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2016年美國科技圈趨勢:VC開始玩混搭
2016/2/19 8:52:11 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 2015年早些時候,總部位于波士頓的3D打印技術(shù)公司Voxel8募集到了1200萬美元A輪融資。這輪融資有兩位頗為引人注目的投資方:一家是設(shè)計與工程軟件公司歐2015年早些時候,總部位于波士頓的3D打印技術(shù)公司Voxel8募集到了1200萬美元A輪融資。這輪融資有兩位頗為引人注目的投資方:一家是設(shè)計與工程軟件公司歐特克旗下的Spark Investment Fund,該基金專注于3D投資,規(guī)模高達1億美元;另一家則是專注于信息情報領(lǐng)域相關(guān)創(chuàng)新發(fā)明的In-Q-Tel風(fēng)投,該風(fēng)投有政府背景,隸屬美國中央情報局。
此外,今年還有一家無線對講機制造商——Nucleus獲得了160多萬美元的種子輪融資,而其中的10萬美元來自費城StartUp PHL基金,該基金規(guī)模有600萬美元,主要致力于對本地企業(yè)進行股權(quán)投資。兩年前,在舊金山地區(qū)提供可持續(xù)發(fā)展食品的公司Back to the Roots募得65萬美元,投資方是擁有253萬美元資金的慈善風(fēng)投Fund Good Jobs。顧名思義,這家英文名直譯為“為好工作融資”的風(fēng)投,以創(chuàng)造就業(yè)為己任。
這些機構(gòu)不同于傳統(tǒng)的風(fēng)投,但也絕非另類。近幾年,一些實體組織,如企業(yè)、市政府、大學(xué)校友會,甚至還有一些不局限于獲取金錢回報的慈善機構(gòu),都紛紛開始參與股權(quán)融資。
以正在崛起的企業(yè)風(fēng)險資本為例。根據(jù)風(fēng)投數(shù)據(jù)分析機構(gòu)CB Insights的估算,去年美國企業(yè)風(fēng)投的投資規(guī)模達到了123.1億美元,而到今年年末,企業(yè)風(fēng)投規(guī)模肯定會超過去年這一數(shù)字。
Voxel8風(fēng)投聯(lián)合創(chuàng)始人Daniel Oliver認為:“站在企業(yè)的角度,按照典型的融資心理,應(yīng)該盼望吸引來自標準風(fēng)投組織的高明機構(gòu)投資者。可是,從戰(zhàn)略投資的層面看,企業(yè)確實也希望迎來大手筆的投資。”
事實上,Autodesk已經(jīng)開始與Voxel8合作,共同開發(fā)一款設(shè)計工具,為3D打印設(shè)備創(chuàng)新提供幫助。In-Q-Tel風(fēng)投也有意運用Voxel8正在開發(fā)的3D打印機。
Mike Collins是校友投資及資產(chǎn)管理機構(gòu)Launch Angels聯(lián)合創(chuàng)始人,他本人負責(zé)相關(guān)風(fēng)投管理工作。他認為,非傳統(tǒng)類型風(fēng)投機構(gòu)的興起是當(dāng)前科技創(chuàng)新的一大功臣。Collins解釋說,有了Skype或者谷歌Hangouts這些即時通訊應(yīng)用工具的幫助,過去投資委員會與投資對象之間的地理位置差異問題,如今已經(jīng)輕松解決了,甚至管理校友投資團隊也變成了小菜一碟。
Archna Sahay是一位來自費城的管理企業(yè)投資的風(fēng)投經(jīng)理。她指出,隨著科技業(yè)初創(chuàng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),加之金融界的融資門檻降低,以費城、底特律為首的美國城市都開始提供風(fēng)險資金,試圖刺激地方經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè),吸引青年才俊。
當(dāng)然,大多數(shù)混合型風(fēng)投基金都有自己的一套原則。如果決定接受替代風(fēng)投,初創(chuàng)公司把握好尺度的秘訣在于保證本公司的目標與投資者一致。在接受 StartUp PHL的六位數(shù)融資時,Nucleus公司創(chuàng)始人Jonathan Frankel對投資方表示自己的公司不會遷到其他地方,18個月內(nèi)都還會設(shè)在費城。同樣,Back to the Roots在得到Fund Good Jobs領(lǐng)投的200萬美元天使融資以前,也滿足了對方的要求,提高了員工的福利待遇。
一些非傳統(tǒng)型風(fēng)投對初創(chuàng)階段的認識更深刻,因此他們可以給創(chuàng)業(yè)期的公司提供更有價值的建議和指導(dǎo)。比如StartUp PHL。與傳統(tǒng)風(fēng)投公司First Round Capital合作以后,費城市政府的投資管理水平明顯提高,為其投資的本地企業(yè)家們提供了更有水準的指導(dǎo)。
在Frankel看來,F(xiàn)irst Round Capital的合伙人Josh Kopelman有偶爾提一提建議的想法,那對Nucleus來說都是一種無形的獎勵。Frankel說:“很少有投資者開了張支票以后就消失得無影無蹤。有的風(fēng)投公司會過于頻繁地檢查你的工作,甚至可能會給出一些不合理的建議;而有的風(fēng)投公司,比如像StartUp PHL那樣,他們會在必要時傾聽你的心聲,伸出援手。所以應(yīng)該小心判斷,是否接受某一類投資者的融資。”
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