近期，在各大視頻平臺上，一種被稱為“短劇”的節目形式吸引了不少受眾的眼球，有些短短幾分鐘的視頻觀看量就能破億，成為網絡內容生態中脫穎而出的最新一環。

　　在信息碎片化時代，短劇憑借更緊湊的劇情表達、頗具創意和高信息密度的情節設定悄然走紅，并逐漸向精品化發展。但與此同時，較低的制作門檻，也導致短劇行業面臨內容同質化嚴重、質量參差不齊等問題，許多觀眾也將其視為閑暇時輕松解壓的“下飯劇”，觀劇體驗基本停留在“過目就忘”的層面，目前行業整體的盈利能力尚待驗證。

　　形成規模 網絡短劇大量圈粉

　　《2021中國網絡視聽發展研究報告》顯示，截至2020年12月，我國網絡視聽用戶規模達9.44億，網民使用率為95.4%。其中，有28.2%的在線視頻用戶不按原速觀看視頻，00后群體中有近四成選擇倍速觀看。倍速再加碼、大綱式追劇，受大眾短平快的文化消費偏好影響，一種輕松幽默、頗具創意的短劇刷屏網絡、大量圈粉。

　　短劇時長雖短，卻能“四兩撥千斤”。今年以來，短劇的播放量和用戶數量增速明顯，在各大視頻平臺上，經常能夠看到一些單集時長在1到10分鐘內、敘事節奏明快、劇情不斷反轉的短劇作品。其中，有特色的劇集系列播放量不俗，數據顯示，截至去年底，短視頻用戶達到8.73億人，短視頻產品日均使用時長達2小時；僅快手平臺上，每天追短劇的人數就有2.3億，播放量超過1億次的短劇達850部。

　　“沒有鋪墊、承接，全是沖突、反轉。別看很多短劇的劇情好像很簡單，實際上充滿緊湊感，爆點多到令人上頭。”資深劇迷張欣瑤告訴記者，相比傳統影視劇動輒幾十分鐘的拖沓冗長，恰恰反襯出短劇表現形式非常直接的特點，符合當下觀眾碎片化時間下的休閑看劇的需求。

　　據了解，目前觀看微短劇的用戶更多是25歲以下、以學生群體為主的年輕人，且女性用戶占比60%以上，這也導致占據短劇主流市場的內容風格普遍偏向輕松解壓，職場、校園、古風、情感類成為主流。此外，短劇用戶人群的觀劇時間分布呈現出早7點、中午12點及晚18-21點三個高峰，短劇正成為年輕人的新興碎片化娛樂模式。

　　在內容制作方面，短劇也更適合呈現碎片化、生活化的內容。有從業者表示，這種時長幾分鐘的短劇，單集腳本最少就幾百字，從拍攝到后期往往兩天內就能完成，即使整套故事下來可能也只要五、六個角色，與傳統長劇相比，短劇投資小，資金回籠卻快，風險更低。

　　互聯網分析專員李亞東指出，無論是倍速追劇、解說式看劇，還是跳躍式觀劇，都反映出現代人接受信息的習慣，時間短、輕體量、觀劇爽感在線的短劇自然就受到用戶的喜歡。此外，相較對時效性的掌控較差、成本較高的傳統影視作品，短劇因制作周期較短，能更快調整出與觀眾興趣更加契合的內容，吸引了許多創作者進入短劇領域。

　　邁向精品 短劇盈利能力有待考證

　　近年來，隨著短視頻快速崛起，在移動端大量搶占了用戶的碎片時間。而作為短視頻內容的迭代產品，短劇同樣吸引了各大傳統視頻平臺和諸多新興公司布局，帶動一些高質量的創新題材不斷涌現。

　　過去，受限于短劇拍攝的門檻較低，市場上的短劇內容同質化嚴重，質量良莠不齊，部分短劇為了追求流量，導致劇情套路化、內容低俗化等問題層出不窮，充滿著不確定性。為促進相關市場健康發展，去年8月，國家廣電總局重點網絡影視劇備案系統已經在原有的網絡劇、網絡電影、網絡動畫片三大類之外，新增了第四種“網絡微短劇”類目。按照規定，單集時長在10分鐘內的劇集作品被稱為網絡微短劇，并要求由廣電行政部門、播出平臺、制作機構按照《網絡視聽節目內容審核通則》嚴格把關。

　　隨著監管的完善，短劇產業發展越趨規范，加之各頭部平臺紛紛入局，短劇的門檻也在不斷提高。如今在短劇這條賽道上，越來越多的影視機構開始結合自身的資源和優勢，將傳統影視思維融入短劇創作中，使得內容品質上更加有保障。

　　平臺扶持、資金涌入再加上行業監管，都在推動著短劇往更高品質的方向發展，不論是演員的表演質感，還是考究的服化道，都朝“精品化”和“影視化”方向的不斷演化，逐漸打破了用戶對短視頻的傳統認知。但與此同時，在當前消費者逐漸掌握了直接評判內容質量的話語權的背景下，精品短劇的低成本優勢也變得不再那么突出，探索更多元變現方式，讓行業走向更為良性的循環，成為行業共同面臨的當務之急。

　　據悉，目前短劇盈利的主要模式分為定制、分賬、廣告三種，但三種商業模式均不成熟。為探索新的增長方向，短視頻平臺于近日紛紛以每集最低1元的價格試行短劇付費模式；長視頻平臺則除了VIP會員免費看全集的渠道之外，觀眾還可以通過單劇付費的形式，購買一部短劇的全部觀看權益。

　　對于短劇的增值業務模式，李亞東表示，從目前月活躍用戶人數來看，國內視頻流媒體的活躍用戶已經趨于穩定，早期的紅利期已接近尾聲，很難得到顯著的突破。從競爭角度來看，視頻行業發展雖逐步穩定，但整體的競爭仍持續膠著，因此提升愿意為“視頻內容埋單”用戶群體的付費率與留存率顯得尤為關鍵。當下各平臺推出微短劇付費模式，對創作者更有利，能有效夠激勵創作者優質內容的產出，也有利于打造完整的商業內容生態。

　　盡管如此，在“快餐”式的文化消費品標簽下，許多消費者仍對短劇付費觀看持消極態度，數據也同樣顯示，近期各平臺開啟的付費內容，相較之前的免費劇集，播放量與點贊量等數據出現顯著下滑，短期來看，付費短劇能否持續化輸出，相對而言還有待考證。

　　“短劇利好是不爭的事實，但與期許相伴的還有不少挑戰。”具體到盈利模式，李亞東指出，一方面取決于短劇質量的優劣，平臺是否有持續輸出優質爆款劇的能力，同樣也受限于付費人群的規模和體量。事實上，不論任何形式的影視作品，都需要平臺、內容、用戶的正循環，也是短劇行業要想沖破天花板、邁上新臺階發展的必然趨勢。但要想探索商業新模式，就只有讓用戶感覺質量與其實際價格相符，沉淀出差異化的競爭力，行業才能真正尋找到邁向正循環的有力支撐，未來，這勢必是一張需要平臺和行業共同完成的答卷。（記者 劉波）

　　 轉自：中國產經新聞報