中國青年網(wǎng)呂梁12月27日電（記者 王子瑞）12月26日，“踐行‘三新’要求 全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展”2021汾酒全球經(jīng)銷商大會在山西杏花村汾酒廠舉行。為防控疫情，今年的經(jīng)銷商大會改為線上加線下互動形式舉行，并同時在廣州、南京、天津、重慶、鄭州、內(nèi)蒙古等全國各地設(shè)立10個分會場，汾酒與上千名經(jīng)銷商共迎清香龍頭汾酒的興盛。汾酒黨委書記、董事長袁清茂做出重要講話。他用“四大優(yōu)勢”“四個專注”“四個堅持”和“四點希望”為汾酒未來發(fā)展指明方向。

　　汾酒黨委書記、董事長袁清茂作了題為《乘勝追擊乘勢而上全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展》的講話。他從勢能積聚，優(yōu)勢凸顯，汾酒步入新發(fā)展階段；再接再厲，提質(zhì)增效，著力踐行新發(fā)展理念；深化合作，互利共贏，在新發(fā)展格局中攜手共進三個方面對全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展進行了闡述。

　　他提出，汾酒要向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進發(fā)，對營銷工作提出市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化的工作目標(biāo)，對公司內(nèi)部提出品質(zhì)和管理雙提升的工作要求。并特別強調(diào)，要以堅定的信仰扛起汾酒品牌文化傳播的大旗，以革新的理念加強終端建設(shè)，著力提高渠道掌控力，以共贏的姿態(tài)，強力推動廠商團隊共建設(shè)同成長，汾酒要做到以無畏的心態(tài)，搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略機遇，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共同踐行以消費者為中心的理念。

　　2021年，汾酒經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造了歷史新高。根據(jù)上市公司前三季度營業(yè)收入實現(xiàn)172.57億，同比增長了66.24%，凈利潤實現(xiàn)48.79億元，同比增長95.13%。汾酒股價也屢創(chuàng)新高，實現(xiàn)了十四五的良好開局，四大優(yōu)勢進一步的顯現(xiàn)。在經(jīng)銷商和全國化進程方面，汾酒成績顯著。

　　對此，袁清茂指出汾酒的四大優(yōu)勢。一是改革優(yōu)勢。汾酒作為山西國資國企改革的排頭兵，持續(xù)推進體制機制變革，企業(yè)規(guī)模和效益節(jié)節(jié)攀升。通過改革，汾酒積累了具有汾酒特色的經(jīng)驗、理念、方法，在應(yīng)對新挑戰(zhàn)的實踐中煥發(fā)了強大的競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展的新征程積累雄厚優(yōu)勢。二是品類優(yōu)勢。汾酒作為清香型白酒龍頭企業(yè)，口感具有更加接近年輕消費者需求的潛在優(yōu)勢。近幾年來清香型白酒市場占比持續(xù)提升。從國際市場來看，清香型白酒與國際的烈性酒口味最為接近，市場的潛力巨大。三是產(chǎn)品線優(yōu)勢。公司擁有汾、竹葉青、杏花村三大馳名商標(biāo)，產(chǎn)品線覆蓋多價位段，結(jié)構(gòu)具有層次性、多樣性、互補性，可以實現(xiàn)多消費層次人群的無縫對接。四是市場優(yōu)勢。汾酒全國化戰(zhàn)略成效顯著，省外市場有力擴張，市場結(jié)構(gòu)更加合理，市場運行態(tài)勢良好，夯實了汾酒高質(zhì)量發(fā)展的根基。這四大優(yōu)勢為汾酒向白酒行業(yè)第一陣營進軍，實現(xiàn)全方位高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　目前，白酒行業(yè)保持著健康發(fā)展趨勢，呈現(xiàn)出名優(yōu)酒企快速增長，集中加速提升的態(tài)勢。一方面市場競爭加劇，逐步建立良性競爭機制，另一方面落后產(chǎn)能不斷淘汰，逐步優(yōu)化資源配置，市場供需關(guān)系和消費需求已經(jīng)發(fā)生變化。中國酒業(yè)正在從高速增長逐漸轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長。

　　“未來三年，將是汾酒的重大戰(zhàn)略發(fā)展期。2022年至關(guān)重要。我們要乘勝追擊，乘勢而上，向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進發(fā)�！痹�清茂表示，汾酒要做到乘勝追擊、乘勢而上，需切實做到四個專注：第一，要專注于市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化。穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足汾酒的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場——山西與環(huán)山西區(qū)域，并主動出擊我國經(jīng)濟的高速增長區(qū)——長三角珠三角區(qū)域，發(fā)揮汾酒優(yōu)勢市場對周邊市場的輻射帶動作用，形成星火燎原之勢；同時，應(yīng)立足于國家雙循環(huán)新發(fā)展格局，拓展海外增量市場，聚焦亞太市場，充分利用粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機遇，首先在東盟國家發(fā)展新機遇，下好先手棋，打好主動仗。第二，要專注于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，突出中高檔酒的發(fā)展定位，持續(xù)在青花產(chǎn)品系列上發(fā)力，持續(xù)釋放青花汾酒的頭部效應(yīng)，強化塑造腰部產(chǎn)品，進而引領(lǐng)需求，同時，從消費趨勢的變化出發(fā)，關(guān)注消費者的新追求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提供新價值，不斷提升消費者體驗。第三，要專注于品質(zhì)提升。抓好優(yōu)質(zhì)原酒擴容，統(tǒng)籌做好原酒產(chǎn)能儲能的規(guī)劃，持續(xù)提升原酒產(chǎn)量和儲量，同時，抓好全產(chǎn)業(yè)鏈的管控，加大從田間到餐桌全過程全環(huán)節(jié)的管控力度，用品質(zhì)美譽度，提升品牌的忠誠度。第四，要專注于管理提升。持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化發(fā)展治理結(jié)構(gòu)，厘清各自的主題的權(quán)責(zé)邊界；持續(xù)深化數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)化管理，著力推動管理信息化、營銷數(shù)字化、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化；持續(xù)深化綠色低碳發(fā)展，把握國家雙碳發(fā)展趨勢和要求，確保生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)園區(qū)綠色低碳。

　　袁清茂提出四個堅持。一是要堅持增強戰(zhàn)略定力。瞄準(zhǔn)復(fù)興目標(biāo)，應(yīng)進一步提升戰(zhàn)略管控能力，不斷提高品牌的價值，堅持中高檔酒發(fā)展定位，持續(xù)推動國際化、全國市場化的布局，全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持深挖文化內(nèi)涵。堅持中國酒魂戰(zhàn)略定位，不斷挖掘汾酒文化內(nèi)涵，豐富形式，讓文化有血有肉，進一步以文化賦能營銷，把深厚的文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為品牌價值和市場的競爭力。三是堅持深化國企改革。汾酒要當(dāng)好改革的“領(lǐng)頭羊”，發(fā)展的排頭兵，全面深化改革提質(zhì)增效，為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新作出應(yīng)有的貢獻。為此，汾酒必須緊跟發(fā)展大勢，科學(xué)應(yīng)變，主動求變，深入推進重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，尤其要進一步強化人才激勵機制，以高素質(zhì)的人才隊伍助力汾酒發(fā)展。四是堅持強化風(fēng)險防控。在宏觀層面嚴(yán)防白酒市場波動帶來的不確定性，加強風(fēng)險研判；在中觀層面嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險，不斷加強內(nèi)控體系建設(shè)；在微觀層面嚴(yán)防品牌和食品安全風(fēng)險，嚴(yán)守食品安全法律法規(guī)，加大品牌形象的維護維度。應(yīng)做到以新理念認(rèn)識新時代，以新舉措推動新工作，以新方法解決新問題，以新面貌開創(chuàng)新局面。

　　最后，袁清茂提出合作共贏的四點希望。第一搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略機遇；第二共同踐行以消費者為中心的理念；第三堅定扛起汾酒品牌文化傳播大旗；第四全面加強終端建設(shè)提升渠道掌控。

　　作為清香型白酒龍頭，汾酒順應(yīng)時代發(fā)展機遇，品牌認(rèn)知度與美譽度持續(xù)上升，經(jīng)銷商與渠道層面信心持續(xù)加強。如何把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展，袁清茂在此次2021汾酒全球經(jīng)銷商大會上作出了重要的工作指示。