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2015年電商十大總結(jié)與2016年電商十大趨勢(shì)
2015/11/26 8:33:41 來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 雙11及雙12一過,對(duì)于電商人來說,這個(gè)2015年就已經(jīng)過完了,又該到年度總結(jié)的時(shí)候,作為電商自媒體專門行業(yè)觀察人士,幫一線電商人梳理電商格局與大勢(shì)是我們的職雙11及雙12一過,對(duì)于電商人來說,這個(gè)2015年就已經(jīng)過完了,又該到年度總結(jié)的時(shí)候,作為電商自媒體專門行業(yè)觀察人士,幫一線電商人梳理電商格局與大勢(shì)是我們的職責(zé)。
此文將根據(jù)2015年十大電商新聞,接地氣的、明確給出了結(jié)論、答案與行動(dòng)步驟。
一:2015年雙十一1天交易額為912億
京東雙十一也過了百億。
這個(gè)算是2015年中國(guó)電商第一大新聞與最大電商事件,從這個(gè)數(shù)字,可以預(yù)測(cè)出2016年中國(guó)電商的格局,即中國(guó)電商雙寡頭的電商格局形成:中國(guó)電商將只剩下阿里及騰訊京東系兩個(gè)電商壟斷之寡頭格局,兩家電商占中國(guó)電商90%以上市場(chǎng)份額的格局3到5年內(nèi)不會(huì)被改變,其他中不溜的電商特別是B2C電商將基本都要消失合并。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商之去中心化的夢(mèng)不可做。
那么這個(gè)事件對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)2016年做電商具體啟示是,正如我的新書《傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商與微電商》所寫的核心思想。
中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)做電商,第一步還是要做好淘寶天貓京東;第二步做全網(wǎng)電商渠道,第三步才考慮微電商及社交電商。由于中國(guó)電商壟斷的既定格局,做電商要用改良的思路來做,千萬(wàn)不要用電商革命思路來做電商,即繞開淘寶天貓京東,你一步就走向社會(huì)化電商之路,凡是互聯(lián)網(wǎng)激進(jìn)革命思路的傳統(tǒng)企業(yè)電商,都會(huì)死的很慘:因?yàn)槟憷@過了中國(guó)90%現(xiàn)有電商人群來做電商,不會(huì)有什么大的收獲。
這就是看912億新聞看出來的啟示與行動(dòng),光看熱鬧與大新聞是沒有用的,要指導(dǎo)自己的具體行動(dòng)。
二:2015年大的生活服務(wù)電商紛紛合并
2015年出現(xiàn)的從美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、攜程去哪兒、滴滴快的、58與趕集等生活服務(wù)電商紛紛合并,還有BAT對(duì)生活服務(wù)電商的投資,如百度投資糯米,阿里扶持口碑,2016年中國(guó)生活服務(wù)電商也將出現(xiàn)壟斷與寡頭趨勢(shì),即也就剩下幾家生活服務(wù)電商平臺(tái)。
這個(gè)大事件對(duì)中國(guó)幾十萬(wàn)上百萬(wàn)生活服務(wù)傳統(tǒng)實(shí)體店在2016年做電商有什么具體影響?
就是生活服務(wù)的傳統(tǒng)實(shí)體店要擁抱互聯(lián)網(wǎng)及電商,首先用新渠道思路來做,即入駐這些生活服務(wù)電商平臺(tái)巨頭,這個(gè)是繞不過去的坎,其流量與用戶為我所用;然后將電商作為新市場(chǎng)來做,即要微博、微信等手段來做新市場(chǎng)。
三:2015年O2O行業(yè)的冰與火與線上線下融合
2015年上半年,是o2o火爆的上半年,各種o2o獲得融資的消息不絕于耳,特別是上門服務(wù)o2o的那種,而2015年下半年,開始各種o2o電商倒閉的消息紛紛傳來,有消息說2016年獲得融資的o2o項(xiàng)目至少80%以上會(huì)倒閉,即2015年中國(guó)o2o行業(yè)也和微商一樣,經(jīng)過了火與冰的過山車體驗(yàn)。
而2015年電商與線下實(shí)體零售融合趨勢(shì)也很明顯,從阿里投資蘇寧、融合銀泰,京東投資永輝等,這個(gè)趨勢(shì)說明,電商要發(fā)展,需要越來越往線下走要流量,2016年線下將成為電商流量的最大入口之一。
此新聞對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)啟示就是要將自己線下資源變成電商流量的最大入口。 目前電商線上客戶的新客成本是180元一個(gè),網(wǎng)上打車是15元獲得一個(gè)新用戶。未來,線下才是互聯(lián)網(wǎng)及電商的最大入口,如加多寶年銷售60億罐,用二維碼紅包等手段轉(zhuǎn)化用戶一般1%,每年可以獲得6000萬(wàn)新粉絲,可以做到1元一個(gè)。在線上流量紅利已經(jīng)結(jié)束的背景與條件下,傳統(tǒng)企業(yè)未來要主要利用自己的線下資源獲得流量、顧客、粉絲,才是正道。
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