在“互聯網+”浪潮推動下，各個行業都在深度融合互聯網發展，沐浴在政策紅利之中的體育產業，也在挖掘產業的巨大市場空間。目前體育類O2O市場已成為體育產業的一個新熱點，大量創業者不斷涌入。不過，當下體育O2O項目發展也存在諸多痛點，用戶基礎沉淀、場館整合難題等，這些都亟待解決。

　　互聯網黏合效應

　　倡導“無運動不快樂”的動樂網，是一家集賽事報名、場館預定、約活動約教練、培訓、動樂商城等多功能于一體的體育服務類網站。智美集團董事局主席任文向記者闡釋她對與“互聯網+體育”的獨到理解：“”互聯網+體育“在當前環境中，一定是O2O發展的軌跡，它不可能割裂互聯網，因為互聯網已成為習慣和常態。互聯網對于體育來講是一個渠道，會起到黏合作用，但實際上，所有盈利都在線下，動樂網就解決了這個問題。”

　　市場潛力巨大

　　隨著各項利好政策公布和實施，中國體育產業正步入蓬勃發展階段。中國體育產業是在移動互聯網時代開始崛起的新興產業，在海量人口紅利作用下，基礎設施建設增加、大眾對文體娛樂的巨大需求等，都是中國體育產業爆發的積累因素。方正證券楊仁文認為，隨著體育基礎設施增加，體育賽事內容供給，互聯網、社交媒體的普及及大眾對文體娛樂消費的需求，當各方面因素累積到一定程度，會產生爆發拐點。

　　對于體育產業發展的關鍵，任文認為，最重要的是賽事的群眾性基礎。智美集團也曾運營一些高端體育賽事，但由于缺乏群眾性基礎，效果并不理想。根據智美集團2015年半年報，公司今年1月至6月實現營業總收入2.95億元。其中，賽事運營收入同比增長49.9%，達到1.07億元。新賽事的開展成為賽事運營方面增收主要來源。

　　對于體育O2O項目來說，目前面臨的最大問題就是體育場館的整合。在體育產業政策紅利陸續釋放背景下，出現大量體育O2O類創業項目。體育類O2O將直接對接需求方和供給方，去除中間環節，讓用戶用最短時間、最少成本找到合適服務，實現雙方利益最大化。但實際情況卻是，體育O2O看似前景廣闊，現狀卻很“骨感”。線下在體育O2O中所占比重很高，而要保證用戶的線下體驗，需整合大量場地、教練資源。

　　從目前情況來看，國內體育O2O市場潛力巨大，還有待開發。雖面臨各種挑戰，但在這個新興行業中，經歷過磨難之后成長起來的企業有望成為引領者，從而也將帶動中國體育產業發展。