市場研究機(jī)構(gòu)Newzoo的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年全球移動(dòng)市場收入將達(dá)到300億美元，同比漲幅超過300%，其中很大一部分收入將來自游戲市場。根據(jù)VentureBeat網(wǎng)站報(bào)道，預(yù)計(jì)2015年中國游戲市場收入將占全球移動(dòng)市場收入的20%,有望超越美國游戲市場。截至目前，全球移動(dòng)市場的增長速度已超過預(yù)期，許多游戲公司對(duì)收入進(jìn)行了重新估值。

　　2011年至2013年，美國移動(dòng)游戲市場經(jīng)歷了快速的增長，Kabam亦是如此。2012年，Kabam開發(fā)的游戲不僅榮登總收入排行榜榜首，而且還成為了iOS平臺(tái)上最暢銷的應(yīng)用。在這三年里，隨著游戲公司如雨后春筍般出現(xiàn)，大量資本涌向移動(dòng)游戲市場。包括Kabam在內(nèi)的很多游戲公司從Facebook平臺(tái)轉(zhuǎn)向了移動(dòng)游戲平臺(tái)，這意味著移動(dòng)游戲開發(fā)走上了復(fù)興之路。

　　中國游戲市場正在經(jīng)歷同樣的發(fā)展。2014年，中國大約有4000家游戲開發(fā)商。2015年，HappyUniverse只能用成千上萬或更多來估算開發(fā)商的數(shù)量，盡管內(nèi)容提供商數(shù)量約增加了250%。

　　目前，中國移動(dòng)游戲市場比歐美更容易獲得融資。從HappyUniverse的圖表中可以看到，資金注入催生了大量的游戲公司。同時(shí)，游戲公司也賺了個(gè)金滿缽滿。Newzoo預(yù)測，2016年，中國移動(dòng)游戲市場收入將達(dá)到66億美元，并首次超越美國。中國投資商對(duì)此增長感到非常振奮，他們清楚，在過去的10年，中國一直致力于完善游戲制作及其商業(yè)模式。若選擇了對(duì)的游戲產(chǎn)品，這樣的市場環(huán)境必能產(chǎn)生豐碩的成果。

　　終有一天，中國游戲市場會(huì)像歐美市場一樣成熟。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需完成兩件事：第一步，渠道整合;第二步，內(nèi)容整合。

　　分銷渠道整合在歐美市場很快就實(shí)現(xiàn)了。在中國市場，這一目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)中。歐美市場僅有2個(gè)分銷渠道：蘋果和安卓GooglePlay。而在中國，安卓渠道達(dá)數(shù)百個(gè)。面對(duì)眾多渠道，游戲開發(fā)商的確有不少選擇。然而，渠道商本身一直在尋求最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)數(shù)百萬計(jì)的訪客量，由此吸引更多的游戲開發(fā)商，從而使游戲開發(fā)商與渠道商之間形成一種良性循環(huán)。在中國，我們看到較小的應(yīng)用商店為了生存下去，被迫與其他應(yīng)用商店合作或聯(lián)盟。我們還看到較大的渠道收購了較小的渠道，比如百度對(duì)91無線的收購。

　　渠道整合的最終受益者將是渠道商本身，渠道整合完成后，隨之而來的是游戲開發(fā)商的整合。美國游戲開發(fā)商正在經(jīng)歷整合過程。如下圖所示，2012年至2015年，在歐美位居收入排行榜榜首的游戲的收入增幅達(dá)1750%。而位居收入排行榜前100名的游戲的總收入增幅僅為296%。這迫使許多歐美游戲開發(fā)商在確保游戲高質(zhì)量的同時(shí)轉(zhuǎn)向品牌營銷，并且將各自的游戲系統(tǒng)打造成世界一流的游戲模式。對(duì)于歐美游戲開發(fā)商而言，免費(fèi)游戲模式是一種新的業(yè)務(wù)模式，此模式下單次安裝成本相對(duì)較高。因此，許多游戲開發(fā)商轉(zhuǎn)向品牌營銷，讓自己脫穎而出。在品牌營銷方面，Kabam與好萊塢進(jìn)行深度合作，引領(lǐng)系列品牌和電影進(jìn)入游戲世界，打造了許多款全球化游戲，如：《霍比特人：中土王國》、《速度與激情7》、《漫威格斗：冠軍之爭》及最新推出的《星球大戰(zhàn)：崛起》。在Kabam看來，品牌營銷有助于過濾市場“噪音”，下載量由此也會(huì)大幅攀升，再加上高質(zhì)量的游戲及出色的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，便可以打造出一款經(jīng)久不衰的游戲系列品牌。

來源：AppAnnieNA/歐洲/世界其他地區(qū)

　　雖然各國家或地區(qū)的市場環(huán)境和管理不盡相同，但中國移動(dòng)游戲市場也將經(jīng)歷同樣的發(fā)展歷程。眾所周知，在中國市場游戲是在線賺錢的最佳方式，這種業(yè)務(wù)模式也大受歡迎。在這種業(yè)務(wù)模式驅(qū)使下，游戲發(fā)行商努力尋找最賺錢的游戲。一旦找到這樣一款游戲，即使達(dá)到了游戲下載量的預(yù)期目標(biāo)，開發(fā)商也將繼續(xù)重點(diǎn)主推這款游戲，因?yàn)槭杖敕殖蓞f(xié)議將游戲開發(fā)商和分銷商的利益最終捆綁在一起。而這也將加大市場新進(jìn)入者的難度，渠道越少競爭就越激烈。

　　眼下，對(duì)于東西方游戲開發(fā)商來說，實(shí)現(xiàn)游戲全球化以確保競爭力比以往任何時(shí)候都重要。在行業(yè)整合的新環(huán)境下，市場新進(jìn)入者難以找到生存空間，但也并非沒有可能。如果一款游戲躋身收入排行榜前列，它要么是一款高質(zhì)量的游戲，要么利用了品牌效應(yīng)或是具有全球吸引力。無論具備了哪一點(diǎn)，它都將成為一款真正優(yōu)秀的游戲。因此，在游戲行業(yè)整合的新市場環(huán)境下，專注于打造精品游戲必定是取得成功的最佳策略。