資本熱捧、燒錢大戰(zhàn)、資本寒冬、死亡潮、死亡名單，資本回暖，多家融資，生鮮電商er的2015年，簡直可以用跌宕起伏來形容。

　　在滿載生鮮創(chuàng)業(yè)者的這一列地鐵里，車?yán)锏娜硕荚诤啊疤珨D了”、太累了，甚至有人都被擠下去了，但后來者卻依然源源不斷的擠上去，選擇與“前人”面面相覷。

　　在這其中，有人是為了占賽道搶時間或者是騙投資，但更多的人認(rèn)為自己只需要一點空間就足夠了，這些創(chuàng)業(yè)者往往會告訴記者：生鮮行業(yè)有上萬億的市場，我只需要一塊小蛋糕就足夠了。

　　結(jié)果，產(chǎn)生了下面這些情況······

　　超13家生鮮電商集體“包圍”北京城

　　根據(jù)品途商業(yè)評論的記者不完全統(tǒng)計，目前已經(jīng)重點布局北京的生鮮電商不少于13家，它們具體是：天貓“喵鮮生”、蘇寧“蘇鮮生”、京東商城生鮮頻道、1號店、順豐優(yōu)選+嘿客、青年菜君、中糧我買網(wǎng)、本來生活網(wǎng)、天天果園、愛鮮蜂、沱沱工社、鮮碼頭，一米鮮。

　　這些電商，有的背景高，例如天貓?zhí)K寧京東，電商巨頭的兒子，資源當(dāng)然是“杠杠滴”，有的資歷老，例如1號店、本來生活網(wǎng)，入局早，受眾認(rèn)可度高，有的轉(zhuǎn)型快，例如青年菜君已經(jīng)轉(zhuǎn)型3次，有的模式討巧，一米鮮的以銷定采模式、愛鮮蜂的1小時達(dá)的配送模式，都與傳統(tǒng)模式相比有所革新，這其中還有一些電商不僅只有一種優(yōu)勢，例如中糧我買網(wǎng)，“干爹”給力，同時也是個“老字號”。

　　總而言之，幾乎有各種型號的生鮮電商都能在北京城里找到。

　　190生鮮電商，僅7家拿到C輪融資、6家拿到B輪融資，24家拿到A輪融資

　　品途商業(yè)評論記者以it桔子數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，查找到目前尚處于運營狀態(tài)的生鮮電商是190家（數(shù)字在不斷變化中，僅供參考）。

　　不過在這其中，僅有7家拿到了C輪投資，6家拿到了B輪融資，24家拿到了A輪融資，81家狀態(tài)不明確，29家尚未獲得融資，剩下的生鮮電商，都被堵在了種子天使輪。

　　《甄嬛傳》中一段太后評價后宮的女人，大意是：貴人答應(yīng)就像御花園的小花小草，一堆堆的太多了，等到了嬪位能夠掌一宮之主時，才值得一見。

　　這段評語與投資機(jī)構(gòu)的觀點不謀而合。對于投資機(jī)構(gòu)而言，往往B、C輪才會真正衡量一個企業(yè)的商業(yè)模式，而這些企業(yè)的過去和未來也更值得研究和期待。