聯想移動將并入摩托羅拉？

　　8月26日，聯想移動總裁陳旭東在集團內部宣布了有關產品線方面的整合以及新的組織架構，聲稱未來摩托羅拉團隊將負責智能手機的設計、開發和制造，通過更好地利用聯想和摩托羅拉的互補優勢，推動營收的快速增長。

　　陳旭東的這番講話引起了業內人士的猜想，聯想移動將于摩托羅拉合作重組？

　　聯想集團發言人發送的正式郵件證實了此事，以下為郵件全文：

　　隨著市場環境的愈發艱難以及公司部門業績沒能達到預期，聯想集團正在采取果斷、大膽的行動重塑業務結構、減少支出，同時試圖回到可持續、高盈利的發展道路上。最主要的是，聯想正在重組“移動業務集團”以進一步適應智能手機市場的發展，更好的協調生產、制造工作，同時進一步利用聯想和摩托羅拉的現有優勢來快速驅動未來發展。

　　為了建立一個更快、更為精益的商業模式，我們必須調動起聯想在全球各地的銷售力量，加速我們現有工作項目進程以最大化實現全球供應鏈的執行效率。

　　聯想的新業務架構將剔除部分冗余環節，同時讓我們在智能手機市場成為一個更有利的參與者。今后，“移動業務集團”會繼續驅動聯想整體移動業務的發展，但這一組織今后會依賴于摩托羅拉展開設計、研發和生產智能手機方面的工作。這一全新業務架構現在已經生效，摩托羅拉移動前任負責人里克-奧斯特羅將擔任合并后的全球智能手機業務負責人，這一業務隸屬于摩托羅拉移動公司法律實體，而奧斯特羅會繼續向聯想集團高級副總裁陳旭東匯報工作。

　　從郵件中可以看到，聯想的新業務架構將剔除部分冗余環節，今后，“移動業務集團”會繼續驅動聯想整體移動業務的發展，但這一組織今后會依賴于摩托羅拉展開設計、研發和生產智能手機方面的工作，這一全新業務架構現在已經生效。

　　郵件中透露的另一要點是，摩托羅拉移動前任負責人里克-奧斯特羅將擔任合并后的全球智能手機業務負責人，繼續向聯想集團高級副總裁陳旭東匯報工作。

　　聯想移動近年來在手機市場可謂動作頻頻，總體而言采取的是機海戰術，旗下包括定位為中高端市場的Vibe品牌、電商品牌“樂檬”，2015年聯想的子公司神奇工場。除此之外，還有聯想模仿小米打造的ZUK新品牌，最近剛剛推出了一款新機。

　　不過，在以上產品線中，陳旭東已經明確表示，中國國內的手機業務實體“神奇工場”，不會并入到摩托羅拉移動公司。

　　除此之外，在今日凌晨陳旭東發表的長微博中，他表示這是自己加入聯想移動，繼整合銷售之后，完成的第二大業務整合。并且傳達了整合之后要做的三件事：

　　1、打造精品，在產品方面，充分利用摩托羅拉強大的產品研發團隊，精簡產品線，提高差異化水平；

　　2、在銷售管理方面，充分利用聯想全球的銷售隊伍。要實現盈利性增長，而不僅是單純的擴大銷量占據市場份額。價格戰不會帶來成功，如果不能占據更高的價值區間，將無法維持業務的健康成長；

　　3、加速實現供應鏈的協同效率，持續優化，降低成本，確保品質，縮短供應周期。在品牌方面，聯想將利用Lenovo、Moto兩大品牌，發揮各自在不同市場的優勢。

　　事實上，去年10月30日，聯想與摩托羅拉移動才正式“完婚”，如今轉嫁摩托羅拉意味著，聯想并沒有像此前收購IBM一樣，實現整合摩托的優勢力量，取而代之的是虧損。在今年8月13日聯想發布的第一季度財報顯示，移動業務部門稅前虧損2.92億美元。除了收入之外，出貨量和市場份額均出現下滑，第一季度內出貨量僅1620萬部，在全球智能手機市場份額下跌0.5個百分點至4.7%。

　　事實證明，聯想已然陷入了增長困境，在如今手機混戰的市場上，缺乏競爭的旗艦機型和競價能力。如今，伴隨著這一業務重組，摩托羅拉能否提振聯想，在移動業務領域有一番作為，仍屬未知。

　　附上陳旭東微博長文：

　　昨天我在聯想移動業務集團內部宣布了有關產品線方面的整合以及新的組織架構，未來摩托羅拉團隊將負責智能手機的設計、開發和制造，通過更好地利用聯想和摩托羅拉的互補優勢，推動營收的快速增長。這是我6月1日加入聯想移動，繼整合銷售之后，完成的第二大業務整合。這一步，對我們至關重要。

　　我這個“救火隊長”在聯想移動的特殊時刻接受任命。雖然明知這項工作的巨大挑戰，但是作為20多年的聯想人，肩負使命，義不容辭。

　　感謝各位粉絲的支持和關注。你們的留言，我都會看。我看到你們希望聯想移動快速改變的急切，看到你們對產品的意見和建議，看到你們希望聯想手機新品快速上市。我特別注意到，有大批摩粉，你們對Moto品牌深有感情，希望讓Moto品牌的偉大重來。

　　非常非常抱歉，我不能一一回復你們的評論和私信。感謝你們的拳拳之心，這份信任不能辜負。在我看來，當務之急，只有做好三件事，才能回報包括你們在內的用戶的信任。

　　第一，打造精品，在產品方面，充分利用摩托羅拉強大的產品研發團隊，精簡產品線，提高差異化水平。

　　第二，要在銷售管理方面，充分利用聯想全球的銷售隊伍。要實現盈利性增長，而不僅是單純的擴大銷量占據市場份額。價格戰不會帶來成功，如果我們不能占據更高的價值區間，我們將無法維持業務的健康成長。

　　第三，要加速實現供應鏈的協同效率，持續優化，降低成本，確保品質，縮短供應周期。在品牌方面，聯想將利用Lenovo 和Moto兩大品牌，發揮各自在不同市場的優勢。

　　當前，智能手機市場群雄混戰，競爭激烈，但是市場格局還在不斷變化，贏的模式并沒有確立，我深信我們有機會去贏。在經歷過這次破繭重生之后，聯想移動將會歷練成為更有競爭力的全球市場挑戰者和領導者。請拭目以待。