近日，魅族發布公告稱，PRO5將延遲6天發貨，但并非是受臺風影響，而是由于NFC功能還不夠完美，需要調試以及合入最新固件。

　　據了解，PRO5是魅族定位高端的產品。上月底，魅族宣布推出高端子品牌PRO，并正式發布了該系列的第一款機型PRO5。至此，魅族的產品線布局大致完成，PRO、MX和魅藍系列分別覆蓋高中低不同的市場區間。

　　如今，到了臨發貨之前才提出需要重新調試，延遲發貨，外界關注的是，這是一種饑餓營銷還是對產品品質的追求？同時，延遲發貨是否會對接下來的銷量造成影響？

　　延遲發貨銷量承壓

　　PRO5原定于10月12日開售。但之前傳聞說，由于受臺風“彩虹”影響，位于湛江的魅族手機包裝供應商倉庫被淹，預計將延遲發貨半個月到一個月。

　　針對傳聞，魅族發布公告稱，我們沒輸給臺風，輸給了自己。“是我們自己的原因，PRO5的NFC功能還不夠完美，需要調試以及合入最新固件。”

　　所謂NFC，即近場通信技術，擁有NFC功能除了方便與藍牙設備間的配對之外，NFC還支持移動支付、門禁識別、數據傳輸、信息瀏覽等。早在十余年前，NFC功能便在日韓等鄰國大量應用于手持終端。2013年，中國移動曾與北京公交總公司合作推出NFC手機，以刷手機代替公交卡，以期減少出行攜帶物。

　　不過，該技術在中國一直未能普及起來，主要與成本有關。據了解，要加入NFC功能，除了上游芯片供應商之外，手機制造商要同時整合銀聯、商戶和手機消費者的多重協作，產業鏈過長，從而導致成本增加。畢竟隨著手機行業競爭日趨激烈，價格一再被壓低，成本的增加已成為不可承受之重。

　　另一方面則是安全隱患的問題。業內人士指出，安卓用戶使用NFC支付，需要用戶換卡、換手機，在換卡換機的過程當中，用戶要承受可能存在的隱私泄漏風險，機卡內的各種信息隨時能被拷走，用戶心存顧慮。

　　此外，NFC技術需要信號發送端和接收端同時使用，且只能近距離操作才能實現支付，對環境、時間、物理距離、操作姿勢都有要求。其他主流支付方式則無此限制，如掃描二維碼，手機上只要有攝像頭和掃碼應用，無論二維碼印刷在何介質上均可有效讀取。

　　從眼下國內市場來看，跟進這一應用的廠商不多，以中低端市場為主的中國手機廠商，近兩年在旗艦產品上嘗試加入NFC支付技術。

　　對于延遲發貨對銷量所造成的影響等問題，截至《中國經營報》記者發稿前，魅族尚未作出回復。而通信行業觀察家項立剛認為，“推遲6天的時間消費者應該還能接受，對魅族的損失不會那么嚴重。倒是現在發現一些問題，提出來需要重新調整，沒有正常發貨，可能還會引起一些關注，在某種程度上來說，算是一種營銷手段。”

　　為表示歉意，魅族稱將對這批即將購買PRO5的3萬名消費者提供總額近千萬元的補償：所有用戶贈送價值￥199的一年PRO5意外保；32G用戶額外贈送價值￥129的EP-21HD耳機；64G用戶額外贈送價值￥129的Flyme消費券。

　　產量不足被迫饑餓營銷？

　　事實上，在此之前，魅族宣布進軍印度市場，并在印度發布了智能手機魅族MX5。而這款手機在國內持續處于缺貨，甚至加價才能買到的狀態。于是，有業內人士質疑，魅族是否在玩饑餓營銷。

　　項立剛表示，“不認為手機廠商會故意搞饑餓營銷。最早的時候，大家都說蘋果搞饑餓營銷，后來大家又說小米饑餓營銷，根本原因在于產量不足，沒有做到這個數字。”

　　按照其說法，任何一個手機廠商做手機時，又不敢明確說這款手機能賣多少，只能在原來的銷售基礎上，做一個比較保守的數據，因為如果做得不好，手機廠商都會死在庫存上。比如預測賣100萬部，如果實際做了80萬部，全部賣掉就能賺錢；但如果做了150萬部，只賣掉120萬部，可能會死掉。

　　過去，魅族崇尚“小而美”的理念。自2014年創始人黃章回歸以來，魅族開始走上激進的擴張之路，向大公司轉型。仔細算下來，自今年6月以來，魅族至少要開5場發布會，到10月為止，恰好是平均每月一場的節奏，而且每場都請來大牌明星助陣。

　　如今PRO5才正要發貨，魅藍的新品又來了。對于魅族而言，在供應鏈和產品的消化上是否會有壓力？

　　“做多款產品，覆蓋多個人群，這件事情不止魅族在做，比如以前諾基亞一年發30個品種，平均一個月發三款手機，甚至一年50個品種，所以說機海戰術和精品戰術都是一個公司的策略。中興、華為過去是采用機海戰術的，現在轉而采用精品戰術，希望提高利潤；魅族過去是采用精品戰術的，現在轉而采用機海戰術，希望把銷量做起來，不同的時期有不同的選擇。”項立剛表示。