通訊員馬小峰報道：近日，天業集團第八屆職工職業電工技能競賽落下帷幕，青年員工劉彥飛連續3次參加此項技能比武并獲得優異的成績，這是天業集團諸多技能競賽中的一場普通比武大賽，也是青年職工實現“工匠夢”的練兵場。

　　近年來，天業集團能源管理公司(簡稱：能源管理公司)以筑牢管理成才和技能成長為基礎，把好跟蹤培養質量關、多元培育成效關“兩大關口”，為青年職工明定位、拓通道、搭平臺，通過“私人訂制”“培訓課堂”“琢玉工程”，多維度引導青年職工走上個人與企業雙贏的成才路線，為公司培養一批專業上有水平、工作中有能力、作風上過得硬的優秀人才。

　　包毅華是2021年入職的新員工，車間根據他所學專業、和興趣愛好等情況為他訂制了“職業發展規劃書”，并安排優秀的師傅和技術骨干對其悉心指導，形成“一幫一”師帶徒工作機制，并簽訂《師帶徒合同》，經過2年的成長，如今的他已經是一名青年崗位能手。像包毅華這樣簽訂《師帶徒合同》的職工能源管理公司每年就有118人，他們在師父手把手的教導下快速成長。

　　為幫助新入職職工正確邁出入職第一步、讓其快速掌握崗位技能，公司對于每一名剛入職的新職工，按照專業技能、對口安排的原則，根據個人情況“因材施教”，安排到合適的車間和崗位進行鍛煉，對新職工實行“一人一導師、一人一手冊、一人一計劃”的培養方式，確保他們快速成長。

　　“今天，我給大家講解的是正壓式呼吸器使用方法。”12月6日，在能源管理公司培訓現場，授課人馬金正為青年職工講述專業知識，經過多年的崗位歷練，作為90后大學生的他已經成長為一名有經驗的班組長。

　　一直以來，能源管理公司聚焦安全、生產兩大課題，針對青年和新入職員工，組織安全培訓大講堂、技術實操大講堂、案例分析大講堂，讓青年技術人員作為主講人登臺展示所學所感，并每季度開展“星級員工”評選、技能比武等實操演練，取長補短、切磋技藝、碰撞火花，逐步提升青年職工的實踐能力水平，助力他們成為各自崗位的“行家里手”和專業骨干力量。

　　能源管理公司結合實際，大力實施人才“琢玉工程”，推行優秀青年人才輪崗交流機制，通過選才、用才、育才、聚才“四部曲”，形成人才培養矩陣模式，充分調動各方資源為青年和新職工打通職業上升通道，讓他們切實感受到“為擔當者擔當、為負責者負責、讓實干者實惠、讓吃苦者吃香”的企業用人理念。同時，公司還暢通多向培養通道，積極搭建“陳贊大師工作室”“勞模創新工作室”“發電集控值班員高技能基地”等平臺，培育一批能工巧匠、操作骨干，為企業發展提供人才保障和智力支撐。