2020年1月17日，愛原物·彩虹開發(fā)網(wǎng)2019年終盛典成功在廈舉辦。

　　會上對優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師進(jìn)行頒獎，本次共計(jì)獲獎59人，并邀請4位設(shè)計(jì)師代表出場。

　　現(xiàn)場邀請了中國版權(quán)保護(hù)中心-前法律部副主任梁飛老師，中國百貨商業(yè)協(xié)會-楊秘書長等為設(shè)計(jì)師進(jìn)行頒獎。

　　“對于我們設(shè)計(jì)師來說，利用空余的時間，可以跟企業(yè)進(jìn)行合作，提高自己收入的同時，業(yè)務(wù)能力也得到了鍛煉，非常感謝彩虹設(shè)計(jì)網(wǎng)提供了這么一個平臺，希望新的一年能夠有著更加深入的合作。”現(xiàn)場設(shè)計(jì)師發(fā)表獲獎感言說道。

　　現(xiàn)場的企業(yè)家說道：“制造業(yè)這幾年一直都很困難，我身邊認(rèn)識的都不好過，困難的原因有很多種，但最主要就是以前不重視設(shè)計(jì)，沒有自己的品牌，市場上完全沒有議價能力。利潤率真的是非常低。我們跟彩虹開發(fā)網(wǎng)合作，并不是簡單的節(jié)省成本、選擇更多設(shè)計(jì)師。更重要的是希望能夠獲得優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)師資源，能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)帶來一整套的品牌設(shè)計(jì)方案。”

　　現(xiàn)場提到，對于獲獎設(shè)計(jì)師，后續(xù)平臺將投入更多資源合作，提供從市場調(diào)研、開發(fā)計(jì)劃、案頭確認(rèn)、產(chǎn)品定稿、產(chǎn)品打樣、版權(quán)登記等一整套方案的訂單。提供更多的機(jī)會給予優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。

　　“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”——狄更斯

　　粗放式時代早已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在要用盡全力為客戶完成增長，創(chuàng)造價值。

　　新的增量時代，從重塑供應(yīng)鏈、知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化、ToB新企服上著手，幫助客戶完成存量時代的增長。

　　重塑供應(yīng)鏈：

　　中國所有的生意都可以重新做一遍。

　　重塑供應(yīng)鏈的首先是數(shù)字化，通過我們后臺得到的數(shù)據(jù)，將我們的工廠與消費(fèi)者連接起來，根據(jù)數(shù)據(jù)做出決策，從設(shè)計(jì)到零售，通過數(shù)字化的手段反映給工廠，最大程度的避免決策失誤。

　　知識產(chǎn)權(quán)：

　　國人的版權(quán)意識已經(jīng)越來越高了。早年我們的優(yōu)勢是成本，所以不重視創(chuàng)新設(shè)計(jì)、版權(quán)。現(xiàn)在不同了，企業(yè)必須要有自己獨(dú)立的品牌、產(chǎn)品，否則在市場上毫無競爭力。

　　版權(quán)對企業(yè)來講，也是資產(chǎn)。我們可以幫助企業(yè)完成變現(xiàn)。企業(yè)積壓的作品庫存，可以上傳到愛原物圖案網(wǎng)，幫助企業(yè)成交。完成資源的二次利用。

　　創(chuàng)新與設(shè)計(jì)：

　　隨著各項(xiàng)成本的上升，企業(yè)必須要重視創(chuàng)新、重視設(shè)計(jì)。

　　創(chuàng)新與設(shè)計(jì)能吸引新消費(fèi)，我們的消費(fèi)者已經(jīng)從質(zhì)量消費(fèi)、品牌消費(fèi)，到現(xiàn)在的精神消費(fèi)。產(chǎn)品要打動消費(fèi)者，產(chǎn)生共鳴。模仿與山寨得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，外部的壓力倒逼著企業(yè)內(nèi)部的凈化與改革。

　　生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化：

　　數(shù)字可視化是不可阻擋的潮流。

　　4G的時代，數(shù)字化工程、傳感系統(tǒng)的技術(shù)、人工智能AI、包括VR、AR等，都是非常痛苦的。但是5G時代的到來，這些可能就不是問題了。

　　虛擬工廠，整套流程都是一段數(shù)字，能反應(yīng)全部的生產(chǎn)過程。部分企業(yè)已經(jīng)逐漸機(jī)械化，人不再是生產(chǎn)的主力，這是未來發(fā)展的主流。

　　toB新企服：

　　企業(yè)現(xiàn)在必須要降本增效。

　　隨著各項(xiàng)成本的上升，利潤率的降低。現(xiàn)在已經(jīng)到了必須降低成本，提高效率的時候。toB時代，我們要全面的服務(wù)企業(yè)，提高效率，降低成本。

　　針對小伙伴們提出了一些小建議，幫助大家更快成長。

　　堅(jiān)持長期主義：

　　擁有獨(dú)立思考能力，自己做主，自己下決定。不要人云亦云，關(guān)鍵時刻一定要站出來，自己明白什么才是正確的。

　　遇事先考慮值不值得做，再考慮困難如何解決。設(shè)計(jì)師與企業(yè)的連接的整個過程，設(shè)計(jì)、開發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)生與人才保護(hù)、合作進(jìn)程管理、成果維護(hù)等，都需要我們有主見的思維，重新去完善，建立一套更好的標(biāo)準(zhǔn)。

　　堅(jiān)守的價值，彩虹仍然是一顆小樹苗，還沒有成年。這是一個非常久遠(yuǎn)的目標(biāo)，如果我們相信自己的選擇是對的，那就要去捍衛(wèi)它。

　　思維：

　　企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造客戶，為客戶創(chuàng)造價值。如果客戶不需要你，那么也沒有存在的必要了。

　　根據(jù)客戶的需求改造產(chǎn)品和服務(wù)，站在客戶的角度，與客戶多溝通。讓我們的產(chǎn)品與服務(wù)，是真正能幫助到客戶。

　　把全世界的創(chuàng)意版權(quán)和中國制造業(yè)連起來，通過信息的交流，讓價值最大化。通過更多、更優(yōu)質(zhì)的渠道，將信息傳遞出去，能幫助我們的客戶降低成本。

　　對生活、對工作、對人生要有一個態(tài)度，鼓勵自己嘗試去解決問題。堅(jiān)信沒有什么困難是解決不了的。

　　新的一年，努力服務(wù)客戶，所有人在職位、專業(yè)上都要有更高的突破。讓我們的客戶能夠得到真正的收益。

　　2020年，為客戶創(chuàng)造價值，給自己創(chuàng)造天地，成就價值共生。