關于競爭，錢冰指出，為了搶占更多的市場份額，一些服裝企業會進行低價傾銷策略，來吸引消費者關注。網上有個段子則生動地寫出了中小企業在競爭中的心聲。有很多商家走進了這樣一個尷尬區：不降價吧，沒競爭力;降價吧，又沒利潤;或者越干越虧，或者感覺像賣了很多東西，等年終的時候才發現，居然沒賺錢!

“其實這正反映了價格戰是對企業最大的傷害。企業一旦陷入價格戰泥潭，就難以全身而退，銷量也許增加了，利潤卻在不斷萎縮，長此以往，導致無法良性運營，企業不得不收縮市場甚至被迫放棄市場。”錢冰說。

“對于品牌企業，價格戰固然會對其造成嚴重的虧損，但其積累的雄厚資金與資源不至于使其退出市場。而中小企業不同，在價格戰中產品價格的軌道偏離，中小企業也只能壓低價格負虧經營，但中小企業沒有強大的資金支撐，最終不得不被市場淘汰。就好比在一個森林洞穴里，虎熊相爭，激烈的打斗中受重傷的遠不止它們，還有周圍圍觀的小動物。羽絨中小企業參與競爭，只會落得成為品牌企業手中‘待宰的羔羊’的下場。”錢冰補充說。

對于如何打破競爭局面，錢冰認為要從兩方面入手，一是政府制定出價格的底線，低價競爭一定要有度的約束;二是企業應在產品差異化上下功夫，以創新的差異化的產品吸引消費者，而并非跟隨品牌企業走降價路線。

“當前，服裝市場整體發展趨勢向好，競爭的趨勢要及時扼殺在搖籃中。杜絕惡性競爭，市場百花齊放，才能打造長期向好的發展環境。”錢冰說。