樊建剛，美國華盛頓聯邦大學經濟學碩士，10余年投資行業經驗，現任嚴一投資基金管理集團副總裁。可能大家對樊建剛有些陌生，實際上，樊建剛在投融資領域是一位資深老將，其在回國之前已經在德勤擔任合伙人，回國后專注于城市投資、支持實體經濟轉型和升級。

　　問：在您看來，風險投資面對的風險是什么樣的?

　　在這里，我得特別說明一下，風險投資所指的風險不是一般的風險，而是介于冒險與創新之間。比如，同是融資行為，與銀行貸款相比，風險投資側重得是未來，試圖駕馭風險，并不是單純提供資金，還需要有創新的戰略制定、技術評估，市場分析，風險及收益回收和評估，以及培養先進的管理人才等 。

　　問：市場總是瞬息萬變的，您在投資中，又是如何規避市場上的風險的?

　　市場風險，顧名思議就是由于市場變化引起的風險，如經濟衰退、競爭加劇等。這種風險通常可以通過多元化的投資組合來降低。因為成功的投資往往需要對投資對象和所處行業進行深入研究和盡職調查。

　　在投資中，嚴一需要花費時間和精力來了解潛在投資機會的方方面面，以便更好地評估其潛在風險和回報。首先，嚴一會詳細了解投資對象的基本信息，包括公司的財務狀況、經營策略和競爭優勢等。

　　此外，嚴一還對所處行業進行全面的分析，了解行業的發展趨勢、競爭格局和潛在風險等因素。我認為，通過深入研究和盡職調查，嚴一可以更好地把握投資機會，降低投資風險。

　　問：作為職業經理人，您認為管理應該是什么樣的?

　　很多職業經理人都覺得自己很累，覺得公司管理很難，但在我看來，管理一點都不難。一對一管理、簡單的激勵機制和員工提升機制最有效。

　　具體來說，一對一管理是指在企業管理中，通過個別的、定制化的方式進行管理和支持。它強調個體之間的互動和個性化的服務，以滿足每個員工的獨特需求和目標。

　　簡單的激勵機制是指以簡單、易于理解和執行的方式來激勵員工，以促使他們更好地發揮個人能力、提高工作績效和實現組織目標。簡單的激勵機制通常具有易于理解、直接關聯、公平公正、靈活性等特點。

　　員工提升機制是指為員工提供機會和路徑，以促進他們在職業生涯中的成長和發展。員工提升機制還要考慮員工的個人興趣和發展需求，為他們提供個性化的成長機會。