也許，對于商務部來說，是撿到了一個軟柿子，從兩個品牌格外響亮卻又無關乎國計民生的飲料企業入手，樹立權威的目的可以達到，縱有失手，也不至于造成太大的問題。

 

        但問題是:即使可口可樂和匯源各自在碳酸飲料和純果汁領域擁有相對支配地位，一來各自都沒有導致侵害消費者權益的壟斷性暴利性價格；二來也沒有擠壓相關領域其他中小企業甚至如百事可樂、娃哈哈這樣的大企業的生存空間，何以判斷這兩個企業并購后就一定構成壟斷呢？退一萬步說，即使真的在碳酸飲料和純果汁飲料領域構成壟斷，它對中國百姓的生活又有多大影響呢？飲料畢竟不是國民必需的命脈消費，想當初，可口可樂進入中國市場的時候，還只是作為奢侈品在友誼商店銷售呢？純果汁也是近年來才進入百姓生活的新生事物。

 

        相反，在國計民生重要的基礎性、命脈性、資源性、能源性等消費領域，我們什么時候才能高高地舉起反壟斷大旗，把它們一一祭到反壟斷的祭壇上以造福于民族和國家？它們的名字一長串:石油、鐵路、電信、電力、教育、醫療、航空、城市公共服務……就在2009年3月18日 ，中國反壟斷案第一案正式生成的日子，這一天注定會讓人懷想，讓人反思。3月12日 ，在北京舉辦的2009天然氣市場發展論壇上，中國城市燃氣協會權威人士證實，“關于天然氣價格改革，目前一共有6套方案。”而6套方案，無一例外地都指向漲價，“與國際接軌理順價格的過程，就是漲價的過程。”