“十一五”期間，國(guó)家發(fā)改委把全面提升汽車(chē)零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為指導(dǎo)零部件行業(yè)的主要目標(biāo)。如今“十二五”規(guī)劃出臺(tái)在即，國(guó)家肯定會(huì)給我們一個(gè)切實(shí)給力的政策和支持，但從我們零部件企業(yè)的角度來(lái)看，我們?nèi)绾稳ダ�用這些支持去進(jìn)一步提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?

　　1.加速兼并重組

　　面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，零部件行業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)兼并重組步伐。如果沒(méi)有大的零部件企業(yè)出現(xiàn)，我國(guó)的汽車(chē)零部件在國(guó)際上就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，采購(gòu)成本也下不來(lái)。國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、研發(fā)能力不足，在這樣的背景下，零部件產(chǎn)業(yè)若想快速發(fā)展，必須加快兼并重組，形成規(guī)模效應(yīng)。

　　“十一五”期間，整車(chē)企業(yè)的兼并重組為零部件企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化升級(jí)提供了條件和有益的借鑒，零部件企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和必然，自覺(jué)、主動(dòng)地開(kāi)展多種形式的合作和聯(lián)合，提高專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化水平。

　　2.加大研發(fā)力度

　　筆者從相關(guān)機(jī)構(gòu)獲悉，2009年零部件車(chē)企研發(fā)排名中名列前茅的中國(guó)零部件企業(yè)鳳毛麟角，前44位中更是幾乎沒(méi)有。

　　面對(duì)跨國(guó)零部件企業(yè)在研發(fā)上巨大的投入，國(guó)內(nèi)自主車(chē)企應(yīng)該意識(shí)到危機(jī)的存在，盡快彌補(bǔ)研發(fā)上的短板。當(dāng)然這也不是一件壞事情，先師孟子在兩千多年前就曾說(shuō)過(guò)：“無(wú)敵國(guó)外患國(guó)恒亡!”

　　3.系統(tǒng)化、模塊化的發(fā)展

　　按照系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、模塊化配套的發(fā)展趨勢(shì)，零部件企業(yè)應(yīng)與整車(chē)企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，首先建立和形成為自主品牌整車(chē)配套的汽車(chē)零部件供應(yīng)體系。以商用車(chē)、經(jīng)濟(jì)型乘用車(chē)為突破口，積極參與整車(chē)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，整合相關(guān)零部件資源，不斷提高系統(tǒng)零部件開(kāi)發(fā)水平，逐步建立完善零部件生產(chǎn)體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，形成零部件系統(tǒng)化模塊化配套能力。這一方面政府應(yīng)予以中小企業(yè)政策扶持。

　　4.采用多種方式“走出去”

　　目前，國(guó)內(nèi)的一些汽車(chē)企業(yè)和零部件企業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門(mén)。比如北京太平洋世紀(jì)汽車(chē)系統(tǒng)有限公司收購(gòu)美國(guó)通用汽車(chē)全球轉(zhuǎn)向與傳動(dòng)業(yè)務(wù)后，加速實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、人才和經(jīng)驗(yàn)的積累，一躍成為全球領(lǐng)先的汽車(chē)零部件供應(yīng)商;寧波華翔集團(tuán)旗下寧波勞倫斯汽車(chē)內(nèi)飾公司簽下收購(gòu)英國(guó)捷豹路虎旗下真木件制造中心協(xié)議;此前，還有京西重工收購(gòu)美國(guó)德?tīng)柛Ｖ苿?dòng)和懸架業(yè)務(wù)、吉利收購(gòu)澳大利亞DSI自動(dòng)變速器公司、萬(wàn)向收購(gòu)美國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)轉(zhuǎn)向軸業(yè)務(wù)等一系列海外收購(gòu)活動(dòng)。中國(guó)本土汽車(chē)零部件企業(yè)通過(guò)海外收購(gòu)提高自身技術(shù)實(shí)力，打破外資企業(yè)掌控關(guān)鍵技術(shù)和市場(chǎng)局面的戰(zhàn)略越來(lái)越明顯。