國內手機市場熱鬧異常，自小米品牌問世以來，與小米的新品發布會唱對臺戲成為國產手機的慣例。7月22日小米舉辦2014年度新品發布會，小米4是這場發布會的主角，而同期亮相的還會有小米手環以及MIUI V6版本。同樣是7月22日，華為榮耀官微發出“X”字樣確定將推出榮耀愛奇藝X1，并啟動了4G暑飆節，宣布榮耀6全系產品開放購買;一加手機官微則發布“胸有成竹”字樣海報，正式推出其竹質限量版手機;酷酷派則另辟蹊徑，舉辦首屆“拍賣節”活動吸引眼球并發布一款名稱為“擎天”的大神系列產品;最為直接的，是新銳品牌百加手機，在小米會場一路之隔，以“硬件零利潤”模式為名，公開叫板小米。小米的死對頭魅族亦在當天披露了其一個月前的融資信息。國產手機的集體混戰，其競爭激烈程度可見一斑。不過，與一天數場發布會相比，卻難尋創新性亮點，這么多的競爭者齊聚，加上又基本上沒有核心的競爭優勢，深陷價格戰的泥淖自傷殘殺不可避免。

　　國產手機陷入集體混戰

　　7月22日本是個普通的日子，卻成了國產手機的狂歡日。這一天，小米舉行了2014年度新產品發布會，正式推出小米4、紅米4G版、小米手環以及新MIUIV6系統等4款產品。并宣布其操作系統MIUI的激活用戶已超過6500萬。一枝獨秀不是春，與小米新品發布不期而遇似乎成為了一種默契。

　　同一天，華為榮耀官微發出“X”字樣預示將和愛奇藝首度重磅合作推出華為榮耀愛奇藝X1手機。這也是華為榮耀繼和QQ、微信、百度貼吧等合作后，再一次在跨界領域的重大合作。同時，華為推出了為期三天的“榮耀4G暑飆節”，榮耀6聯通/移動版、榮耀3C 4G版、榮耀立方和手環等全線產品悉數現貨促銷，分流了小米用戶。一加手機官方微博發消息于7月22日正式發布竹質限量版一加手機，據悉，一加手機竹質限量版在選材上還是非常有講究的，工藝和時間上又有著很大的付出，而價格上則與小米4手機基本持平。

　　與小米爭搶戲碼的還有同樣風頭正勁的酷派，酷派在揭曉“大神擎天”移動電源的神秘面紗后，僅接著又推出“大神尖叫拍賣節”，活動機型達5000臺，機型涵蓋F1移動版、F1聯通版、大神、大神1S、大神Note等多款機型。手機市場的新銳則在創始人徐國祥帶領下加入這場混戰，發布會就開在了小米4發布現場的一路之隔，徐國祥決定嘗試“硬件零利潤”的模式，通過后向服務來賺錢。而百加手機選用鎂鋁合金作為機身骨架，在強度和不銹鋼相當的情況下，重量僅為不銹鋼的一半左右。而在工藝方面主要體現在云子曲線背蓋、頂級注塑工藝、日本進口油漆、瑞士鐘表級噴涂工藝、微米級CNC孔位、全密閉機身等。雙方在機身和后蓋上如此下功夫，顯然直指小米手4。

　　實際上國產手機發布會“打群架”現象并非首例。今年4月23日，一加手機發布會當天，小米、榮耀、中興等廠商也沒閑著，紛紛以各自的方式為一加這個新品牌“助興”。

　　國產手機扎堆發新品為搶市場先機

　　國產手機貼身肉搏實際上有著深層次的原因。首先，暑假是手機市場傳統旺季，手機廠商總要掀起各種風波來吸引眼球，因此扎堆兒開發布會形成對壘不足為奇。酷派推出“大神尖叫拍賣節”，華為推出“榮耀4G暑飆節”都是如此，放眼市場，手機廠商競相推出新品，各大賣場的促銷活動此起彼伏，新一輪換機潮呼之欲出。

　　其次，激烈競爭的需要。GfK中國數據顯示，在今年上半年，共有245個品牌，發布971款不同型號的智能手機，而在售的智能手機共計4240余款，激烈的市場競爭使得國產手機廠商都使出渾身解數來加大營銷力度。特別是華為和小米的對決格外令人矚目，不久前小米推出紅米Note，華為立刻推出榮耀3X暢玩版應戰，小米宣布在4月8日推出“米粉節”，華為榮耀也宣布“米粉節”當天舉行盛大的榮耀狂歡節，這次小米4發布會，華為榮耀則推出了4G暑飆節。華為與小米的對決，已經演變成小米搭臺，華為唱戲的競爭格局。

　　再次，搶蘋果發布新品前的窗口期。IDC高級分析師閆占孟表示，很多廠商密集發布新品是為了趕在下半年蘋果發布產品之前，這是基于產品策略和定位的考慮。著力拼搶中國市場的國產廠商搶在iPhone6發布之前，不與其正面交鋒可謂是明智的決策。日前小米率先發布米4，被業內認為是搶在iPhone 6之前的阻擊行動。同時，按照常規，下半年也是手機市場銷售的旺季，比如9月開學季，在這個時間段發新品也是搶占下半年市場的好時機。

　　國產手機塑品牌需從體驗入手

　　不過總體來看，國產手機新品扎堆發布，本應奉獻上一場科技盛宴，然而實際上卻鮮有創新性亮點，這么多的競爭者齊聚，加上又基本上沒有核心的競爭優勢，于是缺乏創新只能在價格戰的泥沼里自相殘殺。此外，由于國產手機價格大多都在2000元以下，甚至有一半價格都不足千元，千元機仍是眾多國產手機品牌拼殺的主戰場。習慣打價格戰國產手機再以降價博取關注，其微薄的利潤將進一步得到稀釋。手機行業分析師成博表示，“事實證明，銷量對于品牌溢價能力并沒有直接的幫助，甚至長期低價競爭的策略還會傷害到品牌價值的提升。”

　　過度透支品牌和利潤，不斷強化市場卡位，使得一些國產廠商陷入量大利微倒掛的尷尬中不能自拔，未來只有轉戰品牌建設，塑新形象才能實現量大利豐的良性發展。而品牌搭建仍是長久的功課。硬件和技術上沒有問題，甚至在有些方面還超越了洋品牌，加大品牌建設最大的力度應該用在修煉內功上。易觀國際建議，國內手機廠商應該把重點放在用戶體驗上，通過專注的產品打磨能力和綜合的服務能力。中國手機品牌必須在堅持移動互聯思維的開放式創新過程中主動求變，樹立自己的差異化優勢，通過軟件、硬件、功能與設計的全面整合，才能避免陷入手機同質化和價格戰的怪圈。如TCL集團股份有限公司董事長李東生所言，一味要求國人從情感上支持國貨是不合理的，只有從質量入手，把產品做好，才能改變當前消費者迷信外國品牌的局面。