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原CSDN總編劉江宣布加入美團(tuán) 擔(dān)任技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)
2015/9/11 8:33:19 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 9月10日消息,原CSDN總編劉江發(fā)表微博,宣布于近日加入美團(tuán),擔(dān)任技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的對(duì)內(nèi)對(duì)外交流、品牌、團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)工作。此前,劉江曾任CS9月10日消息,原CSDN總編劉江發(fā)表微博,宣布于近日加入美團(tuán),擔(dān)任技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的對(duì)內(nèi)對(duì)外交流、品牌、團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)工作。
此前,劉江曾任CSDN與《程序員》雜志總編,并兼任CSDN首席戰(zhàn)略官。也曾任圖靈公司聯(lián)合創(chuàng)始人和總編,華章公司副總編。
以下為劉江長(zhǎng)微博:
不少朋友可能已經(jīng)知道,是的,我最近加入了美團(tuán),擔(dān)任技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的對(duì)內(nèi)對(duì)外交流、品牌、團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)工作。
為什么選擇美團(tuán)呢?這個(gè)問(wèn)題被問(wèn)了太多次之后,我想,還是寫(xiě)篇文章統(tǒng)一作答吧。
去年年底我在CSDN干滿5年,開(kāi)始琢磨自己的下一步時(shí),面前的選擇很多:去做投資,拉隊(duì)伍自己創(chuàng)業(yè),有不少潛力相當(dāng)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)公司找我去做合伙人,當(dāng)然,也接到過(guò)幾家最大的互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)IT巨頭的邀請(qǐng)。但最終,我選擇了美團(tuán)。
選擇加入一家公司,其實(shí)是用你自己生命中的若干年做一次投資。我是70后,做這種投資已經(jīng)沒(méi)有太多任性的資本了,所以這次選擇,我還是非常慎重的。
首先考慮的,是與什么人一起做事。
從個(gè)人印象來(lái)說(shuō),美團(tuán)一直是我非常欣賞的一家公司。
王興團(tuán)隊(duì)做校內(nèi)的時(shí)候我早已工作,所以只是知道,并沒(méi)有注冊(cè)過(guò)。真正對(duì)他們有直觀感受,是因?yàn)轱埛瘛N夷菚r(shí)雖然主要在Twitter玩得不亦樂(lè)乎,但也注冊(cè)了飯否,不時(shí)過(guò)來(lái)潛水。
后來(lái)飯否因故停擺了一年多,他們團(tuán)隊(duì)居然沒(méi)有散,這給我留下了很深印象:這是一群有點(diǎn)理想主義的年輕人,和我一樣,相信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的力量,想做一些有意思、能改變現(xiàn)狀的事情。
大家可能不知道,當(dāng)時(shí)有一篇影響很大的文章,將王興作為不懂國(guó)情、做事不接地氣、沒(méi)什么大成的海歸精英代表,“單純地以為憑技術(shù)就能改變社會(huì)……做了好幾個(gè)連投資人都覺(jué)得很酷的網(wǎng)站,卻始終沒(méi)有掙到大錢”。
可是不久之后,就是同一群年輕人,卻做了美團(tuán),并在殘酷的千團(tuán)大戰(zhàn)中經(jīng)受住了戰(zhàn)火考驗(yàn),從此一飛沖天。
有意思的是,如今的美團(tuán)在全國(guó)1100多個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù),其中絕大部分是三四線城市,中國(guó)最接地氣的部分,在這里美團(tuán)的市場(chǎng)份額絕對(duì)領(lǐng)先,而干嘉偉率領(lǐng)的美團(tuán)地面推廣鐵軍也已經(jīng)成了業(yè)界的傳奇。
這期間,王興和他的小伙伴們展現(xiàn)出許多特質(zhì):誠(chéng)信正直、講規(guī)則、實(shí)事求是的價(jià)值觀,思路清晰,低調(diào),實(shí)干,不浮躁,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的想法,重視事物的本質(zhì)和常識(shí),重視結(jié)果但更重視過(guò)程,善于學(xué)習(xí),勤于思考,又有極強(qiáng)的執(zhí)行力。而這些很多都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界乃至全社會(huì)比較缺乏而我又非常認(rèn)同的東西。
我因?yàn)橹肮ぷ鞯年P(guān)系,接觸過(guò)很多互聯(lián)網(wǎng)公司的高層,說(shuō)實(shí)話,像美團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層這樣全面、扎實(shí)和靠譜的團(tuán)隊(duì),在國(guó)內(nèi)業(yè)界是非常少的。看看2010年6月《程序員》雜志采訪王興的文章,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在很早的時(shí)候,他已經(jīng)把很多事情想清楚了,什么事不該做,什么是重要的,而且要腳踏實(shí)地地執(zhí)行下去,不為短暫的浮云遮蔽眼,有足夠的耐心,這是美團(tuán)能夠戰(zhàn)勝諸多對(duì)手的最重要原因。
所以,當(dāng)王興和美團(tuán)的另一個(gè)創(chuàng)始人穆榮均向我發(fā)出邀請(qǐng)時(shí),我雖然有些驚訝,但更多的是驚喜。我為有機(jī)會(huì)能與他們合作感到高興。
選擇是否加入一個(gè)公司,同樣重要的是你要做和能做的是什么事情。
在我從業(yè)近20年的時(shí)間里,雖然也通過(guò)技術(shù)大會(huì)、媒體文章和圖書(shū)等方式在國(guó)內(nèi)技術(shù)社區(qū)引入、倡導(dǎo)和推廣了很多技術(shù)、實(shí)踐與理念:比如開(kāi)源、敏捷軟件開(kāi)發(fā)、Web2.0、云計(jì)算、移動(dòng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等,算是做過(guò)一些事情,也影響了不少人,但這些回顧起來(lái)都屬于王國(guó)維說(shuō)的“霧里看花,終隔一層”。我其實(shí)錯(cuò)過(guò)了千載難逢的互聯(lián)網(wǎng)大潮第一階段,沒(méi)能親身經(jīng)歷,只是一個(gè)觀察者,這成為我內(nèi)心最大的遺憾。
如今,互聯(lián)網(wǎng)大潮進(jìn)入第二階段,其影響將超出原來(lái)信息整合、通信、娛樂(lè),而滲透進(jìn)整個(gè)社會(huì)的更深層次,涉及方方面面的核心。
美團(tuán)顯然是這一波大趨勢(shì)的弄潮兒。今年初融資時(shí)達(dá)到的70億美元估值,使美團(tuán)在全球獨(dú)角獸中也成為個(gè)頭比較大的一個(gè),而每年200%左右的增速,今年超過(guò)1000億、2020年萬(wàn)億的目標(biāo),加上生活服務(wù)數(shù)十萬(wàn)億的市場(chǎng)空間,更使美團(tuán)有很大概率成為下一個(gè)超級(jí)獨(dú)角獸。
在投資界,獨(dú)角獸是指估值超過(guò)10億美元的創(chuàng)業(yè)公司,據(jù)統(tǒng)計(jì),全球平均每年只會(huì)誕生8家。而超級(jí)獨(dú)角獸指價(jià)值超過(guò)1000億美元的創(chuàng)業(yè)公司,十年也未必能出現(xiàn)一家。上一個(gè)超級(jí)獨(dú)角獸,是11年前創(chuàng)立的Facebook。
如今的美團(tuán),在團(tuán)購(gòu)、電影票等領(lǐng)域處于絕對(duì)的行業(yè)第一,這兩年發(fā)力的外賣已經(jīng)后來(lái)者居上,酒店業(yè)務(wù)也悄悄成為行業(yè)第二。更為重要的是,這些成績(jī)是在美團(tuán)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投入資源更少、效率更高的前提下取得的。而最近超過(guò)1.3億年度活躍買家這個(gè)數(shù)據(jù),更使美團(tuán)超過(guò)京東,成為僅次于阿里的中國(guó)第二大電商平臺(tái)。
在美團(tuán)常聽(tīng)到一句話:“有家的地方,就有美團(tuán)。”曾經(jīng)整天在行業(yè)和大趨勢(shì)層面指手畫(huà)腳、經(jīng)常自嘲“職業(yè)忽悠”的我,內(nèi)心很喜歡這種接地氣的感覺(jué)。在美團(tuán),你能夠?qū)ι鐣?huì)的某些方面做出真實(shí)的改變。
王興和穆榮均交給我的任務(wù),是在美團(tuán)打造一支線上鐵軍:一流的技術(shù)團(tuán)隊(duì),有一流的品牌和一流的技術(shù)文化。
美團(tuán)重視技術(shù)我是知道的,2013年我找他們聊天,發(fā)現(xiàn)美團(tuán)是國(guó)內(nèi)技術(shù)本身成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的少數(shù)案例之一,據(jù)此寫(xiě)了一篇文章,標(biāo)題是《美團(tuán)的奧秘:與王興聊技術(shù)的力量》。那時(shí)他們自己總結(jié)千團(tuán)大戰(zhàn)的成功經(jīng)驗(yàn),技術(shù)是最重要的因素之一,在決策支持和效率提升所起的作用上都是決定性的。“團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)最激烈的時(shí)候,在對(duì)手每天燒錢數(shù)百萬(wàn)打廣告的時(shí)候,美團(tuán)卻在IT系統(tǒng)研發(fā)和招聘工程師上投入巨資。”
重視技術(shù)當(dāng)然首先要?dú)w因于美團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層幾乎全都是寫(xiě)過(guò)代碼的技術(shù)出身,更關(guān)鍵的是,他們認(rèn)識(shí)到了事情的本質(zhì):互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)其實(shí)是在為一個(gè)一個(gè)行業(yè)打造供應(yīng)鏈,并向消費(fèi)者和商家同時(shí)提供服務(wù),本質(zhì)的確是技術(shù)公司。
但老實(shí)說(shuō),一開(kāi)始我對(duì)他們邀我加盟的理由還是有些意外的。美團(tuán)成立才五年,還在超高速發(fā)展,按道理根本無(wú)心也無(wú)力顧及到這些層面,畢竟短期內(nèi)不會(huì)很快見(jiàn)效,中期也未必會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接效益。
但是他們很誠(chéng)懇地告訴我,要打造一家基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),這些反而是更重要的事情。
美團(tuán)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)隨著業(yè)務(wù)的高速發(fā)展也在快速擴(kuò)大,從幾年前的十幾人增加到現(xiàn)在的千人以上,很快還會(huì)成為幾千人的大組織。王興他們非常擔(dān)心,這會(huì)稀釋和淡化原有團(tuán)隊(duì)彌足珍貴的傳統(tǒng),而規(guī)模的擴(kuò)大,原有的東西也面臨挑戰(zhàn),需要進(jìn)化。
我對(duì)此當(dāng)然高度認(rèn)同。這幾年我們行業(yè)最值得被記住的話,其實(shí)是ElonMusk在開(kāi)放Tesla所有專利的時(shí)候所說(shuō)的:“確立技術(shù)領(lǐng)先的不是專利,而在于一個(gè)公司是否有能力吸引和激勵(lì)最優(yōu)秀的工程師。”
吸引人才當(dāng)然可以靠一時(shí)特殊的薪酬待遇,但要持續(xù)吸引、留住并真正發(fā)揮他們的才能,既要靠業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,也要靠文化、團(tuán)隊(duì)這些方面的建設(shè)。之前一些最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司在業(yè)務(wù)趨緩、人員越來(lái)越多的情況下,文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)跟不上,就容易滋生對(duì)人不對(duì)事、公司政治、山頭主義、脫離實(shí)際的KPI以及與之相關(guān)的諸多怪現(xiàn)象,最后人才流失,競(jìng)爭(zhēng)力下降。
不久之后,穆榮均自己從技術(shù)副總裁的角色,轉(zhuǎn)而擔(dān)任美團(tuán)的CPO,這已經(jīng)說(shuō)明了一切。
美團(tuán)在這么早期就有基業(yè)長(zhǎng)青的意識(shí),我非常欽佩。這將是它未來(lái)成為卓越甚至偉大公司最重要的保證,我對(duì)能為之作出自己的貢獻(xiàn)而感到高興。
而且美團(tuán)在技術(shù)方面的愿景與我一直以來(lái)建設(shè)技術(shù)社區(qū)的個(gè)人志向是一脈相承的,只不過(guò),現(xiàn)在我可以在一個(gè)公司的范圍內(nèi)更腳踏實(shí)地、目的性更強(qiáng)、沒(méi)有雜念地做各種事情了。
進(jìn)入美團(tuán)之后的這些天,我好像是劉姥姥進(jìn)了大觀園,不時(shí)有新奇的發(fā)現(xiàn)。
美團(tuán)工程師的地位很高。第一天我去領(lǐng)電腦的時(shí)候,管設(shè)備的阿姨看到我的院長(zhǎng)頭銜,一針見(jiàn)血地指出你不是寫(xiě)代碼的,然后塞了臺(tái)Dell給我。而美團(tuán)的所有研發(fā)都是“Mac+高清大屏+價(jià)格不菲的人體工學(xué)椅”標(biāo)配三件套。所以在公司樓道里,你能一眼看到很多意氣風(fēng)發(fā)夾著MacPro進(jìn)出的攻城獅,飄逸的拿著MacAir的產(chǎn)品喵,還有抱著一臺(tái)黑PC的我……
美團(tuán)非常濃厚的工具文化更讓人眼界大開(kāi):
Wiki是我的大愛(ài),我高興地發(fā)現(xiàn)美團(tuán)全員包括公司管理層、銷售、人事都在使用Wiki作為知識(shí)共享系統(tǒng),很多事情,只要搜索Wiki,都會(huì)有大量驚喜的答案在等著你;
內(nèi)部使用的即時(shí)通信系統(tǒng)大象,很多功能已經(jīng)秒殺微信,并與各內(nèi)部系統(tǒng)無(wú)縫集成,大大提高協(xié)同效率;
美團(tuán)技術(shù)學(xué)院開(kāi)發(fā)的技術(shù)交流平臺(tái),任何工程師有東西想分享,只需預(yù)訂會(huì)議室,填寫(xiě)分享簡(jiǎn)介,其他同學(xué)報(bào)名即可,這樣的分享每天都有幾次在同時(shí)進(jìn)行;
美團(tuán)圖書(shū)館項(xiàng)目則用一個(gè)平臺(tái),將所有人想分享的圖書(shū)連接起來(lái),再通過(guò)借書(shū)和還書(shū)將人連接起來(lái);
……
還有一點(diǎn)是我逢人就會(huì)說(shuō)的,美團(tuán)的發(fā)展實(shí)在是太快啦。我入職那天去人事簽合同,看到要簽的合同落了有幾尺那么高。然后領(lǐng)椅子的時(shí)候排了很長(zhǎng)很長(zhǎng)的隊(duì)。往工位上一落座,周圍一大片同學(xué)前來(lái)打招呼,都說(shuō)劉老師好,我們是看你的書(shū)長(zhǎng)大的,我們也都剛來(lái),還沒(méi)轉(zhuǎn)正呢……
好玩的是,一些不明真相的朋友還以為美團(tuán)整天麻煩纏身、日子過(guò)不下去了呢,對(duì)我加入美團(tuán)狠狠地表示了關(guān)心。其實(shí)這都是因?yàn)槊缊F(tuán)自己太低調(diào),媒體上又有太多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸的黑文字。
在美團(tuán),周圍滿眼都是朝氣蓬勃、干勁十足的年輕面孔,不時(shí)能看到內(nèi)部系統(tǒng)又傳來(lái)各處戰(zhàn)而勝之的喜訊、不斷刷新紀(jì)錄的令人鼓舞的數(shù)據(jù)。這種感覺(jué)真好。
進(jìn)入美團(tuán)內(nèi)部的所見(jiàn)所感,讓我越來(lái)越有信心,美團(tuán)將是下一代BAT最有競(jìng)爭(zhēng)力的候選者之一。
美團(tuán)內(nèi)網(wǎng)上,有幾句話深深打動(dòng)了我:
人是美團(tuán)最重要的產(chǎn)品
做有積累的事情
這對(duì)我是很大的鼓舞,也意味著挑戰(zhàn)。我的美團(tuán)之旅才剛剛開(kāi)始,接下來(lái)還會(huì)繼續(xù)和大家分享我的發(fā)現(xiàn)。敬請(qǐng)期待。
讓我們一起見(jiàn)證偉大的誕生吧。
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