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2017年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進階分析
2017/4/26 10:31:25 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:1、消費互聯(lián)網(wǎng)高頻場景越發(fā)稀缺 ,基本大局已定互聯(lián)網(wǎng)是一種壟斷經(jīng)濟,最終實現(xiàn)贏者通吃局面,互聯(lián)網(wǎng)主體賺取的是“行業(yè)或者生態(tài)”的紅利。互聯(lián)網(wǎng)是一種新的商業(yè)模式,成功的前提首先是要打敗傳統(tǒng)的商業(yè)模式,這也是互聯(lián)網(wǎng)前期1、消費互聯(lián)網(wǎng)高頻場景越發(fā)稀缺 ,基本大局已定
互聯(lián)網(wǎng)是一種壟斷經(jīng)濟,最終實現(xiàn)贏者通吃局面,互聯(lián)網(wǎng)主體賺取的是“行業(yè)或者生態(tài)”的紅利。互聯(lián)網(wǎng)是一種新的商業(yè)模式,成功的前提首先是要打敗傳統(tǒng)的商業(yè)模式,這也是互聯(lián)網(wǎng)前期推廣投入燒錢最多的環(huán)節(jié)。理解前期“燒錢”階段的高投入需要依靠高頻次的用戶應(yīng)用來攤低投入成本,所以單一的低頻應(yīng)用領(lǐng)域很難產(chǎn)生成功的新商業(yè)模式。
我國 B2C 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷 20 年的發(fā)展,“衣食住行高頻場景”大都已有巨頭存在,形成了以 BAT 為首的巨頭格局,新的高頻應(yīng)用場景越發(fā)稀缺。
百度占領(lǐng)了搜索入口,阿里占據(jù)了購物場景,騰訊霸占了社交場景,同時新晉細分垂直巨頭餓了么、美團奪取了美食的場景,滴滴、摩拜奪取了出行的場景。看到日常生活的各個高頻應(yīng)用場景幾乎已被巨頭占據(jù),在可見的 C 端高頻應(yīng)用場景領(lǐng)域再創(chuàng)造新的巨頭的機會越來越小。
BAT占據(jù) C端各個高頻應(yīng)用場景
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) B2B大潮將起,機會巨大
當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(B2B)發(fā)展嚴(yán)重滯后于消費互聯(lián)網(wǎng)(B2C) 。分析,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)之間的經(jīng)濟行為,涉及的環(huán)節(jié)較多,如支付結(jié)算涉及到應(yīng)收款、賬期、預(yù)付款等等,企業(yè)之間交易流程較長,相比B2C 而言,需要一個培育和完善的過程。
根據(jù)統(tǒng)計,2015年我國B2C市場規(guī)模6230億美元,超過美國5110億美元居世界第一,數(shù)據(jù)表明我國 B2C電商產(chǎn)業(yè)日臻成熟。與此同時,2015年我國 B2B市場規(guī)模在2萬億美元左右,而美國則在6萬億美元 ,相比美國我國B2B電商產(chǎn)業(yè)還有很大的成長空間。
2015年全球電子商務(wù) B2C 、B2B市場規(guī)模
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展源于分享經(jīng)濟思維。生產(chǎn)資料社會化分享帶來的成本降低在經(jīng)營領(lǐng)域的驅(qū)動效應(yīng)更明顯。最初羅納德.科斯關(guān)于企業(yè)的起源的解釋:企業(yè)組織勞動分工的交易費用低于市場組織勞動分工的交易費用。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及導(dǎo)致市場組織交易成本的降低,企業(yè)內(nèi)職能被外包至專業(yè)化平臺,這樣社會分工協(xié)作就會進一步細化,設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率都會提高。這個過程,只要降低了成本,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參與者就會行動。
3、互聯(lián)網(wǎng)從“ 商情咨詢 1.0 ”到“場景 2.0”再到“金融服務(wù) 3.0 ”
伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,圍繞互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式不斷演進,大體可以分為 3 個階段,分別是改變信息連接的商情咨詢 1.0 時代、改變交易服務(wù)的場景 2.0 時代、整合產(chǎn)業(yè)與供應(yīng)鏈的 金融服務(wù) 3.0 時代。
互聯(lián)網(wǎng)時代的進階模式
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
互聯(lián)網(wǎng)階段一,主要改變信息連接,提供商情咨詢。百度最初提供單一的搜索服務(wù),騰訊 QQ 最初僅是一款聊天工具,門戶網(wǎng)站網(wǎng)易、搜狐、新浪每日更新新聞資訊,慧聰網(wǎng)提供會議、工商業(yè)目錄及黃頁目錄、市場研究及分析等信息服務(wù),汽車之家提供經(jīng)銷商訂購及服務(wù)。商業(yè)模式基本是通過廣告、流量變現(xiàn)、競價排名等方式實現(xiàn)盈利。
互聯(lián)網(wǎng)階段二,開始切入交易場景,提供交易服務(wù)。阿里、京東進入 B2C 行業(yè)切入線上購物交易,新一批的互聯(lián)網(wǎng) B2C 新貴企業(yè),如餓了么、滴滴、房多多、瓜子二手車、摩拜等創(chuàng)業(yè)伊始,便直接介入日常生活的交易場景,汽車之家、搜房網(wǎng)從 1.0 階段進階至 2.0 階段,到 2.0 后汽車之家開始賣車,搜房網(wǎng)開始做房地產(chǎn)金融。第二階段的互聯(lián)網(wǎng)模式直接關(guān)聯(lián)到金融,打通資金流,歸屬為支付型的金融模式。盈利模式通過交易收取傭金、資金沉淀形成收益等方式實現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)階段三,圍繞交易的線下供應(yīng)鏈整合,在這個階段,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更為緊密,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始著重于改變一個產(chǎn)業(yè)的效率與成本。B2C 消費金融、B2B 供應(yīng)鏈金融開始爆發(fā),圍繞的鏈條是場景-->交易-->支付-->金融服務(wù)。因為涉及到后金融服務(wù),風(fēng)險控制成為 3.0 階段的重要基石。B2C 消費金融領(lǐng)域,擁有巨大流量,形成大數(shù)據(jù)征信優(yōu)勢的企業(yè)脫穎而出,螞蟻金服的螞蟻花唄、借唄,京東金融的白條、金條迅猛發(fā)展。B2B 供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,擁有巨大撮合交易流量的平臺企業(yè),結(jié)合物流、信息流、資金流三流合一,天然具備風(fēng)控基因,在提供后金融服務(wù)方面優(yōu)勢明顯,在 B2B 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展之時業(yè)務(wù)爆發(fā),鋼銀電商、找鋼網(wǎng)在鋼鐵電商領(lǐng)域快速發(fā)展。
B2C消費金融產(chǎn)業(yè)鏈
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B2B供應(yīng)鏈金融服務(wù)
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4 、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是金融服務(wù) “場景”集中地,占領(lǐng)金融服務(wù)制高點
“場景”作為提供金融服務(wù)的基礎(chǔ),哪些領(lǐng)域場景資金需求體量最大,便是金融服務(wù)的重要發(fā)力點。
隨著互聯(lián)互通和跨界融合的增強,金融作為與所有經(jīng)濟活動密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域(現(xiàn)代經(jīng)濟運行的血脈),自然也會成為跨界融合的重點,并且推動金融“脫實向虛”的發(fā)展軌跡發(fā)生轉(zhuǎn)變,更多地回歸和融入實體經(jīng)濟運行,形成信息流、實物流、資金流、信用流等多流合一、場景化的經(jīng)濟業(yè)態(tài)或商業(yè)模式。
B2B 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體量是 B2C 消費互聯(lián)網(wǎng)體量的 4 倍。B2B 交易領(lǐng)域通常有一定賬期,形成應(yīng)收賬款,催生保理需求,金融需求極為旺盛。加之 B2B 產(chǎn)業(yè)鏈縱長,上游供應(yīng)商,下游采購方,圍繞核心企業(yè)的上下游企業(yè)數(shù)量眾多,往往形成N 倍乘數(shù)效應(yīng)的資金需求。
當(dāng)前大宗商品供應(yīng)鏈的發(fā)展,包括供應(yīng)鏈冗長、中小企業(yè)融資難、信用體系不健全、物流高成本低效率、產(chǎn)能過剩、定價權(quán)缺失等痛點,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在一一解決這些問題,提升其垂直產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域效率。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的供應(yīng)鏈金融模式
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金融是產(chǎn)業(yè)的潤滑劑。傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟學(xué)最重要的概念是供給和需求的平衡,如果買賣雙方找不到這樣的平衡點,交易則無法達成。而金融的參與可以在這個交易模型中加上一個時間的維度,把金錢的時間價值考慮進來,很多以前找不到交集而無法完成的交易就可以完成。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中集中了豐富的交易場景,產(chǎn)生了巨大的交易規(guī)模。2016 年我國 B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模達 13.8 萬億元,同比增長 16.6%,并保持穩(wěn)定的增長水平。其中,中小企業(yè) B2B 電子商務(wù)交易規(guī)模占電子商務(wù)總規(guī)模的 44.2%,規(guī)模以上企業(yè) B2B 電子商務(wù)交易規(guī)模占電子商務(wù)總規(guī)模的 27.9%。B2B 電子商務(wù)仍有巨大的發(fā)展空間。
2012-2018年中國B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模
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2015年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模細分行業(yè)構(gòu)成
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