從粗放到精細，風浪越來越猛烈。如何契合自己的基因選擇賽道和地區、如何打造有獲客抓手的獨特產品、如何拿下第一個客戶，是每個出海人都需要關心的問題。

融合 200+ 實戰家一線寶貴經驗，融云重磅推出《出海作戰地圖》(下簡稱“出海作戰地圖”)，通過“出海動因&歷程”“重點市場布局”“重點賽道突圍”“痛點與挑戰”“出海從0到 1”5 大模塊，幫助出海人體系化梳理思路，是社交泛娛樂出海新手入門、行家復盤、認知拉齊、實操培訓等必備的趁手工具。移步【融云全球互聯網通信云】回復“地圖”限量免費領《出海作戰地圖》。

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一、競爭不留余地，出海從哪下手?

針對東南亞、中東、非洲、拉美、歐美 5 大重點市場的 64 個國家，《出海作戰地圖》從經濟&人口、政策環境、互聯網基礎、宗教文化、市場機會與賽道等方面進行了全要素宏觀層面分析。

針對約會交友、社區、音頻社交、視頻社交、游戲社交、虛擬社交及 AIGC 新技術帶來的新業態，《出海作戰地圖》對社交泛娛樂重點賽道進行了微觀層面的詳細拆解。

二者結合，為出海人打造建立全局認知的第一知識圖譜。

產業的發展總是遵循從粗放到精細，從歲月靜好到卷生卷死的發展路徑，這適用于幾乎所有市場的所有品類。

普世的、基礎的社交需求已經被先入為主的國際巨頭解決，機會縫隙只存在于更聚焦、更復雜的需求，比如更細分的目標群體、創新的交互方式、升級的運營和服務。

明確產品定位，飽和賽道尋找用戶未被滿足的細分需求作為進入點，勇于集中資源打穿市場，是在巨頭林立的競爭局勢中立足的關鍵。

利用好新技術帶動的產業浪潮，則是當前的另一條顯性路徑。

對話機器人激活了大模型的機會，也將重構知識工作底層平臺。運用好底層的 AI 能力，快速在混沌市場中找到合適的產品形態將是新的機會。對社交泛娛樂行業來說，關鍵命題是如何有效融合 AIGC 與社交。

AI 繪畫工具 Midjourney 提供了一個參考思路。

這個只有 11 人的團隊做出的產品，上線不到一年已經實現了近 1500 萬用戶和 1 億美元營收，成了談論 AIGC 無法繞開的代表性公司。

不同于自建網站或 App，它在實時社區 Discord 中以頻道的形式提供服務。

1.5 億月活的 Discord，對 Midjourney 來說首先是一個流量充沛的絕佳獲客渠道。

其次，在 Discord 完整的社區生態上，Midjourney 將即時交流的社交體驗與 AIGC 服務相結合，頻道更像是一個 AI 繪畫的大型社交場所，也讓它在龐大的用戶需求中快速迭代產品。

這是實時社區 Discord 體驗的神奇之處，也是超級群這個產品的靈活之處。

無獨有偶，國內社區代表平臺天涯社區近期關閉，雖然官方聲稱正在進行“技術升級”，但網友已經紛紛譜起了挽歌。這個曾是作家寫手發跡和重大社會議題發酵之地的平臺，在新舊時代碰撞的轟鳴聲中成了時代的眼淚。

所以，意識到時代的轉變以及其對生產、生活方式的巨大影響，對于互聯網人來說是第一要義，無論出海與否。

二、比大膽開拓市場更重要的，是謹慎對待規則

“大力出奇跡”的強行軍模式一直是中國互聯網的主流——

補貼策略下迅速占領的用戶心智，令行禁止的強大地推網絡，流量對上下游的極致吸引力，成就了足以改變權力關系和市場規則的規模神話。

但放到全球語境下，“Move fast and break things”策略并不總是奏效。

合規挑戰是出海開發者面對的主要挑戰之一。在追求速度之前，要謹記“道路千萬條，安全合規第一條”。否則，就像一艘大船底部的裂痕，可能看似細微，但往往足以致命。

《出海作戰地圖》以知識產權合規、海外運營法務合規、蘋果/GP 商店合規、數據隱私合規、產品內容合規、海外廣告買量及變現合規幾大方面呈現安全合規全景圖。

互聯網的商業形態均基于流量展開，持續合規地獲取、留存用戶的能力決定了應用生命線的長短。這不僅考驗開發者的認知和資源整合能力，對其應變能力也是一種挑戰。

比如，iOS 14.5 更新后，收集數據和精準推送變得困難。面對波及全行業的重大變革，團隊需要從組織結構上進行改革。精細化管理，提升數據思維，對付費推廣和營銷漏斗進行優化，以應對分析用戶行為、預測用戶 LTV 變困難的問題。

以及，2022 年 7 月實行的 App Store 新規中強調，必須允許用戶在 App 中刪除賬戶及相關數據。即《歐盟數據保護通用條例》(General Data Protection Regulation，GDPR)所描述的“被遺忘權”。

這就要求開發者在產品設計及選用第三方服務時，著重考察對用戶“被遺忘權”的保護。在這方面，融云近期上線了用戶注銷功能，以方便快捷的接口形式助力開發者滿足合規要求，尋求更加穩固和更具韌性的發展。

產品安全合規之外，《出海作戰地圖》從賽道/品類選擇、目標地區適配、用戶增長、變現模式、本地化運營、跨國團隊管理等方面描繪“出海從 0 到 1”路徑。

聚焦社交泛娛樂出海這一議題，融云此前已經通過系列節目、線下沙龍等多種形式“致敬出海人，共話出海事”。

程序員綜藝《猿桌派》出海季系列特別篇、“超浪”社交泛娛樂出海嘉年華、“縱浪遣海”社交泛娛樂出海賦能會均邀請多位躬身出海多年、實戰經驗豐富的大咖，一同放眼全球，探尋出海浪潮下的開發者新守則。

將他們的一手經驗梳理整合，《出海作戰地圖》用 200+ 位實戰家的一線寶貴經驗凝結成出海全套手冊，助力開發者圍繞產品優化和精細運營兩個方向，不斷滿足用戶需求，持續做深運營本地化，慢慢建立自己的規模效應和品牌護城河。

移動互聯網這座巨大金礦挽救了上一個時代的重復“內卷”競爭，而伴隨時代的演進和新技術的能力涌現，推倒重建可能正在不動聲色中發生。

出海，或許是這個時代性金礦里最后的寶藏。

市場浩瀚如煙，《出海作戰地圖》雖誠意盡至，但也無法面面俱到，權供各位碰撞思維激發新思路~