《2014中國購物中心與連鎖品牌合作發展報告》1月27日在上海發布，中國連鎖經營協會聯合德勤中國、九洲遠景、和橋機構歷經半年多調查走訪撰寫的報告顯示，雖然我國零售行業增速持續下滑，但購物中心依然較其他傳統零售渠道保持了較快發展態勢。

　　德勤中國消費行業主管合伙人龍永雄介紹說，目前我國已擁有近3500家購物中心，2014至2016年間，全球在建購物中心面積最高的20個城市中，中國城市占13席，上海、成都和深圳位列全球三甲，在建面積分別高達330萬平米、320萬平米和260萬平米。而據中國購物中心產業咨詢中心預測，從現在到2025年，還會有7,000家購物中心建成開業，屆時大陸購物中心將超過1萬家。

　　為什么購物中心會以這樣的速度和規模持續增長？難道網絡購物移動消費的爆炸式增長導致線下實體企業優勢逐漸削弱，購物中心就能置身事外？中國連鎖經營協會武瑞玲副秘書長認為，“商業地產的投資開發，以及消費需求演變，拉動了購物中心的快速增長。”

　　報告中的一組數字顯示住宅宏觀調控4年，購物中心數量增速持續走高，2011和2012年保持15%的增幅，2013年增幅稍有回落，但仍有350家實現凈增長。

　　商業地產是宏觀調控的“綠洲”，這就是數字背后的原因。在業內人士訪談環節，大部分受訪的地產開發商認為商業地產相對于住宅地產更具投資前景，盡管也有近半數受訪者認同商業地產面臨結構飽和問題，投資風險有所顯現，投資有待結構性調整。

　　消費需求演變又是如何為購物中心的增長提供空間的？報告認為，我國人均收入水平超過6000美元，促使消費多元化，文化娛樂等體驗式服務消費不斷攀升。購物中心可以涵蓋大部分室內娛樂和餐飲設施，順應了消費需求多樣化的趨勢，這也是目前購物中心相對于電商平臺的優勢。

　　但網絡和移動銷售的崛起依然在不斷沖擊傳統零售，2013年電商渠道約有38%的銷售額是從實體渠道轉入的，這一比例在兩年前只有約18%，反映出電商渠道所扮演的重要角色，也說明購物中心應加緊融合線上線下業務，為消費者提供最優購物體驗。

　　沖擊和轉型的迫切性不僅來自于電商的沖擊，在宏觀經濟增速放緩，租金和人工成本高企的大環境下，購物中心在過去高速增長時期被掩蓋的缺陷也逐步顯現，其中一個嚴峻的挑戰是購物中心同質化競爭嚴重，部分商業地產在購物中心“井噴期”扎堆開發，導致了目前購物中心結構性過剩的狀況。

　　另外，消費者已形成通過多個渠道獲取信息和進行購物的習慣，外出購物為主已變成娛樂、社交和文化體驗。購物中心應主動求變，在前期定位上有清晰的規劃，后期也需要伴隨市場變化調整業態規劃和組合，持續引入新的業態和品牌，實現自身的不斷提升。

　　報告認為，購物中心項目的成功不僅需要核心目標市場與功能定位高度契合，而且要求在相應的規模、主題特色、業態組合以及品牌招商方面進行全方位的布局。

　　在“購物中心轉型探索篇”中，報告提出，購物中心應該布局移動銷售，抓住商機，線上線下融合打造全新經營模式，重視社區型購物中心日益興起和傳統零售企業紛紛向購物中心轉型的趨勢，在轉型中尋求生存尋求成長。