8月10日消息，據路透社報道，諾基亞在聘請軟件專家、測試新產品和尋找合作伙伴，謀劃重返手機市場和消費科技舞臺。該公司CEO蘇立（Rajeev Suri）在規劃回歸，不過他要等到與微軟簽署的非競爭協議期滿后，因此至少要到2016年底才能考慮進入手機行業。

　　這家曾經是全球最大的手機制造商的芬蘭公司，由于智能手機戰略失誤，敗給了蘋果和三星，2013年底將手機業務出售給了微軟，集中力量關注電信網絡設備。不過諾基亞在暗地里還是準備回歸。該公司已經涉足消費市場，1月發布了N1平板電腦，還推出了虛擬現實相機，預示著“原先的諾基亞復活”。

　　諾基亞還推出了Android應用ZLauncher，用于組織智能手機的內容。同時諾基亞在LinkedIn發布了很多招聘廣告，很多涉及產品開發，包括專門開發移動設備將使用的操作軟件的工程師。諾基亞自己未透露太多回歸的信息，只稱600多人的科技部門有些人將涉及新的消費產品，包括手機和數字視頻及健康產品。

　　諾基亞擁有手機行業大量專利，該公司不想浪費這些資源。收購阿爾卡特朗訊也將帶來很多人才，阿朗旗下的貝爾實驗室的科學家獲得了8項諾貝爾獎。諾基亞稱，不會再犯過去錯過科技趨勢的錯誤，將尋求合作伙伴簽署“品牌許可”協議，諾基亞負責設計手機和提供品牌，而其他公司負責生產、營銷和銷售。

　　蘇立上月稱，諾基亞瞄準重返手機行業，但只會通過這種許可協議的方式，不會重蹈“傳統”覆轍。在N1平板電腦上，諾基亞就是采用這種方式，雖然利潤比自己生產和銷售手機低，但風險也低。Gartner分析師希爾維恩·法布雷（Sylvain Fabre）表示：“他們想成為有創新力和長遠愿景的公司，收入多少無所謂了。”

　　諾基亞的優勢在于品牌，這也是許可協議能成功的關鍵。該公司稱，全球有40億人知道其品牌。諾基亞前高管安西·范喬基（Anssi Vanjoki）稱：“如果從消費行業退出，一個品牌會很快被忘掉。如果沒有新產品出現，品牌的作用也不大，但如果有創新，以前的遺產就有用。”