今年的九月底，縱觀中國家具賣場，家具流通業盛事不斷，招商、開業此起彼伏，各大業主都用大手筆書寫自己的輝煌篇章。這些看似相互沒有關聯的的盛事，其實都圍繞著兩條主線在進行：一條是備戰“金九銀十”，誰都不愿意放過這個銷售的黃金時間，事實證明，長假效應在全國各地家居賣場形成顧客云集的搶購局面；其二，各大盛事都以各企業推崇的發展戰略息息相關，結合時空，各業主的策略昭然若揭。

   紅星美凱龍：市場布局彰顯全球戰略

　 盛事：紅星美凱龍9月動作頻頻，繼前期廣州琶州紅星美凱龍全家居博覽中心籌備和招商后，9月21日下午，“紅星美凱龍水頭家居博覽中心全球招商大會”在南安水頭舉行。主辦方以及眾多廠商、經銷商等共2000多人見證了本次盛會。紅星美凱龍水頭家居博覽中心的招商揭幕，意味著紅星美凱龍進駐福建區域市場邁出了標志性的一步，為其在福建區域的進一步擴張開了好頭，紅星美凱龍集團董事長兼CEO車建最新表示，2010年紅星美凱龍集團還將在福建區域內建成6家大型的ShoppingMall賣場。9月23日下午，“紅星美凱龍廣西家居生活摩爾招商說明暨新聞通氣會”在南寧國際會展中心舉行。9月29日，紅星美凱龍布局深圳的第二個家具賣場——紅星美凱龍布吉店正式開業，該商場已是紅星美凱龍布局全國市場的第55家店。
　　評述：近兩年紅星美凱龍的飛速發展大家有目共睹，它通過運營模式復制、品牌商譽共享等使企業實力獲得外延式增長，實現了橫向一體化的經營戰略。連鎖經營對家具流通業的發展起到了極大的推動作用，它一呼百應的成功操作方法也使得它規模經濟的邊際收益遠遠大于邊際管理成本，實現了最佳狀態的良性循環，企業也造就了極強的核心競爭能力和團隊凝聚能力。目前，中國家具流通業已經開始了新的比較競爭，各個市場通過制定企業的持續發展計劃強化以戰略、制度為中心的競爭機制、通過樹立品牌強勢迅速占有市場并從市場營銷為中心向客戶服務為中心過渡，競爭為具備連鎖化、規模化、國際化、現代化的綜合性集團提供了更多的發展空間，紅星規范的入駐商場的品牌準入制度和完善商品的售前、售中、售后服務制度正體現了它向國際化發展的基礎和需求。

　　中國家具CBD：打造中部最大家具產業集群

　　盛事：9月29日，中國家具CBD一期武漢家具館成都家具館，品牌街曲美旗艦店開業慶典儀式，同時“華中（首屆）家具經銷商采購大會”拉開帷幕，隨后，還舉行了中國家具CBD·華中（武漢）家具工業園奠基儀式。據悉，中國家具CBD總建筑面積300萬平方米，投資52億元人民幣，按照完整產業鏈布局，具有綜合城市功能的家具產業核心商貿區，中部承接國際和東部家具企業的產業轉移再投資中心。它是具有完整產業鏈布局500公里產業半徑內唯一規模化產業集群，同時也是湖北省、武漢市和黃陂區三級政府重點項目。它包括武漢家具館、成都家具館、東莞家具館、深圳家具館、香港·臺灣國際家具館、中國家具CBD· 品牌街、國際家具MALL，打造倉儲物流、家具學院、研發中心、休閑商業及社區服務、商務酒店、生產基地等八大功能板塊，全力打造中國家具產業核心商貿區。這一切，都以產業轉移為基礎，繼南部樂從、北部香河、東部蠡口，西部八一之后，中國家具CBD成為中部最磊的家具集散地，填補了中部獨缺的局面，完成地形成了中國家具五大商貿集群。

　　評述：中國家具CBD有一句眾所周知的廣告語：“我們不是家具航母，是承載家具航母的海洋。”這句話精確地概括了它的企業地位，就它身而言，利用產業空缺和地域資源，金馬凱旋實際上是賺取了賣場租賃和產品銷售的雙重利潤，并且自己的一部分房地產也在不斷升值。針對一些華中地區以及產業轉移過來的家具廠商而言，以后該市場配有倉儲基地、原輔材料市場、工業園，有數百個入駐廠家在此設立華中銷售總部，建立倉儲物流中心和直銷中心，用以減少流通環節，降低物流與經營成本，實現廠價直銷。