2015年O2O市場預(yù)測：勇敢者游戲到巨頭操控游戲

　　文/舉個栗子

　　2010年，美國一家支付公司TrialPay創(chuàng)始人AlexRampell發(fā)表一篇文章闡述O2O概念的時候，肯定沒有想象到這個詞語在大洋彼岸落地生根。

　　經(jīng)過幾年醞釀和試錯，O2O概念幾經(jīng)修正和升級。而被稱為O2O元年的2014年，O2O概念被過度透支，一邊是高層大佬等對“O2O”的質(zhì)疑和否定，比如阿里COO張勇提出O2O是一個偽概念；一邊是抑制不住的資本狂熱，餓了么3億美金、快的6億美金、滴滴7億美金……屢次刷新紀錄。

　　筆者在O2O行業(yè)已有3年實戰(zhàn)以及觀察經(jīng)驗，從對概念的一知半解到的深度思考之后的略有心得。現(xiàn)在斗膽做一些2015年的預(yù)測，一部分是關(guān)于趨勢的，一部分關(guān)于業(yè)務(wù)的。這是個有趣的事情，2015年底就可以看看哪些得到實現(xiàn)，哪些在妄言。

　　O2O趨勢判斷

　　√概念升華：線上線下到虛擬和交易

　　O2O的英文概念是OnlinetoOffline，其1.0的概念是線上購買線下消費。其初步實現(xiàn)的形式是，線上推廣，線下消費。能否完成信息采集就是所謂的能否完成“閉環(huán)”。當時丁丁優(yōu)惠展示即用的優(yōu)惠券就是這種形式。

　　O2O的2.0則是在完成消費到店數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)的采集之后，生成線上線下的多次聯(lián)動，反復(fù)聯(lián)動。進而沉淀更多的數(shù)據(jù)，為商戶和平臺的進一步深入合作奠定基礎(chǔ)。美團、大眾點評都已經(jīng)完成支付數(shù)據(jù)、點評信息的閉環(huán)2.0。

　　O2O目前的概念進入3.0階段，已經(jīng)沒辦法用字面來直接翻譯，其寓意是，建立一個渠道來溝通線上虛擬世界的感受和消費，以及線下實際場景的體驗和交付。

　　綜合來說，O2O的1.0很多還停留在媒體屬性，線上看到直接信息并觸達消費，2.0多了匯集信息、數(shù)據(jù)的功能，從帶缺口的閉環(huán)成為可以相互促進的完整閉環(huán)，而3.0的O2O則代表著又一輪信息革命，代表著更多之前未“觸電”的商戶將得到一輪技術(shù)洗禮。

　　此前信息化革命覆蓋了大型公司、行業(yè)，進而制造了一個個封閉孤立的系統(tǒng)，而互聯(lián)網(wǎng)帶動的新一輪信息革命將覆蓋更多層面。一方面隨著云計算普及，技術(shù)門檻降低，一方面互聯(lián)網(wǎng)誕生了一些簡單粗暴放之四海皆準的產(chǎn)品，比如連一個四五線城市街角的飲料店都被團購銷售反復(fù)灌輸過互聯(lián)網(wǎng)概念。