中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)訊：在停產(chǎn)一個(gè)多月之后，盡管目前下游市場需求、價(jià)格仍處于低迷狀態(tài)，但包鋼稀土還是在12月初全面復(fù)產(chǎn)。復(fù)產(chǎn)產(chǎn)量和停產(chǎn)前相當(dāng)。

　　2011年10月，面對(duì)稀土產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下滑，自2011年10月19日起，包鋼稀土所屬冶煉分離企業(yè)(包括直屬冶煉廠、華美公司、和發(fā)公司、山東靈芝公司)停產(chǎn)托市。然而，由于下游需求疲軟，停產(chǎn)之后，稀土價(jià)格下跌趨勢(shì)反而更強(qiáng)。包鋼稀土停產(chǎn)之前，市場上稀土庫存較多，貿(mào)易商瘋狂拋售，加之受整個(gè)宏觀環(huán)境影響，下游需求疲軟，因此，包鋼稀土停產(chǎn)托市穩(wěn)定價(jià)格的愿望基本落空。

　　事實(shí)上，在今年以前，外界以及包鋼稀土自身都認(rèn)為其從生產(chǎn)、供應(yīng)、價(jià)格等方面已經(jīng)控制了北方輕稀土市場。

　　在2007年以前，包鋼稀土將超過一半的精礦直接出售給下游加工企業(yè)。2007年以后，包鋼稀土改變了經(jīng)營模式，實(shí)行易貨貿(mào)易措施，大約55%的稀土精礦被用于交換稀土氧化物(精礦的下游產(chǎn)品)，并且同時(shí)向加工企業(yè)支付對(duì)應(yīng)的加工費(fèi)。公司通過這種方式來控制更多的稀土氧化物，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的市場議價(jià)能力。

　　2009年開始，包鋼稀土進(jìn)一步改進(jìn)了經(jīng)營模式。在2008年12月，包鋼稀土組建了內(nèi)蒙古包鋼稀土國際貿(mào)易有限公司(下稱“國貿(mào)公司”)，并控股55%。國貿(mào)公司成立后，公司將易貨貿(mào)易措施作出調(diào)整，改為直接銷售碳酸稀土;以公司碳酸稀土為原料的企業(yè)生產(chǎn)的全部稀土分離產(chǎn)品及金屬由國貿(mào)公司統(tǒng)一收購，統(tǒng)一銷售，從而進(jìn)一步控制北方稀土產(chǎn)品的銷售。

　　這種專營壟斷模式自創(chuàng)建至今年上半年是“有效”的。然而從今年開始，稀土價(jià)格一路高歌猛進(jìn)。在近10倍的暴利吸引下，內(nèi)蒙地區(qū)稀土私采亂挖現(xiàn)象變得猖獗起來，一些小型稀土礦拿著鐵礦開采證大規(guī)模開采，市場稀土供應(yīng)量開始大規(guī)模增加，包鋼稀土卻無力阻止這些私礦的開采。

　　此外，2011年上半年，在稀土價(jià)格大幅飆升的同時(shí)，國貿(mào)公司還囤積了大量的稀土，導(dǎo)致包鋼稀土的庫存大幅增加。在市場從7月份開始突然掉頭直下的時(shí)候，國貿(mào)公司的調(diào)劑能力被大大削弱，無法再對(duì)市場實(shí)行有效的控制。