殯葬O2O彼岸：電商入殮還逝者尊嚴

　　風花雪月從來就與電商無關，但轉投喪葬來得未免太過直接。

　　不過這對于“彼岸”創始人徐毅來說，從來都是不忌諱的話題。人有生老病死，尊重自然規律，才能死得其所，而這些都是在過往以暴利為主導的傳統殯葬行業所不能賦予的。

　　互聯網就是這樣，充滿科技感又融合人文關懷。逝者已矣，無論是飛往太空，還是入土為安，雖然人類無法選擇怎么生，至少互聯網可以告訴他該怎樣體面的離開。

　　這也是為何彼岸能夠拿到真格基金投資的根本原因。

　　叫個鴨子：被互聯網煮熟還能飛多久？

　　其實，被互聯網煮熟的鴨子一樣是送到吃貨肚子里。

　　但憑什么自信才能創造出這樣的奇葩商業模式？又是什么魅力可以讓百度副總裁李明遠、華誼總裁王中磊、黃太吉創始人赫暢和娛樂工場董事長張巍慷慨掏出腰包？單憑“叫個鴨子”這四個字，夠互聯網范兒么？

　　創始人曲博以為，互聯網其實就是讓產品更有溫度，譬如外賣，如何在這個看起來再普通不過的傳統業務極具話題性和傳播性？送餐員按的谷歌眼鏡、開奔馳和minicooper、只有一張桌子的門店，或者是讓人浮想聯翩的鴨子狀肥皂……

　　聽起來那么耳熟能詳，互聯網餐飲O2O好像都是近親。