與略顯寡淡的2014年比起來，視頻行業在2015年終于迎來了新高潮：各路資本與概念都紛紛登場，玩家們嗅到了新機會，或轉型，或委身大佬，或繼續講故事……將這些行業重大事件總結起來，是七個關鍵詞。

　　一、長袖善舞的資本歡宴

　　今年視頻網站的資本變局尤其引人注目，這其中有巨頭阿里的參與，有新秀芒果TV的頻繁發聲，有故事大王樂視的大小手筆，有妖股暴風影音的股市奇遇記，即便是不斷換帥的PPTV，在這個大秀場中也沒有缺席。

　　這里是我們對2015年視頻網站重大資本事件的不完全統計。

　　上表所有資本交易額合計約336億元人民幣（美元兌人民幣以12月20日匯率計），其中阿里收購優酷土豆交易額約合291億元。鑒于行內行外對于阿里收購優酷土豆案的分析已經夠多，茲不贅議。從以上表格中，我們不難看出：

　　①廣電系資本動作較多。也許是阿里-優土案45億美元的光芒過于耀眼，以至于人們很難注意到，廣電系在2015年視頻行業的重大資本動作中占了近三成。而這其中湖南廣電和上海文廣兩家強勢的傳統廣電機構思變征象明顯。

　　湖南廣電下屬的芒果TV從2014年始以“獨播”示世人，今年成功完成了A輪融資，估值達到70億元。在B輪融資開始時，芒果TV造勢的動作不斷，不僅宣稱“B輪融資已經吸引了超過60家機構、200億的資金參與申報，投前估值已達120億元”，還屢屢傳出馬云、李開復等知名大佬造訪湖南廣電的消息，引發外界“猜測”。作為總局領導親口褒揚的視頻網站，希望進入視頻行業第一梯隊的芒果TV，似乎有將估值比拼優土之意。

　　作為廣電系的另一支強勢力量，SMG（上海文廣）對風行網股權的騰挪，也堪稱年度一景。在徹底控股風行網之后不到半年，SMG又將控股權倒手賣給兆馳，后者聯合上海文廣把風行晾在一邊，推出了互聯網電視品牌“微鯨”。而事實上有媒體指，自SMG控股風行不到一個月，微鯨電視就開始了人員招聘工作。

　　②左右騰挪的資本術。針對同一標的玩資本游戲，也不止SMG一家，蘇寧云商也玩得同樣出色。2015年10月末，蘇寧云商將PPTV轉給了蘇寧文創之后，財報都能美容。

　　2015年度資本游戲玩得最好的仍非樂視莫屬。其子公司的融資、入股等動作，占了2015年視頻行業全部資本動作的五成以上。這里是我們收集到的樂視在年內的重大資本事件：

　　若不計樂視賈氏姐弟在年內的套現等動作，樂視系年內僅投融資（不含樂視影業交易信息）即約合179.2億元人民幣。而據樂視網的財報顯示，除了作為視頻網站的樂視網自身在賺錢外，樂視系其它業務還沒有盈利的跡象。樂視這么高的股價，這么龐大體量，仍然如此缺錢的原因就不難理解了。

　　從以上表格統計可以看出，樂視2015年的資本運作呈現出以下特點：

　　①硬件仍是重點。從數字上來看，樂視在以硬件為主的新領域投資傾注精力更多，手機、汽車和互聯網電視的硬件投融資數量占絕對優勢。

　　②大筆投資意味著政策風險減小。以樂視網48億元再融資獲批為標志，樂視在2014年遭遇的前所未有的政策與政治風險在2015年明顯降低；

　　③樂視依然缺錢。作為視頻網站的樂視網實現了盈利，但在硬件領域，基本面仍是虧損。目前樂視的拿錢補缺模式比較單一：再融資、講故事抬股價，如此而已。樂視可能也意識到了這個問題，一方面請到王永利、鄭孝明等融資高手進行運作，另一方面，樂視已經開始低調涉足互聯網金融。