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朋友圈紅利期已被消耗殆盡 微商未來該如何發展?
2015/11/24 8:33:31 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 暴力刷屏請“滾出”朋友圈。微信上本來是你來我往的社交工具,“交”除了交流,當然也應該有交易。如今微信缺乏完善的交易體系和信任機制,所以導致微商的前路越來越難。暴力刷屏請“滾出”朋友圈。微信上本來是你來我往的社交工具,“交”除了交流,當然也應該有交易。如今微信缺乏完善的交易體系和信任機制,所以導致微商的前路越來越難。當朋友圈的紅利期已被消耗殆盡,一大波微商徘徊在十字路口。他們將面臨怎樣的抉擇,會以怎樣的方式存在?小編為大家總結以下三種。
未來的微商
一、淘寶延續版
淘寶培養了顧客在PC端的網購習慣,微信培養了用戶在移動端的社交習慣。如果說淘寶開啟了全民網購的時代,那么微信就開啟了全民微商的時代。微信讓自商業成為一種可能,一個既是買家又是賣家的移動購物時代到來。
雖然微信電商一直不被外界所看好,但是在所有的移動電商平臺上,基于微信的試錯成本是最低的。目前這部群體是最大的,隨著微信功能的進一步完善,這部分人將會形成一個龐大的聯盟體,時刻待以爆發。
二、電商入駐
這種方式是所有平臺方和第三方最為看好的微商發展模式。不管是以京東購物為主的品牌電商還是以微盟旺鋪為主的第三方,微商的最終發展是規模化運作。這種規;且粋C2C到B2C的過程,就像淘寶最先運作的是C2C(這一點和朋友圈相似),但當這一模式偏離正軌時,天貓(B2C)就應運而生,用戶的購物觀念也逐漸從便宜轉向品牌和質量,微商也如此,朋友圈賣貨只是微信電商途徑的一步。
三、本地化生活服務的
很多人認為O2O難做,是因為線下資源整合起來難度大,尤其是物流等各方面操作起來非常麻煩。在小編看來這恰好是微商的機會所在,馬云說過抱怨最多的地方就是機會最大的地方。O2O重在服務,如果微商僅僅只把自己定位成一個微信賣東西的人,那么他就只是一個賣家或中介商,而如果把自己定位成一個移動客服的話,解決終端的用戶找信息難和信息不對稱問題,那么微商就會成為移動電商的橋梁。
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