溫度服務(wù)”，其中“垃圾帶下樓”服務(wù)受到用戶熱捧。未來天貓超市還將針對(duì)逆向物流中的痛點(diǎn)，推出“零秒退”、“上門取退”等服務(wù)。