所謂TPS是指“豐田生產系統”，“徹底杜絕浪費”即是豐田生產方式的基本思想。培訓中，專家主要針對七大浪費及產生浪費的原因、現象進行講解，結合生產實際，用生動形象的案例讓員工們了解站在顧客角度上，清晰地認識到企業的生產活動中存在哪些不增值地方。他運用“大野圓圈”的方法，通過觀察卷包周保的完整錄像，讓員工從中找出動作上的浪費，從而找出消除浪費的方法，提高效率。員工們在培訓中就什么是浪費以及浪費的形成與授課專家進行了熱烈的討論，進而反思自己崗位中存在的各種浪費行為，大家紛紛表示將在今后的日常生產中逐漸消除浪費，為實現成本的最低化努力。

        一天的培訓下來，員工們普遍反映從中領悟到了精益生產方式是一種不做無用功的精干型生產系統，正如其“持續改進”和“以人為本”的精神要義，只有不斷地在實際生產活動中發現問題、提高生產效率、提升產品質量，才能不斷進步，為企業精細化生產打下良好基礎。