當前，乳業的競爭環境被比喻為“超級馬拉松”。作為亞洲龍頭乳企，伊利股份深知，要想保持持久的市場競爭力，必須在質量管理上始終堅持高標準。因此，伊利股份多維度發力，堅守“伊利即品質”理念，視品質如生命，為消費者提供持續穩定的高品質產品。

　　根據介紹，早在10多年前，伊利股份就在探究品質領先管理體系，借鑒全球的基礎研究、理論實踐、最佳實踐案例和成熟方法，對標全球最先進的標準和規范。2013年，伊利股份率先提出質量領先戰略3210(2018年升級為品質領先戰略3310)，明確在權衡各種關鍵要素時將品質放在首位。

　　在世界經濟一體化的趨勢下，伊利股份持續推進企業與國際標準的銜接，并在業內首創了一流的食品質量與安全內部控制標準，即“產品安全管控三條線”，將嚴格的食品質量安全管控標準貫穿于全球產業鏈。同時，伊利股份也始終堅持實現品質領先的戰略，將質量管理理念融入了每個伊利人的生產基因當中。

　　可以看到，品質管理已經滲透到伊利股份生產鏈條的每個細節。最普通的伊利質量人按照極致標準，日復一日確保每個生產環節的高標準執行，形成了無形的文化認同：在原奶運輸環節，全程實現GPS定位監測，奶罐車必須進行日洗、周洗，洗車后的最后一遍水要達到飲用水標準;在生產線上，奶箱上的吸管位置不能有任何偏差(哪怕僅1毫米)，包裝上的生產日期，必須精準控制在22個打印點……他們向消費者交付高品質且標準統一的產品，在整個生產過程、每個生產環節，都做到了“365天如一日”的堅持嚴格標準與絕對細致。

　　正因如此，伊利股份才能夠獲得食品行業首張QbD認證證書，開啟醫藥行業QbD“質量源于設計”賦能食品領域的先河，為行業樹立更高的品質標準;2022年，伊利股份更是成為全球首家通過“金標認證”的食品企業，可以說相當于獲得全球乳業標準中的“最高學歷”，這也正是伊利股份其長期實行品質戰略的結果。

　　在乳品市場風云變幻之下，伊利股份將繼續直面挑戰、主動調整，依托強大的質量管理體系，持續為消費者帶來更高品質的產品，驅動業績實現新增長。