在2014年共享單車風靡全國的之后,有一大波共享產品如雨后春筍般冒出,成為當時一度創業風潮的熱門選擇。而共享充電寶品牌-街電也正是從當時出現在大眾的視野中,商場、餐廳成為它的主營市場。

現任街電董事長的陳歐在當時也是表現出十分堅決的態度做了共享充電寶,且對未來項目發展十分有信心。事實證明,陳歐的眼光還是十分老道,街電在創立兩年內就完成了3億的資本融資,還在2019年或得了新經濟領域內的大獎“2019年最具影響力品牌”。

在經過5年時間的市場沉淀后,街電就深入布局全場景消費業態,成為大眾所熟知的共享充電寶品牌。可以說,陳歐的市場布局在如今來看無疑是成功且難以復制,而面對另一個問題是,在充電寶市場飽和的情況下,想再擠進這個行業卻不是那么容易。

蛋糕分完就沒有了的道理誰都清楚,而望眼整個共享充電寶市場,幾乎被街電和怪獸所占據,其它品牌難有生存空間,同樣對于投資者來說,也很難再從市場中享受共享充電寶的紅利了。

不過從街電的模式中可以參考,投資應選擇市場剛出現的階段,才能盡早享受紅利期,盡管共享經濟已經被大家所熟知,但這片市場依舊值得期待,目前行業又新興了一種在公廁內供大家免費供紙的智能設備,項目叫做云紙。

云紙也是跟隨共享經濟中成長起來的一家企業,雖然在創立之初并沒有如共享單車和共享充電寶那樣受到關注,但項目的潛力還是從創立之初就受到資本青睞,短短兩年就獲得了四次資本融資,設備覆蓋更是突飛猛進,針對景區、醫院等場所進行大量入駐,全國已經有300個城市都有云紙智能取紙機的身影。

相對其它偽共享,云紙則是真正的免費共享設備,用戶可以免費取紙,解決用戶如廁沒帶紙的尷尬,另外主打的“非接觸”體驗則是云紙在今年突飛猛進的一大關鍵。

受疫情影響,公共衛生體系的建設成為未來國家長期的工作,而廁所這一基礎設施是必須要重視的一環,其實在幾年前國家就提出過“廁所革命”,大力發展民生工程,而云紙的初心也充滿社會責任,提出了要“專注廁所有紙化”

之所以云紙能獲得成功,其實和街電一樣,都是切入了大眾的社會剛需,而公共衛生領域這片剛展露甜頭的市場,正在向大眾展示出一片廣域的藍海市場。