2015年的12個預測：1BAT戰略投資智能手機；2微信走下神壇，從社交網絡到社交工具；3私募股權眾籌監管細則出臺，公募還要再等等；4P2P創業窗口關閉；5音樂正版化大勢來臨；6游戲冠軍獎金過千萬美元；7大制作手游成為主流；8燃料電池汽車元年到來，特斯拉風頭不再；9電視劇行業洗牌；10智能硬件領域出現一個估值10億美元級別公司；11豆瓣被收購；12iPad停產。

　　再中心化

　　2015年的預測也是《商業價值》編輯部花費了幾個月準備和討論之后，精挑細選的結果。對于讀者來說，這組文章的價值不在于提供了多么準確的預測，而是在于是否能夠在2015年初的時候，提供一些不同的思路和視角去看待未來一年商業的發展。跳出思維的定式，做出一些大膽但合乎邏輯的預測，是一件非常艱難的事情。因為我們人類經常會把總體的趨勢都搞對，把具體的時間都搞錯。

　　縱觀所有這些預測，可以隱約找到兩個關鍵詞一直貫穿其中——BAT和政策。移動互聯網領域熱衷于談論“失控”和“去中心化”，但是在經歷了一段時間的野蠻生長之后，整個商業界正在進入到一個新的“再中心化”的過程中。其中主要體現就是以下3點：

　　1.政策監管開始跟上，對行業的發展和走向影響巨大。2014年的互聯網金融以及電視盒子的發展就是非常清晰的政策影響產業發展的案例，在2015年，政策的影響只會更加巨大，例如影視、P2P和私募股權眾籌。

　　2.產業巨頭進場，馬太效應凸顯。以“BAT”為代表的巨頭們在2014年的布局，將無縫地延伸到2015年，他們的一舉一動，將極大影響行業的游戲規則和生態。在2015年，智能手機、智能硬件、手游和社交領域，都要更多看巨頭們的臉色。

　　3.政策+BAT是否會有更大的化學反應？政策的方向結合BAT的資源，會不會在一些方向上形成井噴一樣的爆炸力？這一點可以重點關注我們對于數字音樂和電子競技的分析。