三年前,共享經(jīng)濟是風(fēng)口、是浪尖,三年后,共享單車市場雜亂無章,需耗費巨大人力物力去維護,共享經(jīng)濟充滿了質(zhì)疑。

貝比寶寶車在項目在2018年成立以來,就遭遇了無數(shù)的質(zhì)疑,作為一個新興的項目,能否實現(xiàn)盈利,破除人們的偏見?

據(jù)統(tǒng)計,中國2016年全年出生人口1786萬人,2017年新生兒數(shù)量為1723萬。有關(guān)部門預(yù)測,2020年中國兒童消費市場規(guī)模將突破5萬億元,其中兒童娛樂消費市場將達到1.5萬億元,那么貝比寶寶車的出現(xiàn)解決了哪些市場痛點?

首先是家長帶娃出行難問題,童車作為大都數(shù)家庭不可少的存在,體積大、不便攜帶,而貝比寶寶采用“有樁式服務(wù)”,家長采用微信或者支付寶掃碼的方式就可以用到寶寶車,并且有專門的清潔團隊定時對寶寶車進行清洗,后臺會對寶寶車是否干凈進行自動監(jiān)測。

其次是寶寶車是否真的有需求,答案是肯定的,貝比寶寶車滿足親子出行需要,貝比科技的野心當然不止于此,通過持續(xù)升級服務(wù)擴大線下流量,沉淀個性化消費習(xí)慣等大數(shù)據(jù),能實現(xiàn)廣告、知識付費、IP孵化、母嬰社區(qū)、出行延伸服務(wù)等更多可能性,直接撬動母嬰相關(guān)行業(yè)的這個大的“地球”。

貝比科技投放場景均是壟斷排他,先于競爭對手搶占全國市場,千億級別的市場容量,等你挖掘!