根據品牌廠商已發布的財報顯示，2009年，耐克和阿迪達斯二個品牌在中國市場的同比增長都呈下降趨勢或略能持平，而國內品牌則得到較大幅度的增長，以2008年耐克在中國市場11億美元的銷售、阿迪達斯在中國市場近80億人民幣的銷售來測算，耐克和阿迪達斯在2009年中國市場的銷售均不會高于80億人民幣，而以李寧公司2008年67億元人民幣的銷售，以及全年平均25%的同比增長，李寧公司在2009年或能重回國內市場銷售第一的位置。顯然，無論是耐克，還是阿迪達斯，都對過去的2009年并不滿意，2010年將成為耐克、阿迪達斯在中國這個全球第二大體育用品市場與李寧公司再決高下的年份。

　　耐克統一中超裝備 重圖王座

　　2010年第一天起，耐克公司成為中超16支球隊的訓練和比賽裝備唯一贊助商。實際上，在2009年初，耐克公司就與中超公司簽定為期十年的協議，耐克公司以裝備加現金的形式贊助中超聯盟的所有球隊，然而當時北京隊與大連隊與阿迪達斯有約在身，無法更換裝備，只有等到2010年，耐克公司才得以正式統一中超裝備。2009年，中國足球跌入底谷，假球、賭球的負面新聞不絕于耳，年尾的一場足球整風運動開始給中國足球動手術了，這或許讓球迷們看到中國足球新的希望。筆者以為，以中國體育大國的身份，和當前中國經濟和綜合國力的不俗成就，不大可能讓足球這項運動破罐子破摔，沒落下去，老百姓心底里希望中國足球能沖出亞洲走向世界，而精明的耐克公司亦借此機會，抄底中超也不算意外之舉，耐克公司一貫有投資未來的好眼光，這次給中國足球長達10年的期限，蕩濁揚清之后耐克或許能收到一個意外之喜。投資中國足球，就是投資中國體育的未來，也是耐克給其老對手，以足球運動為王的阿迪達斯在中國市場布下的一個新棋局。此外，據耐克中國公司北區2010年Q3訂貨會上的數據顯示，其2010年Q3訂貨額同比增長高達16%之多，這高昂的信心能否助耐克在中國市場重歸王座?我們拭目以待。

　　阿迪達斯乘勢而為 絕地反擊

　　2010年，南亞世界杯之年，也是阿迪達斯集團的寄予厚望的一年。2010年，阿迪達斯全球CEO赫伯特?海納(Herbert Hainer)將其新年第一次商業旅行目的地選擇在中國，隨行有還有新上任阿迪達斯集團大中華區總經理杜柏瑞(Christophe Bezu)。赫伯特?海納的中國之行，算得上是阿迪達斯的信心之旅，剛剛到任的杜柏瑞在1月5日就以其新身份與寶勝國際簽訂協議，協議約定阿迪旗下的銳步公司和銳步在華獨家分銷商寶勝國際將合作共建“以中國為中心”的合作模式，即實現共同設計，本地生產，本地銷售的快速化商業模式。寶勝國際是國內體育用品行業知名的渠道商和零售商，也是阿迪達斯品牌的最大分銷商之一，此舉將改善品牌商與渠道商之間的供應鏈效率，也將拉開寶勝國際和阿迪達斯強強合作的序幕。看來阿迪達斯已經從供應鏈和渠道關系方面開始“痛定思進”。

　　2010年元旦期間，在阿迪達斯終端的專賣店，高大的模特和明艷足球隊服，與門外行人厚實的羽絨服形成鮮明的對比，一股清新的綠茵之風撲面而至，阿迪達斯想早日把足球的魅力傳遞給消費者，想早日把綠茵的激情釋放到終端專賣店。在2006年德國世界杯這年，阿迪達斯銷售額大增，達到100.84億歐元，同比增幅達52%，其中足球品類一項就增長了30%，收入超過12億歐元。2010年的南非世界杯年，阿迪達斯能否再續輝煌呢?且存此疑，祝福阿迪達斯。

　　李寧圖謀海外 創造更多可能

　　2010年1月，李寧公司的第一件大事就是在美國俄勒岡州的波特蘭市開設一家直營專賣店。彼時距2008年1月，李寧公司在波特蘭市建立了其在海外第一個研發中心，有兩年之久，兩年后當是李寧“厚積而發”的時刻。波特蘭市是體育用品領導廠商耐克公司的老家，在這里開設亞洲以外的第一家專賣店，相當于李寧在耐克的家門口燃起一場炙烈之焰，也將成為體育用品行業的新“烽火”。

　　2009年度，李寧公司憑借收購羽毛球廠商、贊助中國羽毛球隊，順利切入羽毛球細分市場，在一年內，在東南亞開設羽毛球類器械類和裝備類專賣店近百家。2009年12月5日，李寧公司在香港的第一家專賣店在尖沙咀開張，香港奧林匹克委員會會長霍震霆親自主持開業剪彩儀式，錢嘉樂、方中信、鮑起靜等名人擔任嘉賓，高調切入港島體育用品市場將是李寧書寫中國體育用品歷史新篇章的時候。2010年，將是李寧鞏固國內市場，圖謀海外之年，也是李寧創造更多可能的年度。

　　在過去的一年，我們欣喜地看到，國內體育用品廠商能在金融危機之年，逆流思進，取得不小的進步。新的一年，體育用品市場的江湖將翻開新的篇章。李寧能否衛冕王座，耐克可否演繹王者歸來，阿迪達斯是否會絕地重生成為2010年體育用品行業的新看點。希望2010年，體育用品廠商們的業績能百尺竿頭，更進一步。