亞布力論壇大佬云集，一直被業(yè)界關注。

　　2月19日，第一次參加2016年亞布力年會的京東集團董事局主席、首席執(zhí)行官劉強東提到傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型電子商務的現(xiàn)象，“所有的傳統(tǒng)品牌，只要說你的自營電商，并不是說所有在網(wǎng)上賣東西，如果你建立電商部門，你的銷售相當部分通過電商部門自己賣出去的話，絕對是一個災難�！�

　　劉強東認為，并不是每一個品牌都非要建立自己的電商部門去做電商，你可以和電商公司合作，和他進行配合，但并不代表都做電商。全世界做電商最好的是少數(shù)幾個品牌，一半以上的銷售也不是通過所謂的直銷，也是通過全世界各個零售商的渠道銷售出去的。

　　劉強東最后還向傳統(tǒng)品牌企業(yè)家呼吁：忘記電商吧，回去第一件事情把你的電商部門所有員工都裁撤掉。

　　很快，劉強東這一番針對傳統(tǒng)企業(yè)電商的言論引來了不同的聲音，更有業(yè)界大佬持完全對立的言論。

　　隔日，阿里巴巴董事局主席馬云回應劉強東觀點時稱，沒有什么比砍部門更容易的事情，如果做企業(yè)永遠挑最容易的事情，這個企業(yè)怎么做得好？“電商不是一個零售的渠道，不是一個銷售的方式，而是一個思想觀念的進步，這種進步就像用電和燒柴的區(qū)別。所以我覺得，不是電商部門要關掉，而是思考如何把電商部門做得更強大，真正以客戶需求為導向�！�

　　不僅僅是馬云，蘇寧云商集團副董事長孫為民日前對集團運營總監(jiān)的一次內(nèi)部培訓講話中表示，封閉是死路一條，開放、共享才是互聯(lián)網(wǎng)精神。

　　孫為民在內(nèi)部講話中強調(diào)兩點：“一是，傳統(tǒng)企業(yè)忘記電商，那就等于自絕于互聯(lián)網(wǎng)，無商可言；互聯(lián)網(wǎng)時代是萬物互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)已成為整個社會的標配，是水、電、陽光和空氣，未來每個企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，每一個渠道都是互聯(lián)網(wǎng)渠道，包括線下也會互聯(lián)網(wǎng)化，比如我們的云店，不做電子商務將無商務可言。所以，所有的企業(yè)都要熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)工具，都要學會電商運營，否則沒法做生意。二是，互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌企業(yè)做品牌、做研發(fā)設計不是閉門造車，而是要通過在多種平臺的電商運營與用戶接觸、互動，最終C2B反向定制，甚至‘智能制造’。所謂‘傳統(tǒng)品牌只需要專注產(chǎn)品’的言論完全是別有用心，任何企業(yè)的研發(fā)、設計都需要來自市場、用戶的及時反饋，電商模式下用戶大數(shù)據(jù)比黃金還珍貴，C2B反向定制、智能制造等都離不開大數(shù)據(jù)挖掘，傳統(tǒng)品牌更應通過多平臺、多渠道與不同群體的用戶加強溝通，電商平臺也應向品牌商開放數(shù)據(jù)和運營能力，推動并幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升電商運營能力的同時，運用大數(shù)據(jù)加強研發(fā)設計�！�

　　孫為民進一步表示，蘇寧在C2B反向定制方面已經(jīng)做了許多有益的嘗試，與三星、LG、聯(lián)想等眾多企業(yè)共建電商聯(lián)合團隊，開放、分析用戶數(shù)據(jù)，C2B反過來指導產(chǎn)品研發(fā)設計，使得制造端的響應速度更快，供應鏈運營效率更高�！敖衲�，我們還要加大開放力度，讓品牌企業(yè)真正參與到電商運營中來，甚至成為主角�！�