“蛇口變黑馬，擠進(jìn)自貿(mào)區(qū)！這是要火的節(jié)奏嗎？”即2014年12月26日，國(guó)務(wù)院決定設(shè)立廣東、天津、福建3個(gè)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)，并擴(kuò)展上海自貿(mào)區(qū)的范圍。深圳蛇口“意外”闖入，被外界認(rèn)為是自貿(mào)區(qū)最大的黑馬。

　　蛇口，一個(gè)曾經(jīng)和“深圳”齊名的地方，打響了中國(guó)改革開(kāi)放的第一槍，喊出過(guò)“時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命”等令時(shí)代震動(dòng)的口號(hào)，孵化出了平安集團(tuán)、招商銀行等著名企業(yè)，在全國(guó)率先推行的工程招投標(biāo)、干部人事制度、勞動(dòng)用工制度、勞動(dòng)分配制度、城市居民住房制度、社會(huì)保障制度等多項(xiàng)制度性改革，為蛇口贏得“改革試管”的稱號(hào)。可以說(shuō)，“蛇口精神”，是深圳改革開(kāi)放的旗幟和象征。但隨著特區(qū)和更多經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的崛起，蛇口一度沉寂了下來(lái)。

　　如今，廣東自貿(mào)區(qū)獲批一周年。回望過(guò)去的一年，蛇口和其他區(qū)域相比，它到底是不是一匹“爆冷門(mén)”的黑馬？蛇口與唇齒相依的前海共同加入自貿(mào)區(qū)，到底意味著什么？

　　蛇口原本就是以招商局集團(tuán)以企業(yè)的名義單獨(dú)開(kāi)發(fā)的工業(yè)區(qū)。蛇口加入后，使得前海蛇口自貿(mào)片區(qū)成為全國(guó)唯一一個(gè)由地方政府與央企共同推進(jìn)建設(shè)的自貿(mào)片區(qū)，將率先構(gòu)建“政府職能+前海法定機(jī)構(gòu)+蛇口企業(yè)機(jī)構(gòu)+咨委會(huì)社會(huì)機(jī)構(gòu)”的市場(chǎng)化運(yùn)行管理機(jī)制。

　　作為中國(guó)改革開(kāi)放的先行者，招商局建設(shè)了中國(guó)第一個(gè)外向型工業(yè)園區(qū)———蛇口工業(yè)區(qū)。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，蛇口工業(yè)區(qū)已成為中國(guó)改革開(kāi)放的典范，積累了豐富的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。“中白工業(yè)園”，正是“蛇口工業(yè)區(qū)”的成功經(jīng)驗(yàn)在“一帶一路”上的復(fù)制。

　　“送別000024迎接001979”

　　上周四（12月17日），招商局地產(chǎn)控股股份有限公司發(fā)布了公司新管理層的任命，并提出三大核心業(yè)務(wù)。

　　有評(píng)論認(rèn)為，從此次人事安排來(lái)看，由原招商地產(chǎn)和招商蛇口整合而成的新招商蛇口以去地產(chǎn)化謀變和轉(zhuǎn)型的決心凸顯。

　　在此之前，蛇口工業(yè)區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)者是原招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司。它與招商地產(chǎn)同屬招商局集團(tuán)旗下的一級(jí)子公司。招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司還是招商地產(chǎn)的控股股東。今年4月起，上市公司“招商地產(chǎn)”（000024）發(fā)起了一場(chǎng)被評(píng)論為“史無(wú)前例的重組”。6月23日，原招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司整體改制成為招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司（下簡(jiǎn)稱“招商蛇口控股”）；9月18日招商地產(chǎn)發(fā)布重大資產(chǎn)重組的公告，稱大股東“招商局蛇口控股”擬吸收合并招商地產(chǎn)，整合后“招商地產(chǎn)”將被注銷，“招商局蛇口”計(jì)劃于今年12月在深交所申請(qǐng)整體上市，簡(jiǎn)稱“招商蛇口”。

　　2015年12月7日15：13，招商地產(chǎn)董秘劉寧在朋友圈發(fā)出一條微信：“無(wú)限感慨，萬(wàn)分難舍！送別000024，迎接001979.”

　　“招商蛇口”，證券代碼為“001979”，一個(gè)特別具有改革開(kāi)放象征意味的代碼。“招商蛇口”或想以此說(shuō)明不忘初心吧。

　　蛇口，作為廣東自貿(mào)區(qū)中唯一一個(gè)成熟區(qū)，開(kāi)發(fā)開(kāi)放已有30多年的歷史，2009年蛇口就提出了“再造新蛇口”的口號(hào)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的大背景下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重新定義蛇口，改變工業(yè)區(qū)的形象。

　　如今，蛇口納入自貿(mào)區(qū)后，再次給自己提出新的目標(biāo)，想從一個(gè)以出口為主、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的老工業(yè)區(qū)逐漸轉(zhuǎn)型，并以“產(chǎn)城融合”為發(fā)展目標(biāo)，打造網(wǎng)絡(luò)信息、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意3大產(chǎn)業(yè)，并且還將利用港口、物流的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)國(guó)際性樞紐港，發(fā)展郵輪產(chǎn)業(yè)，在“一帶一路”上發(fā)揮更大作用。

　　而新招商蛇口以“自貿(mào)區(qū)整體上市”，就是謀求突變的一大信號(hào)。而新的招商蛇口，亦把自己重新定位為“中國(guó)城市綜合開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”，做到園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、社區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、郵輪產(chǎn)業(yè)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)三大業(yè)務(wù)并舉。

　　有評(píng)論也認(rèn)為，未來(lái)的招商蛇口已不是傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)公司了。招商局蛇口和招商地產(chǎn)合并重組，有自身發(fā)展的需求，但更多的是國(guó)家戰(zhàn)略的需要。這家老牌央企，它的命運(yùn)與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈、政治局勢(shì)緊密相連。

　　據(jù)悉，園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)正是原招商局蛇口工業(yè)區(qū)公司的強(qiáng)項(xiàng)，偏向產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，而社區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)主要偏向住宅、商業(yè)，作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的配套，則是以往招商地產(chǎn)的強(qiáng)項(xiàng)。

　　即將掛牌的招商蛇口幾乎集中了招商局集團(tuán)在地產(chǎn)板塊的所有優(yōu)質(zhì)資源，特別是深圳前海蛇口自貿(mào)片區(qū)大量?jī)?yōu)質(zhì)土地資源。

　　此次合并之后，招商蛇口合計(jì)在手的土儲(chǔ)規(guī)模將會(huì)超過(guò)2800萬(wàn)平方米，土地資源評(píng)估價(jià)值8900億元，市值也將達(dá)到兩千億左右的規(guī)模。并且，新招商蛇口的組建，也為前海蛇口自貿(mào)片區(qū)整體公司化運(yùn)營(yíng)作了鋪墊，同時(shí)也能夠讓蛇口更好地發(fā)揮“一帶一路”的橋頭堡作用。

　　而“招商蛇口”以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的城市開(kāi)發(fā)與規(guī)劃模式，將擺脫傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)、城市開(kāi)發(fā)模式，這在蛇口區(qū)塊乃至前海擁有巨大空間。

　　探索公司化模式開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)自貿(mào)區(qū)

　　除了有自身求變的內(nèi)在需求外，國(guó)家對(duì)自貿(mào)區(qū)的主要任務(wù)就是要“以制度創(chuàng)新為核心”。蛇口自然不例外。而且，還由于它的加盟，讓前海蛇口片區(qū)得以在全國(guó)率先探索以市場(chǎng)化手段開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)自貿(mào)區(qū)。

　　據(jù)悉，前海在體制機(jī)制的創(chuàng)新探索方面，一直走在全國(guó)前列。2011年前海管理局成立，標(biāo)志著前海深港合作區(qū)在全國(guó)率先探索法定機(jī)構(gòu)區(qū)域治理模式。但從目前來(lái)看，前海的法定機(jī)構(gòu)治理模式也并未成熟。有前海內(nèi)部人士表示，成立5年來(lái)，前海管理局法定機(jī)構(gòu)治理模式還在摸索探討中，運(yùn)行機(jī)制沒(méi)有體現(xiàn)市場(chǎng)化、法治化的特點(diǎn)，實(shí)際還是按照政府機(jī)關(guān)運(yùn)作模式；機(jī)關(guān)與局屬公司運(yùn)作機(jī)制不明確，局屬公司定位模糊。前海管理局與市部門(mén)的關(guān)系、與派駐單位的關(guān)系需要理順，工作協(xié)作機(jī)制尚待完善。

　　面對(duì)這些問(wèn)題，早在今年8月召開(kāi)的廣東自貿(mào)區(qū)前海蛇口片區(qū)第二次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上，深圳市委書(shū)記馬興瑞就提出建立前海蛇口自貿(mào)區(qū)管理運(yùn)營(yíng)公司的想法，突破傳統(tǒng)的政府管理模式，用公司制來(lái)運(yùn)作自貿(mào)區(qū)。

　　蛇口原本就是招商局集團(tuán)以企業(yè)的名義單獨(dú)開(kāi)發(fā)的工業(yè)區(qū)，蛇口的加入，使得前海蛇口自貿(mào)片區(qū)成為全國(guó)唯一一個(gè)由地方政府與央企共同推進(jìn)建設(shè)的自貿(mào)片區(qū)，率先構(gòu)建“政府職能+前海法定機(jī)構(gòu)+蛇口企業(yè)機(jī)構(gòu)+咨委會(huì)社會(huì)機(jī)構(gòu)”的市場(chǎng)化運(yùn)行管理機(jī)制。

　　前海管理局表示，正在與招商局集團(tuán)研究合作成立前海蛇口自貿(mào)區(qū)有限責(zé)任公司，目前已形成《前海管理局聯(lián)合招商局集團(tuán)組建合資公司推動(dòng)引領(lǐng)前海蛇口自貿(mào)區(qū)管理體制機(jī)制創(chuàng)新方案》，探索符合國(guó)際慣例的“小政府、大企業(yè)”市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)自貿(mào)區(qū)的新路子。

　　招商局內(nèi)部某高管認(rèn)為，聯(lián)合成立一個(gè)公司來(lái)開(kāi)發(fā)自貿(mào)區(qū)，是前海蛇口片區(qū)制度創(chuàng)新的最大亮點(diǎn)，將自貿(mào)區(qū)內(nèi)的樓盤(pán)、土地打包作價(jià)進(jìn)入公司資產(chǎn)，由公司來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，將改變以往由政府部門(mén)進(jìn)行土地招拍掛的方式，有利于政府告別土地財(cái)政。公司今后也很有可能上市。

　　深圳市委常委、前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會(huì)主任田夫也對(duì)蛇口加入自貿(mào)區(qū)進(jìn)行的體制機(jī)制創(chuàng)新寄予厚望。他表示，國(guó)際上的自貿(mào)區(qū)很多都是企業(yè)化運(yùn)作，希望前海蛇口能夠率先形成制度經(jīng)驗(yàn)，在央企與地方政府合作開(kāi)展自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)方面，走出一條不同的道路，爭(zhēng)取成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的新模式。

　　“一帶一路”上的改革開(kāi)路先鋒

　　同樣在上周四，即合并吸收招商地產(chǎn)完成整體上市的前夜，“招商蛇口”管理層主要成員浮出水面，原招商局物流集團(tuán)有限公司總經(jīng)理許永軍為公司總經(jīng)理，從招商局系統(tǒng)內(nèi)“平調(diào)”，入主領(lǐng)導(dǎo)“招商蛇口”這家市值近2000億的A股上市公司。

　　招商局相關(guān)人士表示，許永軍作為招商物流的原掌門(mén)人，此前在白俄羅斯操作“中（國(guó)）白（俄羅斯）工業(yè)園”項(xiàng)目非常成功，這是其被提拔的重要因素。而這一項(xiàng)目，今年5月12日，受到了當(dāng)時(shí)出訪白俄羅斯的國(guó)家主席習(xí)近平的考察。

　　說(shuō)到這個(gè)中白工業(yè)園，繞不開(kāi)當(dāng)年蛇口的產(chǎn)業(yè)建設(shè)模式。

　　作為中國(guó)改革開(kāi)放的先行者，招商局建設(shè)了中國(guó)第一個(gè)外向型工業(yè)園區(qū)———蛇口工業(yè)區(qū)。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，蛇口工業(yè)區(qū)已成為中國(guó)改革開(kāi)放的典范，積累了豐富的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。“中白工業(yè)園”正是“蛇口工業(yè)區(qū)”成功經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制，成為“一帶一路”區(qū)港聯(lián)動(dòng)的典范。招商局還投資約5億美元，在中白工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)1平方公里的綜合物流園項(xiàng)目———中白商貿(mào)物流園，為入園企業(yè)和白俄羅斯各類企業(yè)提供一站式供應(yīng)鏈物流服務(wù)。

　　這次“招商蛇口”的人事變動(dòng)背后，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，恰巧反映出“招商蛇口”的“去地產(chǎn)化”轉(zhuǎn)型，和在“一帶一路”上想發(fā)揮更大作用的雄心。

　　自貿(mào)區(qū)作為一個(gè)區(qū)域，承載了中國(guó)進(jìn)一步深化改革開(kāi)放、進(jìn)行制度創(chuàng)新的使命；而自貿(mào)區(qū)作為一個(gè)點(diǎn)，則發(fā)揮著中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略橋頭堡的使命，成為中國(guó)企業(yè)“走出去”的跳板。改革開(kāi)放前30年，中國(guó)主要是“引進(jìn)來(lái)”，蛇口工業(yè)區(qū)是其中的典型代表，而30年過(guò)后，中國(guó)更需要“走出去”。

　　港口運(yùn)營(yíng)，可以說(shuō)是“一帶一路”建設(shè)的“穴位”。據(jù)招商局一位高管表示，“一帶一路”的依托點(diǎn)是港口，目前來(lái)看，中國(guó)的自貿(mào)區(qū)基本都有港口作為支撐，“例如媽灣港的意思是母港，母港的概念就是起點(diǎn)”。

　　蛇口加入自貿(mào)區(qū)后，就整合了招商局建設(shè)服務(wù)“一帶一路”的眾多資源，使得招商局旗下蛇口、赤灣、媽灣3大港整體納入自貿(mào)區(qū)，共同組成以前海灣保稅港區(qū)為核心的深圳西部港區(qū)。然后又以深圳西部港區(qū)作為龍頭，前海商務(wù)區(qū)、蛇口商務(wù)區(qū)兩塊腹地，共同組成了“前海蛇口自貿(mào)片區(qū)”。

　　而以交通、物流起家的“百年老店”招商局，顯然也想抓住“一帶一路”的機(jī)遇。于是，招商局在發(fā)展戰(zhàn)略中提出：重點(diǎn)采取區(qū)港聯(lián)動(dòng)的綜合開(kāi)發(fā)模式。這個(gè)“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”，正是蛇口工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放的成功經(jīng)驗(yàn)。它以港口為龍頭和切入點(diǎn)，打通港口與腹地之間的公路、鐵路集疏運(yùn)通道，在港口腹地集中力量開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)等，輸出和復(fù)制我國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、保稅港區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)等經(jīng)驗(yàn)。

　　據(jù)悉，截至目前，招商局通過(guò)收購(gòu)、改造和新建，在“一帶一路”沿線發(fā)展的港口網(wǎng)絡(luò)，分布于15個(gè)國(guó)家、29個(gè)港口，成為世界第二大公共碼頭運(yùn)營(yíng)商。

　　此外，招商局還與互聯(lián)網(wǎng)跨境貿(mào)易及大數(shù)據(jù)應(yīng)用公司億贊普聯(lián)合推出“絲路驛站”模式，打造商品展示交易中心、國(guó)際商品物流集散中心、跨境清算結(jié)算中心、出口加工園區(qū)、跨境通關(guān)服務(wù)平臺(tái)及行銷網(wǎng)路為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。目前，“絲路驛站”已在意大利、白俄羅斯、斯里蘭卡、厄瓜多爾等多個(gè)亞、歐、非洲國(guó)家落地，完全達(dá)成后，覆蓋人口總數(shù)達(dá)51億，覆蓋經(jīng)濟(jì)GDP總量超過(guò)26萬(wàn)億美元。

　　無(wú)論是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)城融合，還是體制機(jī)制的創(chuàng)新，抑或“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，蛇口都在進(jìn)一步深化改革開(kāi)放的大潮中體現(xiàn)著自貿(mào)區(qū)的應(yīng)有之義，而蛇口也將與前海一起，共同朝著中國(guó)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)新標(biāo)桿的目標(biāo)前進(jìn)。